姓名： 部门： 职务： 直属上级职务： 直属上级姓名： 考核项目 权重 工作目标/工作任务 衡量标准 相关联及数据提供部门 绩效考核计划表流程时间节点 门店业绩指标 20% 门店指标XX万。 实际收入 财务部： 出钢琴 25% 钢琴出去2台。(销售的和实际数据 财务部： 钢琴配送的总和） 月工小商品销售 作计划目新收学员 标 15% 小商品销售X万 实际数据 财务部： 20% 新收学员20人。平均单价实际数据 财务部： 3000元。 暑假班学员报名 20% 暑假班大班项目报名15人。 区域经理检查消费明显 100% 直属上级确认： 确认时间：
员工确认： 确认时间：
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