第一篇
1及决策支持信息化的意义
为应对企业财务审计存在的问题与不足，促进工作水平提高，结合信息技术发展和应用趋势，开发财务审计及决策支持信息系统是十分必要的。这样不仅可以提高审计决策的高效性，促进财务审计决策在较短时间内完成，提高其科学化和规范化水平。同时还能完善AO、OA、OLA三个应用系统的横向沟通功能和多极互动功能，促进这三个系统更好运行和发挥作用。同时还可以弥补审计决策的信息化短板，提高审计工作的信息化水平。实现OA、AO与财务审计及决策支持信息化相互联系、相互补充的结合体，推动企业财务审计全面信息化进程，也有利于提高金审工程的应用水平，对企业财务审计顺利开展具有积极作用。
2企业财务审计及决策支持信息化的结构及工作流程
2.1架构设计
开发该系统过程中，所应用的主要技术类型包括网络技术、计算机图形分层处理技术、文字智能识别技术、HDML媒体分享技术等，系统支持跨平台操作应用，具备图文混编、音频视频传输功能，还能支持财务审计决策数字化。在整个财务审计信息化框架中，会审及决策支持信息化系统是重要组成部分，位于审计综合作业平台之上，是审计执行、管理、决策三大应用系统之一。该系统在财务审计项目实施的各关键环节中，构建横向并联、互动沟通的集体在线会审决策信息化路径。与OA、AO等共同形成完整的审计应用支撑体系。就其子模块来说，主要包括会审决策信息交换子系统、过程记录子系统、成果利用子系统、管理子系统。不同子系统发挥不同作用，统一于整个系统之中，促进系统功能的有效发挥。
2.2系统组成
就其组成来看，主要包括会审终端、交换机、主会议室投影、显示设备、专用局域网、其它系统软件等。不同组成部分有着不同功能，为整个系统在会审决策中发挥作用创造良好条件。系统与OA、AO共享数据中心服务器，与OA、AO建立数据交换接口，促进各系统数据信息平滑流转，满足企业财务审计会审工作需要。在该系统支持之下，工作人员可以同时在线参会，也支持个人使用终端接入系统之中，参与会审决策，推动财务审计顺利完成。
2.3工作流程
系统在日常运行中，遵循相应的工作流程，以促进系统正常运行和工作，满足企业财务审计会审需要，具体来说，该系统业务流程如下。
2.3.1提取文稿或证据资料
首先，从OA、AO平台提取需要财务审计决策的文稿或证据材料，在该系统支持下，工作人员进行集体讨论会审，然后形成正式的决策意见，反馈到OA系统，进入下一个工作流程，或导入AO平台，作为实施作业的执行依据。其次，在会审过程中，为有效落实民主决策机制，OA各重要的流程节点增加前置控制环节，对重要事项认定和重要文书签发，应该进入系统进行集体讨论和会审之后，由负责人在OA上确认签发。
2.3.2会审决策准备
决策准备是十分重要的环节，做好这项工作能推动企业财务审计顺利进行，为提高会审决策水平创造便利。
(1)会议建立。由会审负责人员登录系统，建立标准化会议名称，确定会议时间、会议议程、参会人员、会审事项决策人等。系统支持参会人员会审决策意见的汇总顺序、涂鸦批注使用的笔迹颜色，支持的会议类型是多种多样的，包括审计组业务会、科室复核会、法规审理会、审计项目审核会、工作讨论会议、工作决策会议等。在开展这类会议时，可利用该系统的支持，促进会审工作水平提高。
(2)资料准备。通过个人工作平台从AO或OA导出并整理会议所需资料，并上传到数据中心。系统还可以将各种资料传输并保存到数据中心，供会议使用或查阅检索。会议之前与会人员可以下载资料，为开展企业财务审计做好准备，促进会审工作水平提高。
2.3.3进行会审决策
准备工作完成之后进入正式会审决策阶段，为推动会审顺利进行，必须把握每个工作要点，提高会审决策工作水平。
(1)会议签到。参会人员经CA认证，完成签到并进入会议，系统能自动计算到会人数、缺席人数等，同时在终端动态显示这些信息，并对统计结果自动存档。
