为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全
管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：
项目经理：负责组织全面的安全生产、文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。
副经理：协助项目经理，负责落实各项安全技术措施，组织安全检查及安全教育，参与每天的安全巡视，对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。
现场工长：负责栋号施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。
机械设备部（电工班）：负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。
安全部：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种检查台帐，组织每半个月安全生产文明施工大检查，并对责任人进行考评，负责日常的监督检查和落实情况。
物资后勤部：负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。
施工作业队：负责施工现场安全生产文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实，首层及外围的文明施工。
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