服装生产流程

服装生产流程

服装企业的生产流程主要有以下几个部门来运作，（业务部、技术部、生产部、供应部、质检部、设备部、仓储部、生产车间、财务部）

一、 业务部：接单

接洽业务符合以下条件；有订单意向，有专门的人员负责，订单要适合本企业生产。（召集技术部、生产部主管开碰头会，介绍订单情况，安排后续工作）

二、 技术部：制作样板、样衣

根据款式和客户要求，先制作样板，一般先制作二件样品，一件送客户确认，一件作为工厂留底样。这是一个非常重要的环节，制版后要测算出面辅材料的耗用数据，报生产部报价用。缝制样衣时要测算出此款样衣的工时和工艺难点，并注明生产中可能出现的问题，同样也提供给生产部作参考。

三、 生产部：测算

有了样板和样衣，生产部要综合出此款衣服生产所需要的材料和工时以及其他费用，测算成本，加上目标利润后就成为我们要报给客户的价格。报价表和预定生产周期一并报业务部，由业务部向客户报价。

四、 业务部：报价

此价格和预定生产周期报送客户，得到确认后与客户签订生产合同，进入生产准备阶段。

五、 生产部：制定生产计划，下达生产通知书

跟据合同交货期，生产部将生产通知书分别下达到技术部、供应部、生产车间、设备部、仓储部、质检部、财务部等相关部门。

1、 技术部：准备技术资料、样板、样衣，根据技术员书写的工艺说明指导车间生产。

2、 供应部：订购面辅料，跟踪面辅料到库情况，确保面辅料不影响生产。

3、 面辅料确认，所有面辅料都必须得到客户的确认才能使用，这是一个非常重要的工作！

4、 生产车间：编排生产流水线，根据产品的特点和工艺要求，结合生产小组的人员情况合理编排生产流水线。

5、 质检部：制定质量标准，检验方法，确保产品质量达标。

6、 财务部：确保面辅料货款即时付出，不影响面辅料到库。

六、 设备部：检查、调整设备，使所用设备保持最佳状态，

七、 仓储部：要即时追踪面辅料入库统情况，做到提前知道面辅料到库时间，确保供应即时。

八、 裁剪车间开始裁剪，根据出货计划，分色、分码裁剪。

九、 产前会：技术员和质检员到车缝车间上产前工艺课或开产前会，质量总检参加。

十、 缝制小组打一件产前样衣，熟悉生产流程。

十一、 小组产前样由（技术员）确认后，小组流水开始

十二、 小组首件成品由组检交总检检验并给出书面意见，小组按意见改进。

十三、 产品中期总检到生产线查看产品、检验质量是否达标，给出书面意见（中期验货报告）并要求改进。

十四、 缝成品进入尾检，尾检要求件查，不合格退回返修，无法返修的就作报废处理。

十五、 成品进入后道包装车间，完毕经客户验合格后出运。

十六、 出运：业务部将经客户验收合格的货物送至客户指定仓库货港口。

十七、 财务部给出本合同生产成本结算单和财务分析报表。