年 季度
被考核人姓名： 所在部门： 岗位或职务： 日期： 年 月 日自我评价考核要素考核要点优 秀良 好一 般有 差距较 差优 秀纪律性部门负良 好1514-11严格遵守公司的各项规章制54严格遵守敬业精神公司的各项规章制1514-11有无团队团队意识意识,能否与同事进行良好的54树立全心服务意识全意为企业、为业3029-22岗位职责岗位职责是否完整的高质量1514-11是否表现能力方法出较强的工作能力1514-11领导交办领导交办的工作是否圆满执 考核总分（部门负责人分数平均×70%+相关同级同事分数平均×30%）= 公司主管领导评价： 总经理期望： 本人签名： 部门负责人签名： （注字） （注：考核结束，谈话后再签字）
部门负责人打分一 般10-6310-6有 差距5-325-3较 差3以下13以下321-1410-610-6213-95-35-318以下3以下3以下 （或委托部门正职评价） （注：考核结束，谈话后再签
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