摘要：
随着经济一体化进程的加快，更多的已经认识到财务工作的重要性，并且加强了对企业内部财务管理方面的监督。作为财务管理中的一个重要环节，在财务管理中的作用不可小觑。企业应该加强财务管理的力度，为财务审计工作的健康发展奠定基础，使审计工作能够充分发挥其在财务监督中的作用，从而带动企业的生产经营发展。本文主要就财务审计中存在的进行分析，并提出相应的解决对策。
关键词：
企业；财务审计；问题；策略
市场经济的发展给企业带来机遇的同时也带来极大的挑战，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强内部管理，而财务管理是企业管理中的核心，也是企业主要的管理对象。企业的发展需要财务审计工作发挥其监督和评估的作用，审计工作不仅对企业的经营活动进行监督，同时还要对企业社会效益以及生产效益给予正确的评价，才能够合理的约束企业的经济活动，促进企业的全面发展。
一、企业财务审计存在的问题分析
（一）审计人员素质有待提升
传统的企业在发展过程中严重忽略了财务审计的重要性，随着市场经济的发展，企业之间竞争力的加强，更多的企业才意识到财务审计工作在企业财务管理中的分量，才加强了对财务审计工作的重视。但是，审计工作人员大多是从其他的财务管理部门抽调出来的，这些审计人员对于审计工作缺乏了解，并且审计中专业性和科学性都有待提升。还有一些企业对于财务审计工作不够重视，没有加强对审计人员的定期培训，导致审计人员的财务知识匮乏。此外，由于审计人员自身的素质相对较低，同时又缺少学习专业知识的机会，使他们不能够及时掌握财务审计的方法，阻碍了企业审计工作水平的提升。
（二）财务审计缺少独立性
财务审计工作是一项比较复杂的工作，因此审计人员需要有一定的独立性，但是目前我国很多企业审计部门直接设置在企业内部，审计人员的工作往往会受到企业其他工作的影响，难以保障企业财务审计的独立性。此外，一些财务审计人员在审计时候由于害怕受到上级领导的责罚，审计工作中会存有私心，从而导致财务审计的作用不能够充分得到发挥，这种现象还容易导致企业内部滋生腐败。
（三）财务审计的执行力较弱
财务审计执行力不强的主要原因在于审计缺乏独立性，企业中存在的大多数财务问题都是通过财务调查的方式被发现的，财务审计没有发挥其事前预警功能。即便在审计之后发现问题采取一定的方式进行补救，但是这种事后补救的方式会对企业的生产经营产生一定的影响。一些企业在发展中制定了与企业实际发展相符合的财务审计管理制度，但是受到审计缺乏独立性的影响，外加领导对企业的审计工作重视程度不高，最终导致财务审计执行力较弱，不能够达到审计应有的效果。
二、完善企业财务审计工作的方法
（一）提升财务审计人员的素质
优秀的审计团队是企业审计工作正常开展的保障，企业要从培养优势的审计人员做起，为审计工作奠定坚实的基础。企业要不断提升审计人员的综合素质，打造一支具有专业技能的审计队伍。此外，需要严格执行财务人员的考核以及选拔机制，对岗位的财务人员工作进行合理安排。专业的审计人员以及高素质的审计人员对审计工作起到非常重要的作用，因此，企业必须重视审计人员素质的培养，选拔高素质、高技能的审计人员，杜绝托关系进入审计岗位的行为。审计人员上岗之后，企业需要加强对审计人员的培训，通过培训让他们能够正确的认识审计工作，从而加强审计人员的工作责任感。企业还应该定期举办财务审计工作的讲座，让审计人员接受先进的审计思想的熏陶，并将先进的审计手段运用到企业审计工作中去，促进企业审计的公平公正性。
（二）设立独立的审计机构
企业要想真正提升审计的水平，更好的发挥财务审计工作的监督和评价职能，就需要保证审计部门的独立性。只有建立独立的审计部门，审计工作才不会受到企业其他部门工作的影响。企业管理者应该根据市场经济的发展规律以及企业自身的发展状况设立独立审计部门，建立完善的产权机制，确保财务审计工作直接对企业的董事会以及监事会负责，使审计工作能够脱离财务审计部门领导的约束，这样才能够真正提升审计部门在企业中的地位，才能更好的提升审计工作的时效，增强审计的真实性和权威性，保证企业审计的独立性，从而改善当前企业审计的工作状态。
（三）加大财务审计范围
目前我国的财务审计工作重点是对财务会计进行审计，这样的审计范围比较狭窄，无法全面地反映企业的经济事项，也难以推动企业的发展。因此，企业要想得到快速的发展，必须加强审计范围的拓展，根据自身的实际情况扩展财务审计的范围，首先应该建立专门的业务审计，加强对传统审计方法的创新，同时加强审计的内部控制，定期对企业的财务部门开展审计工作。其次，需要加强企业事前审计以及事中审计工作，做好事前预警以及事中控制工作，从而实现审计过程的全面监督。最后，审计工作要不断适应社会经济的发展，所以应该改变传统的管理方式，由分散管理转向集中式的管理方式，以此加强对企业财务审计的综合管理。
结束语：
现有的企业制度的推行以及企业改革给财务审计工作带来了较大的挑战，企业财务审计范围逐渐向着国际化的方向发展，审计层次也出现立体化，审计领域不断拓宽，这些变化使得审计的内容越来越复杂，必须采取一定的方式加强审计执行的规范性以及严格性，这在一定程度上给企业财务管理工作带来了困扰。作为管理者，需要从企业财务管理入手，加强财务人员的培训和选拔，尤其是财务审计人员的专业性培训，组建优秀的审计团队，同时还应该建立独立的审计机构，使企业审计能够肩负起监督和评价企业经营生产活动的责任，从而引领企业在新的市场经济体制下更好的发展。
作者：靳慧莉 单位：郑州新发展置业有限公司
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