网络定制服务发展将改变网络生活模式

CFF就是customer find factory，有和它相似的是F2C（factory to customer），但两者有区别，CFF侧重于 customer ，而后者则侧重于factory。消费者是上帝但上帝却为能真能使用过它的神圣的能力，消费者只能被商家牵着着鼻子走，每每被商家忽悠。CFF的出现将真正使消费者成为上帝，只要他们将真正主导消费市场，甚至主导制造业。CFF的具体模式简要概述就是，通过网络的形式建立起我们所要服务的消费者群体，统计顾客群体的需求，然后去寻找工厂生产。 类比F2C来说明CFF，F2C说的是工厂直接对消费者，但真正决定价格、商品的类别的权力还牢牢掌握在厂家的手里，消费者并不能真正得到实惠。虽然F2C中的某些商家也有类似于定制的服务，但由于消费群体少，定制的成本往往非常高，只有高富帅和美富白才有能力支付，而且提供定制的种类往往有限。CFF则不同，它并不像工厂一样，只限于某个商品的类别，CFF能面向于几乎所有的工厂采购，它更具有吸引消费者的能力，也就能聚集大量的消费资源。人多力量大，消费资源多了话语权也就提升了，在寻找工厂生产时，因为握有大量的消费资源，就有一定的决定价格的能力，这种能力只是代替消费者行使的，就相当于消费者有了决定商品价格的权力，同时消费者也可以选择想要的商品特性去生产，甚至让工厂区研发制造，这才是真正的上帝。

CFF有点像逆向的团购平台，平常的团购平台是先联系好商家，确定已经生产好的商品，然后推荐给消费者。CFF是先确定好消费需

求，然后再去寻找商家生产。找好商品推销给消费者容易，但要先统计消费者需求再找商家生产则不易，需要强大的数据分类，信息处理团队。同时寻找合适的生产商跟踪商品生产也不是一件容易的事情。 CFF对消费业和制造业的影响：

CFF或许将改变消费市场的结构，消费者不单单只作为消费方单纯的消费，消费者将直接左右商品的设计与制造。由于少了中间的经销商环节，CFF不但减少了商品的成本，同时也减少了与生产商间的交流障碍。消费者可以将自己对商品的需求和期望直接反馈给生产商，假如CFF平台消费力量的足够强大，甚至可以左右生产商的研发，有利于促进生产商的技术改革，使生厂商的研发更符合市场要求。

由于是直接的订单式生产，制造业将不必担忧自己生产的商品卖不出去，避免了资源的浪费。可以更合理的配置社会劳动力资源和自然资源。由于直接面对着消费者，为了订单的保障，制造商会更加注重自己产品的质量。

CFF的目的当然是为了消费者的福利，为了消费者的福利也就不能伤害到生产商的利益。CFF要做到到一个平衡就是在保证消费者利益的情况下为生产商留下足够的发展空间。

或许今后的发展甚至可能改变市场经济，而形成需求型经济。 CFF首先需要一个供消费者可以交流的网络平台，这个网络平台可以为消费者提供交流平台，统计消费者的各项消费需求，然后形成大订单。形成订单之后，CFF要有自己的采购团队，负责与生厂商的接触，负责商品的生产跟踪还是有质量抽检。由于刚开始一些生产商

可能会抵制这种CFF的形式，也就还需要一个公关团队，负责打通与生产商之间的隔膜。同时创建一个消费引导平台，注重平台会员的参与，积极的去引导消费，同时集思广益设计商品，征求平台会员意见后选择是否找厂家生产。CFF的任何环节都要引入平台会员监督制度，完全透明的去接受监督。 CFF的发展可行性;

首先是网络的发展方便了信息的交流和收集，同时社交平台的出现更便于人与人之间的交流。因为之前已经有类似淘宝、京东、美团等网购团购平台的出现，使人们对网络消费已不陌生，同样生产商也越来越愿意通过网络销售商品，这使CFF模式易被大众理解并接受，日益成熟的快递业也使商品的送达成了很容易的事情。因为CFF更符合大众消费者的利益，这有利于吸收庞大的消费资源。有了庞大的消费资源，寻找生厂商就变得容易了。 CFF所要解决的问题：