(2)资料分发。系统自动为参会者分发资料，与会者可利用U盘、移动硬盘等将个人资料导入个人资料区，供与会者查阅或引用，满足与会者在会审过程中对各类资料的需要。决策时，与会者还可以进入数据中心，调取相关数据和资料，为讨论和决策提供参考。
(3)发言讨论。采用HDML媒体分享技术，将发言人的演示文稿与会场主屏幕同步，与会者能自由浏览相应的资料，并进行讨论和发言。系统的待审定文档包括电子文档和会审文稿阅评栏，参会者可自主决定是否将涂鸦文档和会审决策意见上传到数据中心。上场前可以修改文档，会审意见以最终上传的为准，并且上传后不能修改。另外，系统还可以将发言人的意见作为会议最终决策，由系统单独记录，并在会议纪要中明确反映。
2.3.4会审决策成果利用
会审完成后往往会形成会审决策成果，为更好发挥对审计业务决策的指导作用，应该采取有效措施，做好决策成果的利用工作，推动会审决策成果作用的充分发挥。
(1)汇总保存会审决策意见。自动合并处理参会者回传的资料，对资料进行汇总，形成一个文件。没有发表意见的参会者，系统记录为“未发表意见”，修订模式回传资料也单独汇总，并对文件进行保存。另外系统还要汇总会审决策意见，形成会议纪要，并对其进行整理，进入OA审签和分发，并与其它资料归入会议文件包。
(2)使用会审决策资料。会审后负责人进入系统查阅和打印汇总后的会议纪要，也可以在AO和OA平台上进行审定和修改完善，回传至OA系统，进入审核签发流程。会审资料打包归档保存至数据中心，也可传输到OA或AO系统中进行保存。授权人可采用模糊查询方法调阅会议文档，满足实际工作需要。
(3)数据挖掘利用。数据库存储会议文件时，根据会议名称、参会人员、会议时间、会议层级、会议类型等进行智能提取和分类存储，并为简单智能审计决策提供支持。以后需要使用会议数据时，可以提取和使用，满足查阅和搜索工作的需要。
3企业财务审计及决策支持信息化的应用
3.1具体应用
该系统灵活方便，实际工作中应用能再现企业财务审计会审现场，系统的整体识别和文字识别效果良好。同时还实现审计会审工作信息化，可以将审计资料以电子化形式永久保存，方便对资料的查阅和搜索。该系统还能直接反映发言者的意见和建议，支持小组现场讨论模式和审计人员现场应用模式。并且具有网络安全、数据加密、身份认证技术的支持，从而确保整个系统的安全运行。自2013年1月开始，该系统被应用于财务审计工作。
3.2应用效果
该系统应用取得良好效果，不仅丰富企业财务审计工作内容，还为审计决策提供必要的信息支持。同时也推动企业财务审计工作的公开与透明，提高审计质量和审计工作的公信力，节约成本，促进财务审计效率提高。因此，今后在开展审计工作中，应该重视该系统应用。
4结语
综上所述，企业财务审计及决策支持信息化的应用满足实际工作需要，在具体工作中推广和应用具有良好效果，今后应该重视该系统应用。另外还要注重技术创新，推动系统不断改进和完善，如推动决策支持信息化技术升级，推动其在互联网环境下普及和应用，以促进系统功能不断改进和完善，更好地满足实际工作需要，全面提高企业财务审计水平。
作者：梁婷 单位：成武县审计局
第二篇
一、企业财务审计监督中存在的问题
1.审计内容有缺失
许多企业财务审计的主要内容仅仅是传统的账务审计,而财务管理、企业财务内控制度管理、合法合规性、资金效益审计等内容并未纳入审计工作的范围，使得审计范围狭隘，无法为企业提供更为全面的意见和建议，提升企业的价值。
2.审计监督不够及时
许多企业的审计监督工作存在滞后的问题，即在出现问题后才进行审计，并没有做好事前和事中的工作，如预警、预防、预测等，事后发现问题只能进行差错补缺的工作，但是在该情况下企业已经受到了损失。
3.审计独立性不足
许多企业为了减少人力成本，在设置审计部门时，将其依附于企业固有机构中，如财务部门、管理部门等，安排部门的人员兼职审计工作，使得审计部门受到多重线条领导，导致审计工作在公平、公正等方面无法得到保障，独立性受到影响。部分企业虽制定了相应的财务审计监督制度，但是受到企业各种因素的限制，没有相对的独立性，而领导对该项工作没有予以高度的重视，使得企业的财务审计监督工作效果不理想。
