实验报告
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一、综合实训实验内容及过程介绍: 实训的主要内容: 一:公司注册;二:了解营销环境,对市场以及竞争对手做调查,并做市场调查报告等四个方面内容;三:对自己公司的外部环境做SWOT分析,对市场进行细分。四:对市场定位(STP分析,目标市场),在西北、西南、华南、华东、华中、华北、东北等七个市场中选择目标市场;五:产品策略,主要包括产品研发、技术购买、产品包装和产品生产。六:价格策略,价格策略主要是定价和调价两方面内容;七:促销策略,促销策略主要就是宣传策略与促销活动;八:销售渠道与配送发货,主要是渠道策略(超市、商场以及合作渠道),以及交易中心(招投标中心、自由交易市场、合同管理)和物流配送(配送发货、交易记录)财务统计。 实训过程:蜂蜜是我手机公司的名字,手机品牌是“酸梅”。有了自己的公司,它的生存命脉就掌握在自己的手里,要对它和自己负责,所以做的每一步决策都要慎重,三思而后行。市场的开拓度是重中之重,从一开始的市场分析开始就影响了你接下来的经营,它决定了你接下来的基本走向。比如说华中地区低档产品销量很好,那你就要做出相应的市场开拓和广告投入。我选择开拓了华中市场、华东市场、西北市场。在选取目标市场时我不会选取一开始低中档销量很高的地区。因为大家都认为这个区域好的话,那么相对来说它的竞争压力较大。想要拿到单你就得多投广告。这样就增加了你的资金压力。在投广告的过程中我觉的尤其的重要。广告决定了你的知名度,决定了你能不能拿的到订单,而我觉得有无订单是一个公司是否存在的根本。在产品方面,毫无疑最开始要购买技术,产品研发投入是用等级衡量的。但我对市场是不是很熟悉,就选择先做低档产品,以便更了解市场行情我选择生产中档品。想让自己的产品享有知名度,广告宣传是最直接的做法,能最快程度上让自己的产品家喻户晓。不同媒体的广告宣传产生的效果不一样,收费单价与宣传力度之间成正比关系。但是相较而言,户外广告用比较低的费用投入获得最大的品牌知名度提高。其次是纸面媒体。考虑到覆盖面的大小,我在华中市场、华东市场、西北市场都选择了大量的户外媒体以及纸面媒体,使自己的知名度有所提升和自己的市场覆盖率也逐渐增多,但是,自己在广告宣传这方面耗用的资金太多了,导致了自己在进行后面的计策时处于被动的局面。我觉得我存在失误的地方就是不应该在竞争大的地区持续投入投入。因为当别人的品牌知名度达到几十时,我的就完全被淹没了,我所投入的资金就打了水漂。有了知名度,当务之急就是为自己的产品定价,要考虑到竞争对手和各地区的发达程度,为自己的产品合理地定价。市场和广告都准备充分,剩下的只是产品销售的渠道:我选择了抢占华中、华东和西北的商场和超市渠道。超市、商场。商场的销售价格较高,但竞争激烈,有很多竞争对手,利润较丰厚;反之,超市的销售价格较低,利润较少,但比较容易获得渠道。当有订单时就要进行生产和及时配送发货。但是一般都是先抢单,之后才去生产,因为如果你要是拿到单后立即就去生产的话,就会错失很多拿单的机会,因为市场饱和的很快。你能拿单的机会也很少。而且这样也能更好的确定产品生产数量,避免过度生产和生产机会浪费。 二、综合实训实验经营成果: 实验开始时,我着重于华中市场的商场渠道和超市渠道,没有开拓其他市场,不断提高品牌知名度,在不断地投标,直到该地区的可销售数量耗尽,才转战西北市场以及华东区域。因为这两个市场较少人开拓,商品的销售价格中等,比较少人去竞争;通过这三个市场,销售出了大量产品。但是在实验结束时,发现虽然在地区中销售数量靠前,但是巨大的销售量并没有给我带来利润,反而是巨大亏损。自己的创业资金本来有三千万,最后只有不到一千万。最后才知道自己一直处于亏损的状态,亏损了两千多万,一直做着无用功。我总结自己的失败原因:第一:在产品推广时,产品的宣传度不够,导致自己产品的知名度较低,在市场竞争中失败,没有深刻考虑到地区的差异,只是一味地把所有的市场归结成一类,没有单独地认真思考分析;二是在实验中没有注意成本问题,一味地用大量金钱提高品牌知名度,并且为了在市场中顺利销售,定价过低,导致几年下来入不敷出;三是在生产过程中,没有估算自己可以卖出多少产品,草率生产,结果在一年的四次生产机会用完后,没有产品库存;还出现过,没有计算自己的产品生产能力,资金不够,盲目投标,出现多个订单没有能力生产发货,最后付出违约成本。 