CFF有点像逆向的团购平台，平常的团购平台是先联系好商家，确定已经生产好的商品，然后推荐给消费者。CFF是先确定好消费需求，然后再去寻找商家生产。找好商品推销给消费者容易，但要先统计消费者需求再找商家生产则不易，需要强大的数据分类，信息处理团队。同时寻找合适的生产商跟踪商品生产也不是一件容易的事情。

因为消费者的需求比较抽象，因为消费需求各种各样，很难真正统计出具体的消费需求，所以前期可以尝试做一些简单容易的统计，比如电子、家具等等这些产品规格容易确定的商品，而且寻找生产商

生产比较容易，同时也可以先寻找好一些特定的生产商，列举出他们所能够生产的商品，让网站的会员区选择，或者针对一些特定的消费群体做部分统计。以后平台逐渐做大切经验慢慢丰富，再试着做更全面的统计。但平台的信念永远不变，就是为让消费者成为真正的上帝而努力，让消费者得到他们最真正想要的好商品。另一方面就是始终贯彻让消费者参与到商品的设计中来的理念，想法设法的提高平台会员间交流的积极性，传达消费既是生活的理念，提高平台会员的活跃性，吸引更多会员。

CFF展望：

可以想象未来有这么一个平台，当你需要一双鞋子，一部手机，一辆轿车时，你可以在这个平台选择你中意的生产商，让他们生产出你想要的商品。而且你是直接面对生产商家的，平台已经帮你把价格算还到了最合适，并且商品质量将受到生产商和平台的双重保障。你可以在平台和其他人交流生活经验，和有相同消费意愿的人交流购物体验，然后大家要求平台找到商家去生产出想要的产品。同时也可以和有相同兴趣爱好的人一起去设计出商品让平台寻找厂家生产。

如何去统计消费需求：

因为消费者刚开始并不能完整具体的表达出消费需求，所以提高平台会员的交流积极性，划分出不同的交流区，让有相同或类似消费需求的平台会员去交流，通过他们的交流最终以投票或其他方式得到具体的消费需求。这是暂时想到的统计消费需求的一种方法。

消费者的广义定义：消费者不单单指个人消费，还只包括团体消费，一切又消费需求的个人和团体都属于消费者。

所以作为一个要服务消费者的平台不单单是着眼于个人，还要兼顾团体的消费。消费不单单指实物，还包括对技术对人才的消费。所以平台并不只是为消费者寻找实物生产供应商，还包括技术和人才供应商。

平台要想对消费者很好的服务，吸引消费者加入平台，就要充分掌握各类商品生产商和供应商的信息。

平台可以建立一个系统，专门用来收集和分类生产商和供应商的信息，这平台可以让供应商注册以提供信息，也可以平台自己收集，这样当消费者有消费需求时，就可以为消费者提供最佳供应生产商。 品牌设计实例：

假设现在是冬天，我们要为消费者夏天的衣服消费做准备。我们可以让自己的设计部门设计出一些夏天的衣服样式供消费者选择，同时也让供应商自己做出设计，有技术和想法的消费者也可以自己设计出样式，然后把这些设计展示在平台上供所有的消费者去投票和评论，经过改进后再次让平台消费者选择，最后决定由哪些供应商生产什么样式的衣服。最重要的是，平台和供应商还有消费者可以设计品牌，让平台消费者可以选择下个夏天想穿什么品牌，品牌是什么标示的衣服。经平台消费者选择后，平台和供应商马上为消费者注册下个

夏天所要用到的品牌，如果上个夏天的一些平台标示让消费者很喜欢，可以继续沿用这些品牌。 疏忽：

如果不考虑实际，不考虑细节的东西，不能扎实，只是一味的追求规模，追求广泛，就可能走向不能自拔的深渊，最终导致全盘无法掌控。要从基础开始，一点一点的做，一点一点的积累，不能胆小也不能好高骛远。