[关键词] 建筑工程；施工；
前言
当前绿色施工作为在建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节，已经被越来越多的业内人士所了解和接受。如何推动建筑业实施绿色施工，促进建筑业可持续发展，建设资源节约型、环境友好型社会，是我们共同面临的课题。
进入21 世纪，随着可持续发展理念的广泛传播，我国建筑业界对绿色施工有了新的认识，建筑施工企业首先提出了绿色施工倡议，认为绿色施工是一项复杂的系统工程，绿色施工的实现不仅单纯依赖绿色施工技术，同时需要全面考虑施工现场场地环境、资源利用、废弃物处理以及现场施工组织管理等因素。当前我国绿色施工的实施主体是建筑企业，但部分建筑企业没有把绿色施工能力作为企业的竞争力，未能充分运用科学的管理方法、采取切实有效的行动做到保护环境、节约能源，只注重按施工合同、图纸和技术要求、项目计划及项目预算完成项目各项目标，只关心质量、安全、工期和成本，而较少涉及绿色施工。
一、绿色施工概念
什么是绿色施工？《绿色施工导则》中绿色施工的含义为：工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境有负面影响的施工活动，实现“四节一环保”（节材、节水、节能、节地和环境保护）。北京市《绿色施工管理规程》中绿色施工的含义为：建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少能源消耗，降低施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工人员的安全与健康。综上所述，本文将绿色施工定义为：在保证工程安全、质量前提下，在施工过程中做到“四节一环保”，通过科学管理和实施有效技术措施，最大限度地节约资源和减少对环境的负面影响，提高施工人员的职业健康安全水平，保护施工人员的安全与健康，从而满足建设资源节约型、环境友好型社会需要的施工方式。
二、 绿色施工管理
从绿色施工的定义可以看出，实现绿色施工要靠科学管理和技术进步，二者缺一不可。但定义中将科学管理置于技术进步之前，说明科学管理比技术进步更重要，科学管理是实现绿色施工重要保证。《绿色施工导则》中绿色施工要点之一的绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、人员安全与健康管理和评价管理五个方面，下面从这些方面重点阐述如何进行绿色施工管理。
2．1 组织管理
组织管理就是设计并建立绿色施工管理体系，通过制定系统完整的管理制度和绿色施工整体目标，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使参建各方在建设单位的组织协调下各司其职地参与到绿色施工过程中，使绿色施工规范化、标准化。
（1） 绿色施工管理体系。。一级机构为建设单位组织协调的管理机构（绿色施工管理委员会），其成员包括建设单位、设计单位、监理单位、施工单位。二级机构为施工单位建立的管理实施机构（绿色施工管理小组），主要成员为施工单位各职能部门和相关协调单位。建设单位和施工单位的项目经理应分别作为两级机构绿色施工管理的第一责任人。②各级机构中任命分项绿色施工管理责任人，负责该机构所涉及的与绿色施工相关的分项任务处理和信息沟通。③以管理责任人为节点，将机构中不同组织层次的人员都融入到绿色施工管理体系中，实现全员、全过程、全方位、全层次管理。
（2）任务分工及职能责任分配。①管理任务分工。在项目实施阶段应对各参建单位的管理任务进行分解（见图1）。管理任务分工应明确表示各项工作任务由哪个单位或部门（个人）负责，由哪些单位或部门（个人）参与，并在项目实施过程中不断对其进行跟踪调整完善。②管理职能责任分配。通过管理任务分解，建立责任分配矩阵，如表1 所示。
（3）建立项目内外沟通交流机制。绿色施工管理体系应建立良好的内部和外部沟通交流机制，使得来自项目外部的相关政策，项目内部绿色施工实施执行的情况和遇到的主要问题等信息能够有效传递。
2．2 规划管理
规划管理主要是指编制执行总体和独立成章的绿色施工方案，实质是对实施过程进行控制，以达到设计所要求的绿色施工目标。
（1）总体方案编制实施，根据建筑项目的特点，在进行方案编制时，应该考虑各参建单位的任务:①建设单位应向设计、施工单位提供建设工程绿色施工的相关资料，并保证资料的真实性和完整性；在编制工程概算和招标文件时，建设单位应明确建设工程绿色施工的要求，并提供包括场地、环境、工期、资金等方面的
图1 绿色施工管理任务分解结构
表1 绿色施工管理职能责任分配矩阵
注：F负责；C参与；S审批；J监督。
保障，同时应组织协调参建各方的绿色施工管理等工作。。同时，在开工前设计单位要向施工单位作整体工程设计交底，明确设计意图和整体目标。③监理单位应对建设工程的绿色施工管理承担监理责任，审查总体方案中的绿色专项施工方案及具体施工技术措施，并在实施过程中做好监督检查工作。④实行施工总承包的企业单位，应对施工现场绿色施工负总责，分包单位应服从总承包单位的绿色施工管理，并对所承包工程的绿色施工负责。实行代建制管理的，各分包单位应对管理公司负责。
（2）绿色施工方案编制实施。在总体方案中，绿色施工方案应独立成章，将总体方案中与绿色施工有关的内容进行细化。①应以具体的数据明确项目所要达到的绿色施工具体目标，比如材料节约率及消耗量、资源节约量、施工现场环境保护控制水平等。②根据总体方案，提出建设各阶段绿色施工控制要点。③根据绿色施工控制要点，列出各阶段绿色施工具体保证实施措施，如节能措施、节水措施、节材措施、节地与施工用地保护措施及环境保护措施等。④列出能够反映绿色施工思想的现场各阶段的绿色施工专项管理手段。
2．3 实施管理
实施管理是指绿色施工方案确定之后，在项目的实施管理阶段，对绿色施工方案实施过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。