4.审计人员综合素质不佳
许多企业的审计监督人员理论和实践不足，专业技能更新跟不上，工作的方式也缺乏科学性，无法提出客观、全面、准确的审计建议，达不到促进企业发展的要求。另外，企业也没有重视审计监督人员的培训工作，审计人员无法及时掌握审计工作的最新知识，不能达到企业发展的要求。
二、相应改进措施
1.树立企业审计监督意识
审计人员有义务向企业的最高管理层宣传审计工作的重要性，帮助他们树立审计监督意识。管理层必须认真对待审计中发现的各种问题以及提出的建议。一是企业法定代表人要自觉遵守国家财经法律法规，用足用活国家给予民营经济的扶持和优惠政策，依法经营，照章纳税。要重视内部审计工作的发展，建立健全正常的内部审计制度，给审计工作撑腰打气，提供良好的发展空间。二是重视审计队伍建设。即：在企业内部建立一支素质过硬、业务水平较高、有一定的财经法规知识、敢于坚持原则、有责任心、事业心和较高的专业技能、敢打硬仗的审计队伍。这是搞好内部审计工作的根本保证。三是从“三个环节”入手，加强内部审计监督。
2.完善审计监督制度
企业内部的财务审计监督的对象要全面，同时也要有侧重点，包含各个方面的监督及审计活动，如经营活动、货币资金使用情况、合法合规性等，并根据对象不同制定相应的制度。另外还需要制定违法行为追责制度，包括行为定性、分类、处理程序、处置方式、处罚力度等，一旦发现个人或者部门在财务活动中进行了违法违纪活动，应严格追究其责任，遵循公平、公正的原则，严格按照制度进行处理。
3.加大财务活动的监督力度
企业要做好财务审计监督工作，需要构建规范的生产经营活动秩序，加大企业财务活动的监督力度，制定严格的监督制度，并将其落实到位。企业应根据财务活动的整个过程发生的业务及其特点的不同，分别采用事前控制监督、事中控制监督、事后控制监督的方法，提高工作效率，实现审计目标。另外可以将经营、财务活动审计监督的关口前移，对高风险的经营活动，必须事前审计，先委托、后审计、再动用资金，将审计作用发挥在预防控制上，减少财务活动在后期出现的问题，严格控制各项资金的流动，充分发挥审计的预警及预防作用。对正在进行中的项目，如工程项目、经营活动等，强化事中审计，强化监督。
4.完善企业组织结构及审计运行机制
企业需要完善管理结构，聘用专职人员组建审计部门，将审计从部门体系中独立出来，直接受最高权力者管辖，不从属任何业务分支，使其在进行审计活动时更加具有自主性，公信力更强，也避免了审计工作受到其他部门的影响，更加公平公正。另外还需要逐渐完善审计工作运行机制，包括负责人员、工作方式、审计内容、权利范围、各项工作的程序等，尽可能减少各种因素对独立性的影响。
5.提升审计监督人员的综合素质
审计监督人员的综合素质直接关系到企业财务审计监督工作的效果，企业应重视审计人员的培训工作，定期组织审计人员参加业务培训，培训内容包括相关的法律法规知识、审计监督工作的理论知识、实用技能、经验、工作方技巧、相关注意事项等，还需要对审计监督人员进行思想教育，提高其责任心，使之能够认识到自身工作的重要性，在审计监督工作的过程中更加严谨、认真负责。如果监管人员存在徇私、工作不负责、态度不端正的情况，应根据企业的管理制度予以一定的惩罚。企业的财务人员、各级领导需要认真学习当前较为先进的审计知识，掌握现行的法律法规，并不断的补充知识、更新知识结构，树立严谨的财务审计意识。
三、总结
企业的财务状况直接反映出企业的经济效益及经营情况，而企业财务审计监督的基本职能则是对生产活动、经营活动、财务收支等内容进行全面的监督和客观的评价，保障企业健康、稳定的发展。我们在进行审计监督时，会出现各种影响因素，限制工作的开展，使之无法达到理想的效果。本文仅从一般的角度分析了企业财务审计监督工作中存在的问题，并提出了几点改进措施，在实践活动中还需要审计监督人员结合企业的实际情况，制定科学合理的审计监督方案，实现对企业经济活动的监督、评价以及提出改进建议，使企业能够更加充分的利用各项资源，做好各项工作，既达到理想的经济效益，也带来良好的社会效益。