总结这几年经营,我觉得刚开始经营低档产品就应该有一个整体框架怎么经营公司,并且要算好广告投入,市场开拓以及渠道成本,然后根据成本定价,并且迅速地把目标市场的开拓值第一二三年生效的都开拓了,不然到了第二年开拓市场都开拓了,该区域的可销售数量还是不够,并且可以节约很大的成本。并且要想自己赢在起跑线上,要在众多人中脱颖而出,销售渠道是至关重要。 在这次市场营销模拟实践中,了解到要想自己的公司在众多竞争者中不被淘汰,必须要有全方位的营销思维和视觉,真实地体验到适者生存的概念,市场营销不是简单销售,而是对产品进行构思、定价、促销和分销的计划和实施的过程,从而产生能满足个人和组织目标的交换,实现企业目标。 三、综合实训实验收获及心得体会 : 收获:市场营销模拟实验让我们独立模拟金公司,有生产,销售,竞标,广告,渠道等多个环节,我们根据系统和老师提供的运作规则制定产品策略、定价策略、渠道策略和营销策略等,并在系统模型中运营;随着时间的推移,市场和经营环境在不断变化,公司的产品质量、品牌知名度、市场占有率都在发生变化,让我们在数字游戏的娱乐中,掌握了营销知识和销售技巧。在这个系统中,我们从整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品,让产品更好的产生可持续收益。真正的市场需要我们衡量的东西太多了,市场营销这个实验,让我更直接的了解到怎么经营一个公司,让我了解到知识与现实应用的距离,实践的重要性。通过这次模拟训练,我从中学到不少知识,有成功也有失败,在这样的体验中我学到了营销知识掌握了营销技巧,体验了一个企业管理的完整流程,更认识到团队协作在一个企业中的重要性。 心得:1.进入模拟之前,一定要充分地了解模拟规则,深刻地理解了每一条规则,只有了解了规则,在实际操作中才不会手忙脚乱,才不会不知所措。在遇到难题的时候,碰到困境的时候,才能冷静的处理各种情况,使企业不至于走向破产。我前几次就是因为对规则的不大了解,导致出现决策上的失误,使我们濒临破产。2.模拟实验中,我们要有效利用市场调研信息,正确客观评估自己的现实状况,做到“知己知彼”。3.产品定价要考虑成本及其性能,产品供求状况和竞争状况。4.新产品的开发要明确目标市场,产品要有其自身的独特性。5.广告投入要合理慎重,花钱要花在刀刃上,要投有所值。 四、实验软件评价与建议: 因纳特市场营销软件这个软件有很多积极的意义,培养学生的竞争能力,开拓学生的视野(如招投标、渠道效应)。可以让学生们在一个虚拟的模拟现实的商业环境中,在一段集中的时间里演练他们所学习的营销理论和技能,同样也不需要承担在现实中可能面对的风险。在可能实现的成功或者失败的结果的基础上,对于营销体系方法的不断运用体会,是因纳特市场营销软件的最大优势。但通过这些日子的模拟课下来,我也发现一些问题,比如恶性抢占市场,浮夸的招投标,真实的世界里这样恐怕行不通。不过开设这门课肯定有其理由,从积极方面来看,让我懂得,对一个生意,甚至是行业来说,你必须有一个提前的认识和积累,这些可以是在我们大学课程或是我们课余的时间来学习,通过一定的了解,我们才可以对市场的运作,规则驾轻就熟。如果边学边做,那多半得用失败来付这高额的学费,第一次实验课我就是不了解,下手慢,反应慢,不懂招投标,最后以失败告终。实验有第二次,生活中这样的失败或许就是致命的了。 五、教学方法评价与建议: 模拟实训这种方式已经被证实是最为有效的教学方法之一。学生们对于模拟实验的过程报有极大的兴趣,会非常主动地去理解和体验在课堂上学到的各种营销理论、分析工具和操作方法,将自觉地从营销战略的高度考虑问题,并且在模拟的过程中不断地分析市场环境、分析对手的策略、然后组织实施和修正自己的营销策略。这种真实的挑战是其他传统教学方式所无法给予的。通过实验使学生掌握市场营销计划制定的方法,初步将理论与实践结合,制定出可实施的营销计划。而本次实践课让我们以独立公司为名,以手机为主进行了多次演练,从营销战略的高度考虑问题,并且在模拟的过程中不断地分析市场环境、分析对手的策略、然后组织实施和修正我们自己的营销策略,从中获益匪浅。
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