（1）绿色施工目标控制。建设项目随着施工阶段的发展必将对绿色施工目标的实现产生干扰。为了保证绿色施工目标顺利实现，可以采取相应措施对整个施工过程进行控制：①目标分解。绿色施工目标包括绿色施工方案目标、绿色施工技术目标、绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等，可以按照施工内容的不同分为几个阶段，将绿色施工策划目标的限值作为实际操作中的目标值进行控制。②动态控制。在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据，定期将实测数据与目标值进行比较，当发现偏离时，及时分析偏离原因、确定纠正措施、采取纠正行动，实现PDCA 循环控制管理，将控制贯穿到施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督之中，直至目标实现为止。
（2）施工现场管理。建设项目环境污染和资源能源消耗浪费主要发生在施工现场，因此施工现场管理的好坏，直接决定绿色施工整体目标能否实现。绿色施工现场管理应包含的内容有: ①明确绿色施工控制要点。结合工程项目的特点，将绿色施工方案中的绿色施工控制
要点进行有针对性的宣传和交底，营造绿色施工的氛围。②制定管理计划。明确各级管理人员的绿色施工管理责任，明确各级管理人员相互间、现场与外界（项目业主、设计、政府等）间的沟通交流渠道与方式。③制定专项管理措施，加强一线管理人员和操作人员的培训。④
监督实施。对绿色施工控制要点要确保贯彻实施，对现场管理过程中发现的问题进行及时详细的记录，分析未能达标的原因，提出改正及预防措施并予以执行，逐步实现绿色施工管理目标。
2．4 人员安全与健康管理
贯彻执行ISO14000 和OHSAS18000 管理体系，制订施工防尘、防毒、防辐射等措施，保障施工人员的长期职业健康。合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，改善施工人员的生活条件。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，并编制突发事件预案，设置警告提示标志牌、现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板、公示突发事件应急处置流程图。
2．5 评价管理
绿色施工管理体系中应建立评价体系。根据绿色施工方案，对绿色施工效果进行评价。评价应由专家评价小组执行，制定评级指标等级和评分标准，分阶段对绿色施工方案、实施过程进行综合评估，判定绿色施工管理效果。根据评价结果对方案、施工技术和管理措施
进行改进、优化。常用的评价方法有层次分析法、模糊综合评判法、数据包络分析法、人工神经网络评价法、灰色综合评价法等。
三、绿色施工管理应用实施实例
有一运动场馆，主赛场为钢筋混凝土多筒筒体―――框架＋钢结构挑蓬结构，预赛场为框架结构，共计16 片场地，17400 个座位，占地约16.68 公顷，建筑面积26514m2，承担2008 年北京奥运会和残奥会比赛。项目建立健全了绿色施工管理体系，进行了管理任
务分解和职能责任分配矩阵确定，将绿色施工管理指标层层分解到人；对绿色施工方案中“四节一环保”的具体管理措施、绿色施工控制要点及具体控制目标指标，实施过程动态控制，并从组织、管理、经济和技术等方面制定纠偏和预防措施，采用信息化技术保证了绿色施工目标实现。加强施工管理人员的培训，改善施工操作人员的安全职业健康水平，通过开展目视管理、合理定置和“5S”活动，使现场各生产要素均处于受控状态，保证了绿色施工管理活动正常进行。项目根据绿色施工评价的评价等级和评分标准，通过专家及管理顾问小组对各阶段绿色施工过程予以评价，并取得显著的管理效果。①在施工中成功应用多项新技术、新工艺，其中包括超长连续变截面清水混凝土墙体施工技术、大跨度悬挑斜梁施工技术、彩色混凝土架空屋面板施工技术、纤维混凝土看台面层施工技术、太阳能热水系统、地源热泵系统及生态膜污水处理系统技术等。②通过精细管理，项目绿色施工概算节省10%以上，项目未发生人员伤亡事故，在保证施工管理环境、实现资源能源节约的同时，真正达到奥运工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一要求，实现了“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念。③完成了各项管理目标指标，并获得了“文明安全工地”、“总公司CI 形象金奖”、“当年工程绿色施工优秀工地”、“国家优质工程”等众多奖项。
四、结语
1、绿色施工管理是绿色施工过程中的重要手段，其目的是在施工过程中贯彻绿色施工思想，真正使绿色施工理念落实到具体施工过程中，确保实现绿色施工整体目标，推动建筑业可持续发展，为建设资源节约型、环境友好型社会作出应有贡献。
关键词：建筑工程项目；绿色施工；管理策略
引 言
伴随着城市化的进程逐步深入以及建筑行业的快速发展，人们对建筑的使用功能的要求也变得越来越高，各式各样的建筑应运而生。综合建筑工程的特点，加快我国城市建筑工程项目绿色施工及建设改革已经迫在眉睫，并终将成为城市未来建设的总体趋势。开展绿色的施工项目，不仅能够降低项目本身的成本，还能改变我们在城市里的居住环境，同时也符合我国可持续发展的战略。
1 绿色施工基本内涵和发展历程
1.1 绿色施工的内涵
在建筑行业的发展中，绿色施工已经逐步成为一种趋势，绿色施工在《绿色施工导则》中含义为：“工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境有负面影响的施工活动，实现节材、节水、节能、节地和环境保护。故绿色施工内涵包含四方面内容：①采用绿色环保建材和施工设备。②节约能源，减少不必要的浪费。③控制施工区环境污染。④秉承绿色施工理念，优化施工过程，促进现场文明绿色施工，达到设计要求。
1.2 绿色施工发展历程