作者：杨婷婷 单位：广西柳州国家粮食储备库
第三篇
1我国企业财务审计的现状
1.1从业人员素质较低，工作方式与技术落后
我国现代意义上的审计起源于20世纪80年代中期，审计院校和专业建设缓慢，加上企业单位对审计工作的漠视，因此真正专业的审计人才有限，现有的审计人员多数出身财会专业，精通会计专业知识，但管理和内部控制知识缺乏，对现代审计技术的运用和发展更加落后于形势的需要。由于这个原因，审计工作方式和技术普遍落后，这与国内经济长期持续、快速的发展很不相符。尤其在智能化技术的运用方面，普遍落后于被审计者水平，多数仍然停留在手工阶段，有效性受到极大限制。资源配置严重滞后于审计任务的要求，审计质量和进度都难以保证。
1.2相关准则缺失，操作不规范
当前我国审计的法律依据是《审计法》《审计法实施条例》以及《注册会计师法》，此外还有审计署的《关于内部审计工作的规定》，除了后者之外，其余都是针对外部审计而言，关于内部审计的规定基本处于无章可循的境地。
2财务审计发展趋势
在当前国内市场国际化的背景下，我国企业在国内面对的不仅有国内企业的竞争，也同时面临着国际企业乃至跨国企业的竞争，竞争内容从产品或者服务逐步转向人才竞争。随着竞争形态的变化，近年来企业管理水平的竞争成为主要竞争内容，财务审计作为企业管理的重要内容，无疑在企业管理水平的竞争中成为重要的一环。当然，随着市场经济体制改革的日渐深人，我国财务审计也在不断改革，呈现出良好的发展态势。客观分析和探讨我国财务审计发展的趋势，有助于健全和完善财务审计，推动财务审计的规范化和制度化，从而增强企业的综合竞争力。
2.1从财务领域向经营和管理领域发展
从财务领域向业务经营和企业管理领域发展是国际上财务审计发展的趋势，也是现代化企业竞争态势发展的必然方向。发达国家财务审计对企业管理和业务经营的关注程度远远超越对财务自身领域的关注程度。
2.2从事后审计向事前审计发展
当前我国财务审计对事前和事中的审计逐步开始引起企业的关注，随着企业竞争的发展和审计自身演变，单纯的事后审计对经营活动进行全面、准确和科学的评估已经力不从心，事中和事前审计提上了日程。事中、事后审计与事前审计相结合，使财务审计贯穿于生产经营管理的全过程，事前预防成为重点。这种情况下，审计工作包括对决策前企业计划决策的审计，侧重对决策方式、决策依据和决策可行性进行审计。进人决策过程中，参与项目可行性研究，进行经济技术分析与论证。
2.3审计人员素质要求提高
随着现代财务审计工作范围和流程的转变，财务审计人员所必备的素质日趋复合化，财会、行为科学、经济学、法律、人力资源管理以及技术管理等成为财务审计人员必须掌握的基本知识和专业知识。由此，审计人员的职责发生了新的调整。从国际财务审计趋势来讲，全球审计信息网络调查结果为:财务审计人员的职责应该是指导顾问的占57%，咨询专家的占45石%，调查人员的占446%，管理层助手的占34，%。从这一点也可以看出，未来审计人员必须具备的素质:必须具有强烈的大局观念，能够对企业具有前瞻性的考虑;必须参与和了解企业所有业务，及时发现并提出解决问题的措施;必须精通专业技术，能够帮助企业规避风险;必须有能力在风险控制和组织效果改进方面发挥领导作用。
3总结
由此可见，随着现代企业竞争局面的根本改观，财务审计从幕后走向前台，参与企业决策与管理，评估与规避企业风险，为企业提供咨询、顾问服务，承担企业管理责任，进而成为企业管理的核心部门是现代企业财务审计发展的必然趋势。
作者：杨颖 单位：江苏徐州港务集团有限公司
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