某单位安全生产管理工作总结

某单位安全生产管理工作总结

某某年在公司领导的鼎力支持及广大员工的共同努力下， 仔细贯彻履行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作目标，一直把安全工作放在首位， 狠抓落实安全生产管理工作， 为分部各项工作的展开和经济指标的达成打下了坚固的基础， 回首这一年来安全生产管理工作，主要做了以下几个方面：

一、层层签署安全责任状，仔细落实安全责任制

为了确实增强对安全生产工作的组织领导，增强安全生产管理，年初，经理与各工段负责人签署了《安全生产责任状》 ，把安全目标层层细化、量化， 落实到每个人。某某年安全生产责任状签署 9 个工段，签署率 100%。形成了分部领导总负责，各工段长要点负责的安全生产责任模式。

二、成立健全安全管理系统，仔细落实安全管理制度

没有规矩不可方圆，完美的制度是保证安全的基础，所以，今年我们花销了大批的精力从头订正了 14 项安全生产管理制度、编制了分部的综合应抢营救方案、从头对分部的安全生产责任制进行订正

等，为分部的安全管理工作打下了优秀的基础。 而且依据国家要求的标准成立健全了各种消防设备档案、资料，做好各样消防设备、环保设备的运行和养护记录， 做到安全工作成竹在胸， 保证分部的安全生产营运。

三、增强安全培训教育活动，不停提高全员安全意识

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为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作目标，今年我们要点增强了对员工的安全教育的培训力度。

1. 分部从员工一入厂开始，组织展开新员工入厂“三级”安全教

育，从厂级的教育“宣传国家的法律法例、 公司的安全管理规章制度” ，到车间级的“车间工艺生产状况、危险源辨别” ，最后到班组的“工位操作技术和安全操作规程的培训” ，一步步保证的我们的新员工遇到一个系统的、有层次的、 全面的职业健康安全环境教育。保证新员工入厂

“三级”安全教育率达 100%并保证了培训的效率。 2.

在六月份“安全生产月”活动中，依据上司文件精神的要求，踊

跃参加安全生产比赛活动。 组织全体员工经过板报、 录像的形式踊跃学习安全、消防知识。 “安全生产月”活动的展开，提高了广大员工

安全生产的踊跃性。 3.

消防操练、消防知识培训： 在昨年组织分部员工参加的应急分

散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织了一次消防知识培训，

联合最新的消防知识和技术，为广大员工叙述生动形象的一堂教课 课，不单使员工懂得了一些平时中使用的灭火知识， 还要点解说了怎

样正确的使用各种灭火器，并收到了很好的成效。 4.

在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警告标记，

醒目地点张贴了安全宣传口号， 以提高人们的防备能力， 减少或防止

事故的发生。 5.

今年共组织了多项安全专项培训工作： 此中生产经营单位负责

人安全资质证书复审培训 3 人，特种作业资格证的培 ( 复) 训，此中叉

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车 2 人，电工 1 人，电焊 6 人，起重 3 人。

经过一系列的培训、 教育和实质操作训练， 大大提高了全员的法律知识、安全办理问题的能力和技术， 增强了全体员工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平易责任心的问题，有效地增强管理的履行力。

四、增强“源泉”管理工作，果断遏止“三违”现象

1.

安全检查是除去事故隐患的主要手段，今年共组织各种抽查

20 余次，平时检查每日 1 次，对查出的隐患基本准时进行了整顿。

2.

持续严格履行《动火作业审批》 、《暂时用电审批》、《设备内作

业审批》、《登高作业审批》 等安全制度，根绝了违章指挥、 违章作业。

3. 加大外包服务单位管理，增强施工安全举措，保证施工安全。

一是进行安全资格审察， 不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，一定先签署《外包服务建筑施工安全管理协议》，经过相应安全资质考证，外来供给商人员

接受安全见告后，方可赞同施工。 4.

安不忘危，展开“警告性” 安全教育，做到安全工作警钟长鸣。

2010 年螺杆泵分部共发生各种事故 0 起，同时将公司内发生的事故在分部进行通告， 为广大员工敲响安全警钟， 让员工在真切的案例中加深认识，使员工从教训中获得教育， 不停提高员工的安全防备能力和事故应变能力。

五、增强施工现场管理，保证除去事故隐患

为了正确办理改造施工和生产同时进行的矛盾， 保证改造施工和

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生产作业的安全，侧重做了以下几方面的工作：

1. 增强学习《动火作业审批》、《暂时用电审批》、《设备内作业

审批》、《登高作业审批》等直接作业环节安全监察管理规定，严格履

行公司《安全生产管理制度》 。 2.