绿色施工经历了一个长期的发展历程，现进行简要阐述：中国建筑以奥运工程建设为契机，掀起一波绿色建筑与绿色施工协同发展的建设热潮。在这股建设热潮中，涌现了一批成功实践“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”理念的建筑。建设部与科技部在2004年联合组织实施国家十五科技攻关计划项目“绿色建筑关键技术研究”，初步形成推进我国绿色建筑的技术成果。依托该项目成果，建设部2005年12月颁布《绿色建筑技术导则》，其作用在于指导绿色建筑的建设。次年3月，建设部出台《绿色建筑评价标准》，建立符合中国国情的绿色建筑评价体系。随后国家又陆续颁布《建筑节能工程施工质量验收规范》、《建筑节能工程施工技术要点》，对完善绿色建筑的绿色施工体系起到了重要作用。2007年9月，建设部印发《绿色施工导则》，提出了绿色施工的概念、核心理念、四新技术等要求，对建筑项目涉及的各个单位绿色“施工”加以引导，为后续颁布《建筑工程绿色施工评价标准》做好铺垫。随着该标准的颁布，完善了整个绿色施工体系。当前在建筑业，注重“绿色”开发的多半是开发企业，他们以“绿色”为噱头，增加建筑的卖点。他们只注重“绿色宣传”，但真正落实到整个项目上少之又少。刨除绿色建筑不说，绿色施工的实施主体是建筑企业，可很多建筑企业没有把绿色施工体系纳入到公司日常管理中来，没有把这种能力看作是一种竞争实力，还不重视运用科学的管理方法做到节约“资金”，只停留在传统项目施工管理方式。
2 建筑工程项目绿色施工管理存在的问题
2.1 缺少绿色施工制度
绿色施工在我国的发展还处在初级发展阶段，在施工制度方面还不健全，发展速度较慢，相关法律、法规尚未完善，没有形成系统的绿色施工管理体系。虽然近些年来，我国也有制度相应的管理制度，但由于实施时间较短还存在很多漏洞，导致制度的可操作性较低。另外，很多建筑企业总是将公司效益摆在第一位，而不重视对于资源、能源的消耗以及对于环境的保护，这样就会使得很多高能耗工程也得以通过审批，从而给绿色施工管理活动的开展带来了更大的困难。
2.2 缺少环保意识
虽然国家对环保的宣传工作的力度不断加大，但是效果还不是很明显。现我国社会总体上都缺乏环保意识，整个社会缺乏一种良好的环保气氛，使得在进行建筑工程项目的施工时，很多管理人员本身就缺乏相应的环保意识，在进行管理时，自然也就不会重视环保问题。另外，很多施工人员的素质较低，缺乏绿色施工理念，绿色施工管理工作就难上加难。除此之外，绿色施工在短时间内也是需要投入一定成本的，而其收益却较长，导致很多管理人员因看不到其收益而在进行绿色施工管理时采取消极的态度，这也不利于绿色施工管理工作的开展。
2.3 施工企业不够重视
施工企业往往为了获得高额利润而忽视绿色施工，而采取极力降低成本的方法来实现，而成本的降低却经常会带来环境破坏和污染、资源浪费等不良后果。很多企业明明知道这一点，然而却因为经济效益的问题仍选择了这条道路。对于绿色施工的重视度较低，自然就会减少对绿色施工管理的投入，包括资金投入及人员投入，这在很大程度上也阻碍了绿色施工管理的发展。
3 提升绿色施工管理的有效策略
3.1 目标细致划分，加强组织管理
在绿色施工管理中，最高层次管理即为组织管理。不过，在所建立的绿色施工管理体系当中，必须明确指出施工总体目标同时还要把总目标进行细致的划分，分配给各个机构组织相应的任务，编制完善的奖惩体系。根据目标计划实施生产，并且在实践生产过程中，分阶段性考核生产目标，保证各个机构的分项目标都能顺利完成，真正实现全面控制。也可以将绿色施工管理与监管机构分开设置，由建设单位、施工单位、设计单位和监理单位组成一级机构，其中由建设单位带头，项目经理为其主要的负责人。由施工企业职能部门共同构成二级机构，且第一负责人即为项目经理，在项目实施的工作过程中，负责人要制定计划任务到具体岗位和个人，确保大家都能够参与到绿色的施工中，保质保量的完成既定目标。
3.2 贯彻绿色施工观念，加强规划管理
。与此同时，在具体的施工方案当中，必须详细指出建设企业、设计企业以及施工企业等的职责，确保有明确的分工。此外，建设企业需要编制出绿色施工的详细要求，从而为后续施工提供可靠的保证，而设计企业严格按照绿色施工的要求进行施工方案设计，并及时向施工方做好技术交底工作，而且详细注明涉及理念，综合考虑机电安装、后期内装修等各专业施工要求，力求施工设计和施工单位形成一个有机的整体，合理化开展施工。绿色项目建设主要实施者为施工企业，所以必须对绿色建筑施工全过程承担责任。此外，监理机构需要对施工的全过程中各个环节进行严格的监督审查，严把质量关编制独立的绿色施工方案，在总体方案中，要能体现绿色施工的施工方案，并且细化。并且量化施工中的各资源量，比如材料的消耗量和节约率以及施工项目需要达到的环保等级等，落实控制项，按照总体方案的要求明确各个阶段需要节约的量和具体的确保实施措施，例如节能措施、节水措施、环保措施、人员安全和健康保护措施等。在施工进行中，对各阶段进行分期考核，对实际中绿色施工的实施情况进行考核。
3.3 明确分工，落实责任
明确进行分工，把责任落实到具体的个人，在把施工目标细化分解的同时，还要进一步指出各个参建方承担的管理职责，只有这样才会把具体的任务下发给相应的部门或者是个人，确保人人参与项目建设，提高参与人员的工作积极性。适当引入信息化管理，在绿色建筑施工阶段，必须要有先进的施工技术作为支撑，所以在绿色建筑施工阶段，应该进一步加强各参建单位之间的信息交流，及时根据动态数据，指导绿色建筑施工进行科学、合理的管理，以期最终达到绿色施工管理智能化的目标，全面提升绿色施工管理的效率和水平实施动态监管。在绿色建筑施工阶段，最好选用新型的绿色型建筑材料以及技术。此外，一旦发现施工阶段中存在问题，应立即查找其根本原因，进而找到合适的改进措施，进行适时的调节，确保施工的质量安全。
4 结束语
虽然我国建筑行业在实施绿色施工管理方面还存在着重视不够、监管不力等很多问题，但是随着管理理念的不断更新、管理力度地不断加强、管理技术的不断提高，相信在不久的将来，我国绿色施工管理将为我国建筑行业的发展做出巨大的贡献，从而促进我国国民经济的发展。
参考文献
[1]王锐，魏娜.基于绿色理念的建筑施工技术研究[J].黑龙江科技信息，2011（03）：78.
