人员选聘管理制度

第一章 总则

为规范企业人员选聘工作，做好人才引进工作，加强对人力资源的管理，提高人员选聘的专业化水平和效率，制定本制度。 第二章 选聘范围

本制度适用于企业内部各类人员的选聘工作，包括公司员工、实习生、校园招聘等。 第三章 选聘程序

1. 招聘需求确定：由人力资源部门与各部门负责人沟通，确定人员招聘的具体需求和目标。 2. 编制招聘计划：根据招聘需求确定招聘人员数量和职位要求，编制招聘计划。 3. 发布招聘信息：根据招聘计划，编制招聘信息并发布，包括岗位职责、任职资格、薪酬福利等方面。

4. 简历筛选：接收求职者投递的简历，进行初步筛选。

5. 面试选拔：对通过初步筛选的求职者进行面试，并根据面试表现和笔试成绩等选拔优秀人才。

6. 背调验证：对通过面试选拔的求职者进行背景调查，确保信息的真实性。 7. 聘用确定：确定合适人选后，签订劳动合同并办理入职手续。 第四章 职责分工

1. 人力资源部门：负责招聘需求的确定、招聘计划的编制、招聘信息的发布、简历筛选、面试选拔、背调验证等工作。

2. 各部门负责人：提供招聘需求，参与面试选拔。

3. 招聘人员：积极参与招聘流程，配合人力资源部门完成招聘工作。 第五章 权责清单

1. 人力资源部门应当及时了解各部门的招聘需求，并制定相关招聘计划。

2. 人力资源部门应当根据招聘岗位的特点，合理发布招聘信息，吸引更多的优秀人才。 3. 人力资源部门应当对求职者的简历进行细致筛选，确保选取优秀的求职者参与面试。 4. 人力资源部门应当承担背调验证工作，确保招聘人员的信息真实性。

5. 各部门负责人应当积极配合人力资源部门完成招聘工作，提供招聘需求。 6. 招聘人员应当积极参与招聘流程，遵守公司招聘规定。 第六章 选聘要求

1. 招聘应严格按照程序和要求进行，各环节不得擅自操作，保证招聘的公平、公正。 2. 对应聘者提供的信息进行核实，保证信息真实性。

3. 鉴别应聘者的专业知识、工作技能、沟通能力等，确保招聘甄别合格人才。 第七章 培训和考核

企业应对新员工进行培训，使其尽快适应工作，并在一定期限内对新员工进行考核。 第八章 附则

本制度由公司人力资源部门负责解释和修订。企业及员工在招聘工作中应严格遵守本制度。违反本制度规定的，将受到相应的惩处。

以上就是人员选聘管理制度的相关内容，旨在帮助企业规范人员选聘工作，提高招聘的专业化水平和效率，使企业拥有更加优秀的人才。希望企业能够严格按照本制度执行，为企业的发展注入新鲜血液。