矿区轻微伤事故发生的原因分析及对策

经营与管理　ＴＥＣＩＴＮｏＬ０ＧＹ　ＡＮＤ　Ｍ＿ＡＲＫＥＴ　Ｖｏ１．２２，Ｎｏ．１１，２０１５　矿区轻微伤事故发生的原因分析及对策　冀畔俊，陈建勋　（河南平宝煤业有限公司，河南许昌４６１７００）　摘要：结合中国平煤神马集团平宝公司的实际情况，对煤矿轻微伤事故频发的原因进行分析和研究，通过查找问题的　根源并采取针对性措施，使矿区的安全生产水平进一步提高，从而实现保护矿工生命安全、矿区安全健康发展的目的。　关键词：煤矿；轻微伤事故；原因分析；对策　ｄｏｉ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００６—８５５４．２０１５．１１．１４３　０弓ｌ言　２０１５年是中国平煤神马集团面对国际金融危机影响，经　营压力最大的一年。集团在采取一些宏观调控政策（比如：减　人提效、节支降耗）的同时，更进一步明确了“安全就是效益，事　故是最大的浪费”的理念，确立“三不四可”安全指导思想，锁　定“三零”（零死亡、零事故、零超限）目标，强力推进“三基三抓　一追究”，目的是从思想上和措施上控制重大事故发生。平宝　公司虽然连续５年实现安全生产，但不可否认的是，日常工作　中仍存在一些违章作业、违章指挥现象，轻微伤事故时有发生。　要想实现杜绝轻微伤事故，首先必须弄明白这种现象背后存在　的深层次原因，并采取相应的一系列对策。经过多年基层安全　工作经验的积累、总结，煤矿轻微伤事故发生存在以下几个方　面的规律和原因。　１　轻微伤事故发生的规律　１）发生轻微伤事故的工作性质：一般是临时性安排的一些　正常工作以外的活儿、生产任务较重，既定时间内难以完成的　任务时，发生轻微伤事故的几率较高。　２）轻微伤事故发生的地点：一般采掘工作面、采煤工作面　或工作面地质条件发生异常期间，轻微伤事故容易发生。　３）轻微伤事故发生的人员：平时安全意识不强、做事不在　乎的人员较容易发生事故。　４）发生轻微伤事故的类型：机械设备操作不规范、多人作　业配合不到位、顶板落矸等。　２轻微伤事故发生的原因　１）外部大环境因素。上至集团、下到具体的矿，各种工作　重点都是把防范大事故、大隐患和群体事故作为重点工作来　抓，而零星的轻微伤事故只是只言片语，一笔带过。过分强调　重点而忽略了细节，这也给普通的职工造成了一定程度上的误　解，认为只要不出大事儿就行，小工伤不算啥的认识。　２）管理人员的认识不到位。目前一些管理人员对实现零　死亡这个要求已经感觉高不可攀、难以实现了，普遍认为干煤　矿就是与大自然做斗争，发生一点擦手碰脚的事儿根本无法避　免，认识决定态度，认识不到位也就没有分析、防范的动力。对　轻微伤事故都见怪不怪了。　３）职工现场作业行为不规范。目前对职工现场作业的要　求就尽界定为“三违”，纵观多起轻微伤事故，严格追究起来，并　不属于“三违”的范畴，只是行为不规范而已，但事故就是这样　发生了。很多职工现场作业只是刻意规避自己的行为不进入　“三违”查处范围，而不是主动进行危害辨识、评价、控制。　３轻微伤事故的防范对策　１）分级管理，体现各级管理职责。防大事故体现的是管理　水平，防轻微伤事故体现的是职工的安全意识。一般防范大事　２１２　故所制定的举措都是由矿、业务部门来完成的，基层单位只是　现场把措施落实、执行到位即可。而防范轻微伤事故却是基层　区队、班组的管理职责。从职工安全教育、劳动组织、人员分　工、现场管理上规范管理，强化职工安全意识，规范职工作业行　为，实现杜绝轻微伤事故的目标。　２）培育良好的安全文化氛围。首先要在职工中树立“干　煤矿可以不出事故”的意识，加大安全的考核力度，培养职工　“以安全为荣，出事故可耻”的理念，谁违章作业、谁安全出问　题，谁就在职工中没地位、没面子，受到周围舆论的谴责。就像　让一个爱随地吐痰的人到一个高雅的、铺满红地毯的场合中　去，他也会因环境优雅而自我约束自己的行为，不再随地吐痰　一样，安全文化氛围培育的意义就在于此。　３）转变管理人员对轻微伤事故的认识。国家安全生产监　督管理总局下发《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，要求　的是矿长，体现的是对矿工生命的重视。广大管理人员应该带　着感情抓安全，把职工当成自己的兄弟来看待；带着责任抓安　全，把保护职工免受伤害当成自己的使命来看待。同时要认识　到轻微伤事故与严重事故其实在发生的原因上是没有本质区　别的，事故发生时，存在一定的偶然性，可能是轻微伤事故，也　可能是重伤事故，因此在日常管理中应该一样重视。　４）强化职工安全意识培训、教育。安全意识的培训就是　要教会职工危害辨识的能力和控制的方法。注意培训的方法　要避免为培训而培训，避免“填鸭式”的强塞硬灌。安全意识的　教育就是要让职工脱离“无知无畏”的状态，让其明白安全的最　大收益者是其本人，安全作业是为自己而不是他人。不可否认　的是，目前煤矿基层会做思想工作的管理人员存在一定的不　足。多数只会定制度，只会以罚代管。　５）强化现场管理，规范职工作业行为。安全事故、隐患的　产生是在现场，隐患的排查、整改也必须落实在现场。因此，必　须做到“隐患不排除不生产，不安全不生产”，把隐患消灭在萌　芽状态。按安全质量标准作业是基础，规范作业行为是保障；　制定工序施工标准，实现工序达标，做到凡事有标准、有流程，　避免忙中出乱、忙中出错、忙中出事。　３结语　综上所述，对于煤矿杜绝轻微伤事故来说，只要认识到位　了、重视了，通过健全科学有效的管理机制，防范措施落实到　位，矿工的人身安全才能得以保障，企业才能实现可持续的健　康发展。　作者简介：　冀畔俊（１９７９一）。男。河南邓州人，毕业于河南理工大学。　大专。助理工程师。