[2]刘晓妹，付凌云.绿色施工与建筑业可持续发展研究[J].科技广场，2009（08）：58～60.
关键词：建筑工程 项目 绿色施工 组织管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
伴随着我国经济的快速发展，城市化的进程逐步深入以及人们生活水平的提高，人们对建筑的使用功能的要求也变得越来越复杂，各式各样的建筑应运而生。在我国，建筑行业是我们经济的支柱性产业， 在一定程度上极大的促进了我们经济的快速发展。但是，由于建筑行业本身高耗能的建筑特点，其也对我们的资源造成了极大的浪费， 据估计每年的建筑耗能占到我国总耗能的40％以上。因此，综合上述的特点，加快我国城市建筑工程项目绿色施工及建设改革已经迫在眉睫，并终将成为我们城市未来建设的总体趋势。
1 绿色建筑的定义
绿色建筑是指在建筑的整个寿命期内，能够尽可能多的节约资源（节省电力资源、节约土地资源、节约水资源、节约森林资源等）在保护环境健康的同时，为我们营造一个高效、舒适的生存空间， 并且它指的是可以与自然和谐相处的一类建筑体。其中，建筑生命周期指的是：自原材的开采和加工制作、建筑物的规划和设计、原材料的运输和建筑物的建设、建筑后期运行的维护、建筑物使用寿命到达规定的年限之后的拆除和处理的全循环过程。绿色建筑的基本要求是：最合理的使用资源，最大限度地使用资源， 并且建筑自身能够与生态环境相协调共处。此外，绿色建筑也要具备下列几种特点：①可以为人们提供一个既舒适又安全的生活环境；②在整个生命周期内可以最大限度的使用资源，避免资源的大量浪费；③选择对环境没任何污染或者是污染小的建筑材料， 这样不仅可以减少建筑垃圾总量，而且也不会对周围环境产生任何的影响；④根据各地区文化环境发展，采用因地制宜的原则，建设出既能满足自然环境建筑产品，又能显现出本地区民族文化特点。
2 对绿色建筑施工提出的几点要求
。然而，在这几方面中，绿色施工成为绿色建筑建设的一个重点环节。在这一部分中形成了实际存在的建筑实体，是耗费人力、物力以及财力最大的一个阶段。所以，在此阶段中，消耗大部分的建设资源与材料，并且又产生了大量的建筑废物，直接影响到周围生态环境的质量。由此看来，为确保绿色的建筑，要求我们必须严格控制建筑施工阶段资源节能、减排的标准要求。2011 年10 月1 日正式颁布实施了《建筑工程绿色施工评价标准》，并且在此标准中详细阐述了关于绿色施工的界定：在保证建筑质量与安全等要求的基础上， 利用先进的管理手段与技术，尽可能的节省资源消耗，同时把对周围生态环境的影响降到最低的一项建筑施工活动。此外，又指出了评价绿色施工的五个关键要素，即保护生态环境、节省建筑材料、节约水资源、节能、节地。另外，还规定在整个绿色建筑工程施工阶段，要以“四节一环保”思想为指导，并且对施工阶段的重点环节进行有效控制。此外，绿色施工要求施工单位必须有完善的施工组织、合理的施工工艺以及科学的管理施工过程，只有这样，才能建造出质量合格的建筑。
3 提升绿色施工管理的有效策略
以某城市经济技术开发区的实际工程经验为例，该地区是享受了国家级经济技术开发区以及国家高新技术产业园区等不同优惠政策的开发区。在实际开展的100 多处施工现场，绝大多数施工现场能够有效落实绿色施工。对于绿色施工管理，从整体上来说是一项及其复杂且又系统的管理工程。工作的顺利开展要有多方单位共同参与，协调合作。从工程的前期设计到中期施工以及监理单位等。我们必须建立健全绿色的施工管理体系并且盯紧整个生产过程，以确保全方位、全过程、全层次的生产管理。制定明确的生产目标，奖惩制定严明；确保生产措施有效，具体生产细节，下达责任到个人；全面实施动态化管理，加大管理的执行力度。
3.1 组织管理
在绿色施工管理，最高层次管理即为组织管理。不过，在所建立的绿色施工管理体系当中， 必须明确指出施工总体目标，同时还要把总目标进行细致的划分，分配给各个机构组织相应的任务；编制完善的奖惩体系；根据目标计划实施生产；并且在实践生产过程中，分阶段性考核生产目标，保证各个机构的分项目标都能顺利完成，真正实现全面控制。也可以将绿色施工管理与监管机构分开设置： 由建设单位、施工单位、设计单位和监理单位组成一级机构，其中由建设单位带头，项目经理为其主要的负责人；由施工企业职能部门共同构成二级机构，且第一负责人即为项目经理；在项目实施的工作过程中，负责人要制定计划任务到具体岗位和个人，确保大家都能够参与到绿色的施工中，保质保量的完成既定目标。
3.2 规划管理
规划管理指的是根据既定施工方案标准要求设计出的绿色施工项目目标的实现方案。。但是，要在在所设计出的总体施工方案涉及到绿色施工理念，再根据具体项目建设特征，编制更为详细的施工组织计划与实施方案。与此同时，在具体的施工方案当中，必须详细指出建设企业、设计企业以及施工企业等的职责，确保有明确的分工。此文，建设企业需要编制出绿色施工的详细要求，从而为后续施工提供可靠的保证；而设计企业严格按照绿色施工的要求进行施工方案设计，并及时向施工方做好技术交底工作，而且详细注明涉及理念，综合考虑机电安装、后期内装修等各专业施工要求， 力求施工设计和施工单位形成一个有机的整体，合理化开展施工；绿色项目建设主要实施者为施工企业，所以，必须对绿色建筑施工全过程承担责任；此外，监理机构需要对施工的全过程中各个环节进行严格的监督审查，严把质量关。（2）编制独立的绿色施工方案。在总体方案中，要能体现绿色施工的施工方案，并且细化“四节一环”的要求。①量化施工中的各资源量，比如材料的消耗量和节约率以及施工项目需要达到的环保等级等。②落实控制项，按照总体方案的要求，明确各个阶段需要节约的量，和具体的确保实施措施，例如：节能措施、节水措施、环保措施、人员安全和健康保护措施等。③考核结果，在施工进行中，对各阶段进行分期考核，对实际中绿色施工的实施情况进行考核。