与施工单位签署安全协议、 增强施工队伍施工前和施工后过

程中的安全教育后方予以上岗， 根绝施工过程中出现安全真空现象的

发生。 3.

经过订正《外包服务建筑施工安全管理协议》 增强对承包商的

管理，落实承包商安全生产责任制，增强直接作业环节的安全监控，提

高现场施工管理水平。 4.

不论大小的项目，由两方预先拟订施工方案和安全防备方案，

两方赞同后在安全举措落实后再开始施工 ; 5.

实时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提

下，抓紧工程进度。

六、健全安全环境管理系统，踊跃实行安全质量标准化 为保证管理系统的有效运行， 2010 年下半年公司组织人员对 QHSE管理系统进行内部审察，并请专家进行了外面审察，成立订正

了各种安全质量标准化文件， 对提高我分部的整体安全水平拥有重要

的促使作用。

同时各部门经过内部培训、 宣传等方式对证量、 环境及安全目标

进行了宣传贯彻， 保证了全体员工对证量、 环境及安全目标的理解和

标准化贯彻落实。

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七、仔细贯彻履行《职业病防治法》 ，改良员工工作环境

为提高员工对职业病和危险化学品的认识， 公司组织员工仔细学

习《职业病防治法》和《危险化学品安全管理条例》 。8 月对 20 余名

接触职业健康危害要素的岗位一线员工进行了职业健康体检。 同时为

各个岗位的员工装备了合适的劳动防备用品，保证了员工的身心健

康。

八、展开多种形式的安全检查，实时发现各样事故隐患

为加大安全检查力度， 促使各项安全工作真切落实到实处， 发挥安全职能“看管” 的作用，在平时工作中我特别侧重各项检查制度的

落真相况：查设备，看有无漏油跑气、零件失灵、破坏现象 ; 查电气运行，看各样防雷、防静电装置能否优秀 ; 查消防器械、设备，看齐备、有效状况 ; 查训练，看操作能否娴熟、快速。进而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

九、安全绩效

在今年公司安全工作计划中，我们拟订了今年度的安全查核指标，并顺利达成了任务。

1. 2. 3. 4. 5. 6.

整年死亡、重伤事故为 0; 重要厂内交通事故为 0; 中毒、中暑事故为 0; 小伤事故频次 ≤6‰; 火灾事故损失 0; 尘毒点合格率 100%。

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以上指标均顺利地达成。

十、存在的问题

1. 个别员工对安全工作存在松弛麻木思想， 存在事故与我无缘的

麻木心态，工作中违反劳动纪律，存在侥幸心理。在此后的工作中需加

大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。 2.

今年分部内安装、改造、施工等项目许多，外来施工单位人员

水平错落不齐，工具装备错落不齐。为此在此后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的看管力度，真切做到“谁负责生产，谁负责

安全”，预防各种安全事故的发生。

十一、新一年安全工作规划

为保证新一年无事故灾祸， 充足认识安全生产工作的重要性和紧急性，我分部将持续稳固成就，在新的一年工作中要点做以下工作：

1.

全面落实安全生产责任制， 层层签署安全生产责任状， 仔细落

实安全管理制度。 2.

突出要点，持续深入安全惹祸故隐患的专项整顿， 进一步实行

安全质量标准化现场管理工作， 按期组织安全大检查， 增强现场检查

力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。 3.

增强事故应抢营救管理工作。 针对可能发生的危险化学品、 火

灾、爆炸、特种设备等各种突发险情， 依据顾抢营救方案职责和要求，编制岗位应急响应方案。 为了不停提高员工的事故办理能力和应急技术，

组织一次火灾爆炸事故应抢营救方案操练活动。 4.

坚持“预防为主，防治联合”的目标，依法做好员工职业健康

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监护，按期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检， 健全员工职业卫生档案和健康监护档案，根绝发生职业病。

5.

增强对外来施工人员的安全管理， 保证外来施工人员和公司员

工的人身、财富安全。 6.

推动安全生产标准化进度， 经过实行安全生产标准化系统， 进

而能够看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。保证环境、质量和安

全管理目标的贯彻和目标的达成，实现安全生产标准化的有效运 行，为安全生产供给保障。

综上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大批的工作， 保证了分部各项工作的顺利展开， 获得必定的收效， 将来还要靠我们持续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在此后的工作中我们要进一步增强员工安全意识， 增强对员工的安全教育培训， 提高全员的安全意识和安全防备能力， 努力创始安全生产工作新场面， 为创立和睦安全的公司管理和文化而努力奋斗 !

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