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精细化财务管理的优缺点探析

2022-05-06 来源:爱问旅游网
精细化财务管理的优缺点探析 张斐莹 (四川省医疗卫生技术咨询所摘四川・成都610000) 要:文章就企业财务精细化管理问题展开讨论,分析了精细化财务管理的优缺点,并提出了相应的实施和优化对策。 关键词:精细化;财务管理;优化对策 在现如今的企业发展过程中,企业管理对于增强企 业竞争力,实现企业迅速长久的发展起着至关重要的作 用,而财务管理又是企业管理过程中十分重要的一个环 节,财务管理的进步促使这企业管理的发展,成为实现企 业健康发展的必然要求。作为一种现代化的科学管理模 式,精细化管理受到越来越多企业的认可实现,她不仅改 变着管理人员根深蒂固的管理理念,更促进企业管理模 式的改革。 精细化财务管理的优缺点与形成意义 (一)精细化财务管理的优点 精细化财务管理是一种比较进步的管理见解,也是 种较为先进的企业文化。它可以提升企业的财务管理 功绩,使得企业可以在复杂的市场环境下获得很好的发 展。精细化财务管理可以降低企业营业的资金,增大收 一业中得到广泛的实行。精细化要求财务管理从记账核计 型功能向经营管理型功能变化;由事后的静态核计向事 前预测、事中控制、事后核计的领域变化;由机关型的工 作作风向服务型的工作作风转变。通过这“三个转变”可 以使会计人员越加认识到自己的工作职责以及他们自己 努力奋斗的对象,从而最后促成企业财务管理能力的全 面提升@。通过财务管理精细化,理清每部分财务关系和 每一笔资金,这样有助于使企业资金运行达成最优化的 效果。 、二、精细化管理的实施对策 (一)建立健全财务管理制度 企业要实现精细化财务管理,必须要做到以下两个 方面:首先,企业应该具备比较完善的财务管理体系。企 业财务管理部门应明确自身职责所在,将财务管理的目 标逐步进行细化,下达到财务部门的各个阶层甚至个人, 使他们各司其职:其次,企业财务管理部门应结合企业发 展的需要,适时地淘汰掉不符合企业财务管理要求的财 务管理模式,并对已有的财务管理模式进行不断的创新 与发展,使其得到不断完善。 (--)实现财务信息化管理 精细的财务管理需要精细的财务信息,企业财务信 ~入。对于每一项具体的工作、每一个职位都有一系列相 应的规章制度,在实践的过程中要落实到公司的各个生 产领域,这样就可以通过其财务监督的职能,扩展服务和 财务管理。精细化管理能够较大程度地发展企业的财务 管理模式,能有效地为公司的发展服务∞。且能够反映公 司的管理成熟度,从侧面能够展现一个公司的实力,公司 本身要看得清当前的发展形势,制定出正确的发展策略。 有预见性的预见应对措施,通过对企业经营情况所有信 息是企业精细化财务管理的依据和凭证,为此,企业应该 息的上报吹,完成各个等级的合理划分,优化产业结构, 着重加强企业财务信息化管理方向的建设,这对于实现 协调配合。为了实现更好地企业经营效益,合理有效的 企业精细化财务管理并迅速得到精细化管理所带来的经 对财务实施精细化的管理。使管理者为企业的决策与各 济效益有着十分重要的意义@。为实现企业精细化的财 级各部门进行充分的经营分析,为其提供快而准的财务 务管理,各企业应扩大在财务信息方面的资金投入,引进 信息,达到全面掌控公司财务动向的效果。 (二)精细化财务管理的缺点 精细化财务管理并不是一个简短的过程,而是需要 长久且有条理的推行。这是一个繁琐的过程。目前,公 司经营者的财务管理意识和市场价值观比较淡薄。部分 企业存在经营者文化素养低、缺乏最基本的财务管理意 识、对财务管理的要求与功用了解不清楚等问题,有些管 理者甚至觉得企业效益是靠业务做出的不是由财务管理 管出的。这种认识上的偏差使公司将财务管理简单地理 解为记账、算账,而忽略了财务信息对企业生产经营活动 的指导作用,以至于造成在生产经营过程中财务管理上 先进适用的财务软件平台,按流程完成全体企业的财务 信息化过程,保证消息的及时、确切,促成业务与财务流 程的完美对接。 三、结语 总而言之,要想实现企业的长久发展,在市场竞争激 烈的环境下能够更好地生存下去,提高企业的经济效益,就 要改善企业的管理水平,尤其是在财务管理方面,要将精细 化财务管理的理念广泛的传播开来。并将此类工作潜移默 化的渗透到各部门的日常财务管理中来。精细化财务管理 的模式、制度、方法都应结合企业自身的条件以及发展需要 来制定。企业应该主动的施行财务管理的细致化,加强提 高财务管理效率,以实现企业的可持续性发展。 注释: ‘ 的一片淆乱,制约了公司管理的科学进步。另一方面,部 分单位还没有完全从计划经济的时代转变过来,没有建 立正确的市场观念,尤其是企业财务管理部门资金的思 想意识较为薄弱,不符合市场经济发展的需要,致使企业 财务管理人员不能迅速地得到与分析来自市场的消息, 也不能适时发现和改正企业财务预算中出现的问题。 (三)精细化财务管理的意义 随着财务管理见解的不断提高,以及信息与计算机 ①巫升斌.实施精细化财务管理的实践探讨【J】_国际商务财会. 2010,10,(9),第l8-19页. ②陈令辉.财务预算精细化探讨【J】.当代经济,2010,(22),第 24.25页. ⑨史济蓉.企业精细化财务管理探讨[J】_中国管理信息化.2011, (1),第37.38页. 技术的不断更新与发展,精细化财务管理不断在我国企 

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