3.3 具体实施办法
（1）明确进行分工，把责任落实到具体的个人。在把施工目标细化分解的同时，还要进一步指出各个参建方承担的管理职责， 只有这样才会把具体的任务下发给相应的部门或者是个人，确保人人参与项目建设，提高参与人员的工作积极性。（2）适当引入信息化管理。在绿色建筑施工阶段，必须要有先进的施工技术作为支撑。所以，在绿色建筑施工阶段，应该进一步加强各参建单位之间的信息交流， 及时根据动态数据，指导绿色建筑施工进行科学、合理的管理，以期最终达到绿色施工管理智能化的目标，全面提升绿色施工管理的效率和水平。（3）实施动态监管。在绿色建筑施工阶段，最好选用新型的绿色型建筑材料以及技术，及时采集绿色施工中各阶段的实测数据，特别是严格控制测定数据，把得到的数据与目标数据予以对比。此外，一旦发现施工阶段中存在问题，应立即查找其根本原因，进而找到合适的纠偏措施，进行适时的调节，确保施工的质量安全。
5 总结
从上文中我们可以看出，绿色施工管理是绿色建筑施工中最重要的部分。因此，我们要加强绿色施工管理的研究力度，加大绿色施工管理研究的资金投入，努力提高绿色施工的施工质量，进一步降低建筑的资源消耗，减少工程的成本，提高项目施工的效率，推动建筑向绿色建筑快速发展，为建设可持续发展社会做出应有的贡献。
参考文献：
［1］ 田秀琴. 浅议建筑工程项目绿色施工管理［J］. 科学财富，2013，8（8）：15~16.
【关键词】建筑；绿色施工；管理创新；趋势；理念
随着时代的发展，我国建筑行业取得了跨越式的发展，而当前建筑施工还不够完善，存在着一些问题。为解决这些问题，建筑的施工管理应当不断创新，基于国家正倡导者绿色施工管理理念，需要在建筑施工必需进行管理上的创新，体现绿色施工管理过程的意义，不断创新建筑施工管理水平，促进我国建筑事业又快又好发展。
一、绿色施工管理的概述
随着社会经济的迅猛发展和城市化进程的不断加快，给人们生活带来便利的同时，也带来了严重的环境污染问题，能源危机问题和人口问题。环境污染和能源危机成为21世纪全球共同面临的问题，城市化进程，建筑施工需要消耗大量的能源，能源与现代建筑产生严重的矛盾。越来越多的专家学者呼吁各行各业的低碳发展，要求各行各业执行绿色发展模式，节约能源，提高能源的利用率，在发展经济的同时不能忽视环境保护和生态建设，发展绿色经济。。
二、建筑企业进行绿色施工管理创新的必要性
创新是社会主义发展时期的重要理念，只有不断创新和改革，社会经济的发展才能更上一层楼，建筑工程质量才能不断提高，人民生命财产和安全才能得到有效保障。目前我国的经济体制不断在完善，在建筑施工企业方面，内部环境和外部环境变化巨大，这样便给市场经济带来了巨大的竞争。随着市场经济竞争越来越强烈，建筑企业应当不断转变观念，使施工管理得到加强，这样，施工质量也得到了提升，使质量较高的建筑物能在规定好的工期之内完成，在市场竞争越来越激烈的情况下，质量高的建筑物才能占据优势，施工企业在这样的情况下才能获得良好效益，取得很好的发展。建筑施工企业要想能够在市场中稳定地发展，就必须紧随时代的发展，进行绿色施工管理的创新，创新不能只是口头上说，而应当有实践行动，建筑施工在创新过程中，应采取适当的措施和方法。在高科技迅猛发展的情况下，建筑企业应当重视技术人才，掌握好先进的技术，不断引进先进的施工技术，让其在消化吸收之时，不断对绿色技术进行创新，不断增强自身市场竞争力。
三、当前绿色施工管理存在的问题
绿色建筑和绿色施工是建筑业发展的趋势和方向，但是，我国在绿色建筑施工管理方面还存在着一些问题，只有深刻认识到问题，对问题进行分析，才能够有的放矢的进行解决，才能够促进绿色建筑的进一步发展。绿色建筑施工管理存在的问题主要表现在一下一些方面：
首先，施工企业的绿色施工意识还比较欠缺，施工企业和施工人员没有切实的树立绿色施工的观念。一方面是施工企业受经济利益的驱动，不重视甚至是忽视绿色施工。另一方面，缺乏有效的宣传和教育，很多建筑施工人员都缺乏专业的绿色知识，素质偏低，在实际的建筑施工过程中没有做到环保的要求，造成资源的浪费，产生比较大的噪声污染、固体废弃物等污染。其次，建筑施工企业在经济利益的驱使下，为了降低由于绿色建筑要求投入的成本，在建筑原材料的选择上没有按照环保的要求，选择一些不利于环境保护和资源节约的材料。在施工过程中也缺乏对造成的污染进行有效的处理。再次，绿色建筑施工的技术还不够完善，不够先进，需要进步一步发展绿色建筑施工技术。建筑施工的一线人员居多是农民工，缺乏专业的绿色建筑知识与技能，环保和节能意识比较淡薄，在具体的施工过程中，所使用的机械和设备仍然是比较落后的，而建筑施工的工艺和流程也不够科学和规范，缺乏对新的建筑工艺，新的建筑技术的引进和应用。并且，在建筑施工现场，缺乏有效的、科学的管理，对于原材料的使用管理不够规范，存在比较大的随意性。导致了绿色建筑施工管理方面存在比较大的困难。最后，对绿色建筑施工缺乏有效的科学的监管，绿色监管力度还有待进一步加强，政府部门缺乏对现代绿色建筑施工的有效的法律政策，导致绿色建筑施工没有法律和法规可以遵循。因此必须制定科学合理的绿色建筑施工管理流程，把建筑施工的绿色效应纳入到建筑施工项目的全过程监管中来，切实的促进绿色建筑施工的发展，加强绿色施工管理，打造真正的绿色建筑。
四、当前进行绿色施工管理创新方向
绿色建筑施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理、人员安全与健康管理五个方面：
1.组织管理
