工作绩效考核表

员工绩效考核表

被评估者姓名： 岗位： 评定时间： 年 月 评估项目 管 理 制 度 （40） 销售额完成率及长率销售部 销售回款率（15） （30） 1、按实际完成销售任务比例得分 2、与上一月度销售业绩相比，每增加1%，加1分，每减少1%，扣除1分 当月全部回款给予满分，回款低于60%扣除5分 评估要素 管理制度执行情况及工作完成情况（5） 工作汇报执行力（10） 具体内容及着重点 1）公司的管理制度是否认真执行，缺勤次数有无超过限次 2）是否能正确、有效地工作，取得较好的工作结果 每周是否按时向上级汇报工作：一周的工作总结及下周的工作计划 自评 公司考评 客户开发及维护（15） 及时有效的维护客户，做到无客户投诉，有新客户开发，给予满分 1）对总仓产品的入库、出库做好相应登记，并每天进行库存的出、出入库工作（30） 入库更新，做到分区域、分品牌、分类型、分型号进行管理-15 2）若有问题应及时反映给上级主管 仓库 盘点工作（15） 1）保存好盘点表、入库单及出库单等，并及时进行数据动态管理，保证库存正确 -10 2）对畅销产品应该经常抽盘，并向相应负责人提出采购意见，正常产品每周一小盘，每月一大盘，若发现差异应该及时处理-5 仓库制度（15） 工 作 考 评 （60） 行政人事 人员招聘（15） 管理制度（15） 账目管理（30） 财务部 财务工作完成的及时性（15） 财务信息的保密性（15） 降价比例（20） 付款周期及交货期达成率（15） 采人事管理（30） 仓库管理制度的建立及完善-15 1）劳动关系管理（人事手续、劳动合同等）-15 2）员工档案管理-15分 1）招聘信息的及时发布及刷新；-5 2）人员及时到位率；-10 1）公司管理制度的建立及完善，制度执行情况的监管及奖惩-15 各种账目清晰无误，账物相符程度在95%以上，账本妥善保管。-30 1）定期及时、真实的向上级提供分析报告，基本无出现遗漏、错误、不规范的财务分析，并能定期及时完成-10 2）对于公司安排的支付款是否及时支付-5 对公司外部和内部财务报表,统计报表，其他财务数据严格保密。员工的薪资不外泄，不谈论个人薪资及他人薪资-15 实际采购数量/计划采购数量-20 1）付款周期是否达到最大化周-10 2）期内采购是否及时、到货是否及时-5 采购产品合格率（10） 采购合格产品的数量/全部采购产品的数量-10 1)新产品的开发量-5 2)新供应商的发掘量-5 对供应商及商品价格的保密工作是否做到位-5 购 新产品/新供应商开发量（10） 采购信息的保密性（5） 合 计

注：