建立和健全绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标，在施工管理中能按照相应的制度进行绿色施工管理，保障绿色施工管理的顺利开展。
2.规划管理
编制绿色施工方案，该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。
（1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。
（2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施，如进行施工方案的节材优化、建筑垃圾减量化、尽量利用可循环材料等。
（3）节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。
（4）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。
（5）节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
3.实施管理
（1）绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收的管理和监督。
（2）应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。
（3）定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工的绿色施工意识。
4.评价管理
（1）对照导则的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺进行自评估。
（2）成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。
5.人员安全与健康管理
（1）制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员长期的职业健康。
（2）合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。
（3）提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生管理，改善施工人员的生活条件。
五、总结
总之，随着经济的发展，我国的生态环境日益恶劣，建筑业作为高耗能行业，必须进行绿色施工管理，这样才能降低能源的使用和环境的污染。进行建筑绿色施工管理创新理念的倡导，加强绿色观念的教育，树立绿色施工的观念，切实的采用环保技术进行施工，加强对建筑施工的绿色管理，不断提高企业的绿色施工技能，优化企业的绿色施工策略，提高企业的竞争力和经济效益，使企业达到双赢。
参考文献：
[1]梦洁群，何伟成.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建设理论研究，2012年第19期
关键词：建筑施工；质量管理；绿色建筑
中图分类号：TU198文献标识码： A
现代建筑工程基本属于规模较大，涉及专业较多的工程项目，因此为了确保所有的施工专业都能够合理及时的进行施工作业，从而在预定的期限内完成高质量的建筑工程施工，我们务必要采取必要的建筑施工管理措施，通过有效的管理来保证施工的进度与质量。。本文主要针对建筑施工进度管理、质量管理、绿色管理三方面来进行论述分析。
一、 建筑施工管理中重要的环节
（一）施工进度的管理
1、建筑工程的施工进度计划的制定
建筑项目开展初期，需要对建筑工程施工进度制定计划。建筑项目的承包商需要按照建筑合同中规定的工期来进行施工，首先要对现场施工条件进行勘察，明确施工的具体内容，从而制定相应的施工计划。其次，建筑施工的进度计划要保证科学性和合理性，从而在以后的施工中能够顺利的进行。施工进度计划中主要有几方面内容：建筑施工在准备前期的工程确认工作、建筑施工的具体施工项目内容、施工材料的使用和供应、工程的工期和工程的验收等。同时，影响工程施工的外在条件也需要考虑在内，如自然条件和人为等不可预知的条件，这些都对建筑施工有着一定的影响，只有提前做好准备工作，在后期的工作中才能确保施工的顺利进行。
2、实施工程施工进度的计划
工程施工前期的进度计划制定完成后，需要制定对工程施工阶段的施工进度计划。监理部门和相关的施工监督单位要对施工情况进行实时监督，明确具体的施工内容，从而保证施工的质量。施工单位要及时的保持与监理单位进行沟通，把具体施工情况用明确的书面形式报告给监理部门，再确定施工的细节，从施工细节走反映出施工的具体情况，从而提高建筑施工的施工效率。
3、及时发现实际施工中的进度与施工进度计划之间的偏差
建筑施工过程中，施工的进度与施工进度计划通常都会出现一些偏差，因此，建筑施工单位要对施工进度负责，及时的发展其中存在的问题，并且加以调整，以保证建筑施工能够按照原定的施工计划来进行。而建筑施工过程中，很多施工组织由于各种原因会造成延缓施工进度的现象，使建筑施工不能按照原定的施工来进行。而且，我国的建筑工程的规模都相对较大，建筑施工材料或者建筑施工器械都会不断的更新，很多施工人员对于新的建筑材料还不能够在第一时间熟练使用，因此，建筑施工的工期也会因此延误。另外，在工程中，也存在着多加承包商来共同进行的现象，施工过程中每加承包商往往都只顾自己手中的工作，互相之间没有沟通交流，出现问题时很难得以调整，这对建筑工程施工的影响也是巨大的。
二、建筑工程的质量
1、制定建筑工程的施工方案
在建筑工程开始施工之前，就需要对建筑工程的施工进行编制，并对建筑中的关键部位或者是重点部位的施工和新技术、新建筑材料的投入使用，要在建筑施工前一周，要制定出较为详细的施工方案来，上报上去等待审批，以保证建筑工程的施工质量。
2、做好建筑施工的准备工作
要做好建筑施工的准备工作，按照制定的建筑工程的施工方案，来对技术工种进行核定，以保证建筑施工工程的质量，并做好建筑工程的设计图纸的审核和技术交底工作，把建筑工程的施工技术交底分发到各个施工小组中，让他们充分熟悉在建筑施工过程中所要用到的建筑施工技术。对于新出现的建筑施工技术和建筑材料，要及时的做好建筑施工人员的培训，对进入施工现场的机械设备做好养护工作，以保证机械设备以最好的状态投入到建筑工程的施工过程中。
3、重视建筑工程的隐蔽工程施工
针对建筑工程中决定建筑施工质量的最重要的施工项目，要安排专人负责，并且责任到人，建筑工程中所涉及到的隐蔽工程的记录，都需要监理单位的工程师对其进行签字，以保证隐蔽工程的施工质量，在监理工程师认可之后，才可以进行后续工程的施工建设。在建筑工程施工的过程中，除了依据常规的建筑施工的质量标准对其检查外，还需要不间断的对重点部位的建筑施工质量进行重复的检验，防止建筑质量上出现重大的质量问题。
三、 绿色建筑施工管理
绿色建筑设计指的是在建筑物的整个建筑到使用过程中能尽可能的节约资源，如可以节约一些空间、节约水和材料等，要尽量保护环境节约资源减少污染，房屋建筑既适用能满足人们生活需要又要注意给人们提供健康高效的生活环境，这样才是一个和谐绿色的居住环境
1、绿色建筑施工管理的对策
建筑工程的施工过程中涉及到的能源资源种类较多，例如，天然气和液化气等，电能主要是由机械设备的用电和照明用电组成；而机械设备在使用的过程中，为了能够正常的运行，就需要使用汽油或者是柴油。因此要做好建筑施工过程中的能源管理工作，在建筑工程的施工过程中，选择较为优化的施工方式进行施工，并选择工作效率较高的机械设备投入建设，对耗能较大且工作效率低的机械设备淘汰掉不使用，以节省机械设备在正常运转过程中所需要消耗的能源量；对建筑工程施工过程中需要的电能，要保证电路的优化设计，以确保电能传输的正常进行，对供电设备进行定期的检修和养护工作，以保证供电设备的正常运行建筑施工工程建设过程中所涉及到的建筑能源需要安排专人负责管理，以保证建筑能源能够从整体上对其进行统筹规划。
2、水资源的管理
建筑工程的施工过程中，水资源是必不可少的资源之一，要做好建筑施工过程中的水资源管理工作，最大限度降低建筑施工过程中的水资源浪费。在建筑工程的施工中，安装必要的节水型设备，并定期对建筑施工过程中的供水管网检查，防止跑、滴、冒、漏等浪费水资源的现象出现；在建筑工程的施工前期，就需要在建筑施工现场建设几个污水处理池和雨水收集井，这些池子和井中的水在经过处理后，可以用于绿化灌溉以及混凝土的养护，这就可以大大降低建筑工程施工过程中的水资源需求量。
3、建筑材料的管理
建筑材料的花费是建筑施工所需要的最主要花费，一般会占到资金成本投入的50%―60%，因此要做好建筑工程施工过程中的建筑材料的管理，将建筑材料的浪费控制在最小化，从而最大限度的提高建筑工程的经济效益。在对建筑材料挑选的过程中，尽量避免包装较为复杂的建筑材料的使用，甚至是在建筑施工现场设置专门的建筑材料的回收点，对建筑材料进行回收处理；对于进入建筑施工现场的建筑材料，进行分类储藏，防止出现由于外界因素而损伤建筑材料质量的现象出现，对建筑材料的成本严格控制，将建筑材料的成本控制在建筑初期的资金成本分配的范围内，严禁浪费现象的出现。
4 、绿色施工方案需合理确定
绿色的施工方案中需要将绿色施工的重要理念完善的体现出来，需要融合绿色建设项目的主要特征，拟定出适合的施工方案和施工组织设计。建设的主要单位需要给予具体的绿色施工要求和绿色设计概况，并提供资金、工期、环境、场地等保障要素，同时需要合理的安排参见各方所涉及到的不同绿色施工管理工作。设计的主要单位需要按照绿色施工要求，开展深层次的设计和图纸会审工作，要针对施工单位，进行工程设计的整体交底工作，将设计中主要蕴含的思想阐明，还需要融合市政设施、机电设备安装、装修以及土建等不同的专业，让不同专业的施工，以及工程设计方面，能够构成有效的结合体，对施工单位在规划统筹当中提供极大的便利，从而将一体化施工实现。
综上所述，建筑工程施工过程中最重要的组成部分是建筑施工管理，对于建筑工程施工的有序进行有着非常重要的意义。随着绿色环保理念的深入人心，绿色建筑施工管理成为建筑施工管理发展的必然趋势，能够使建筑行业实现可持续发展，能够很大程度的节省建筑材料、水资源等建筑施工过程中所涉及到的能源资源，真正意义上实现建筑施工管理的绿色发展。
参考文献：
[1]孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中国新技术新产品，2013（02）
[2]黄星晔.关于建筑施工管理及绿色建筑施工管理的几点认识[J].建材发展导向，2012（17）
【关键词】管理要点 绿色建筑 施工控制
一.绿色建筑概念
绿色建筑是一个广泛的概念。它是指能够为人们的日常生活提供健康、安全的居住环境，给人们的工作和活动带来舒适空间的建筑。同时要能够实现最高效率地利用能源、最低限度地影响环境的建筑目标。
所谓“绿色建筑”的“绿色”，并不是指一般意义的屋顶花园、立体绿化，而是代表一种象征或概念，指建筑能充分利用环境自然资源，对环境无害，同时在不破坏环境基本生态平衡条件下建造的一种建筑。“绿色建筑”就是资源有效利用的建筑，就是减少各种资源、建筑材料与不可再生资源的使用；利用可再生材料与能源；设置废弃物回收系统，利用排水与回收材料；在结构允许的情况下重新使用旧材料。
二、建筑施工管理要点分析
（一）进度管理方面
1、影响施工进度的因素
第一，施工组织不当。例如目标尚未明确、任务分配不均、人力劳动和施工机械搭配不正确，各分包商之间没有协调好继而导致的互相干扰等，这些情况都会延误工期。
第二，技术原因。承包商有时会面对难以预料的施工技术方面的困难，这时可选择未曾使用过的新型方式，包括技术方面、材料方面、工艺方面等。但只有在有把握并确保进度和质量的情况下，才可以采用；只有对设计意图和技术要求做到全面理解，才能顺利施工。
第三，不利于施工的条件。气候变化、气温影响和施工中遇到的无法避免的不可抗力因素，都会导致无法按时开工。
2、控制施工进度的措施
第一，建筑施工管理者首先就要依据其要求完工日期和其施工项目内容来合理计算每个施工环节的施工时间，规划其进度表，在其施工进度表中要详细划分施工内容、范围、项目主管人、施工人数、相应任务、完成时间、施工操作注意事项及项目程序衔接配合等等信息，在征询所有施工队友对施工进度的意见后，就要严格按照其进度表来进行。
第二，随时与监理单位和业主进行良好的沟通和交流，避免出现因为沟通不及时造成施工计划频频变更或失控现象，也让监理单位和业主能够很好了解施工情况。只有双方面的相互理解信任和配合，才有利于施工项目资源的合理调配和顺利实施并完工。
第三，对于施工计划在执行中的一些意外情况要保持超强的警惕性和责任心，对施工各种信息都要注意留心，这样才能对施工组织不合理、施工技术不到位以及施工条件恶劣的情况给予很好的应对和处理。
（二）成本控制
1、动态控制。在工程项目运行中对发生的每笔费用支出都进行检查、复核在实施过程中进行严格的成本控制，从而保证工程项目的成本目标得以实现。
2、工程全过程的控制。从人工费、材料费、机械使用费等方面来对项目成本进行控制。由于市场材料价格波动比较大，如果企业经济实力比较雄厚，可以在价格下降时预先定购屯积。这样能在以后的施工工程中大大地降低材料成本，增加企业的盈利。
（三）质量控制
1、制定建筑工程的施工方案。在建筑工程开始施工之前，就需要对建筑工程的施工进行编制，对建筑中的关键部位或者是重点部位的施工和新技术、新建筑材料的投入使用，要在建筑施工前一周，制定出较为详细的施工方案来，上报上去等待审批，以保证建筑工程的施工质量。
2、做好建筑施工的准备工作。要做好建筑施工的准备工作，按照制定的建筑工程施工方案，来对技术工种进行核定，以保证工程的质量，并做好设计图纸的审核和技术交底工作，把施工技术交底分发到各个施工小组中，让他们充分熟悉在建筑施工过程中所要用到的建筑施工技术。
3、重视建筑工程的隐蔽工程施工。针对工程中决定建筑施工质量的重要施工项目，要安排专人负责，并且责任到人，建筑工程中所涉及到的隐蔽工程的记录，都需要监理单位的工程师对其进行签字，以保证隐蔽工程的施工质量，在监理工程师认可之后，才可以进行后续工程的施工建设。在建筑工程施工的过程中，除了依据常规的建筑施工的质量标准对其检查外，还需要不间断的对重点部位的建筑施工质量进行重复的检验，防止质量上出现重大的质量问题。
三、绿色建筑施工管理原则
在进行绿色建筑施工管理时，就要本着尽可能的节约能源，并采用成熟的施工操作技术和设备；其次，施工管理者还要定时对施工辅助设备进行机械保养和维修，确保其能够顺利、正常运作，这也有利于提高机械使用寿命，并降低能源消耗；接着，还要大量引进一些绿色环保，无污染的设施来代替能源消耗和污染排放都较大的设备和操作技术；最后，在施工管理中应当尽可能减少所有不必要的用电、用水、建筑物料等等。
四、绿色建筑施工管理要点分析
（一）确定合理的绿色施工方案
总体施工方案要体现绿色施工的理念，要结合建设项目的特点，编制施工组织设计和施工方案。建设单位要提出绿色建筑设计及绿色施工的具体要求，提供场地、环境、工期、资金等，保障并负责协调参建各方的绿色施工管理工作。设计单位要根据绿色施工要求进行图纸会审和深化设计，向施工单位作整体工程设计交底，结合各相关专业阐明设计思想，以便于施工单位统筹规划，合理组织一体化施工。
（二）绿色材料采购
。
绿色建材主要包括两个方面的含义：
1、要选择绿色建筑标准的建筑材料。对建筑材料当中的有害物质，如甲醛、氨、苯等进行严格的控制，避免对人体造成危害；
2、施工过程中使用的材料也要符合绿色标准。例如，不使用有机溶剂作稀释剂、使用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等。这样更能够避免施工带来的污染与破坏，提高施工质量与效益。
（三）能源管理
对于施工现场来说，能源管理主要包括两个方面：第一方面就是节约能源，第二方面就是减少污染。要做到以上的要求，可以采用节能低耗的设备，并对设备进行定期的保养和维护，最大限度的以清洁能源代替污染能源。
（四）水资源的管理
建筑工程的施工过程中，水资源是必不可少的资源之一，要做好建筑施工过程中的水资源管理工作，最大限度降低施工过程中的水资源浪费。在建筑工程的施工中，安装必要的节水型设备，并定期对建筑施工过程中的供水管网检查，防止跑、滴、冒、漏等浪费水资源的现象出现；在建筑工程的施工前期，就需要在建筑施工现场建设几个污水处理池和雨水收集井，这些池子和井中的水在经过处理后，可以用于绿化灌溉以及混凝土的养护，这就可以大大降低建筑工程施工过程中的水资源需求量。
五、小结
绿色建筑就是现代建筑行业未来发展的必然趋势，因此要加强对绿色建筑施工管理，要指定科学的施工方案，购买绿色施工材料，对水资源及能源进行管理，从而保证绿色建筑施工质量，确保绿色建筑可持续发展。
参考文献：
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