一、施工度汛
根据施工总体进度安排，本工程施工期为2022年5月20日至2022年10月31日，工期164日历天，考虑项目所在地降雨量较多、易发生山洪等因素，公司决定与6月1日起开始执行安全度汛方案，从而确保工程正常施工、安全施工，为此特制定度汛措施。为使本工程能够顺利安全度汛，主要采取以下措施：
施工期内出现超过标准以上洪水的可能性是存在的，为此在施工时除考虑正常情况外，还要考虑发生超过标准洪水的特殊情况。
1、成立防汛指挥部
施工现场成立防汛指挥部，组织防汛抢险队伍，随时听从当地防汛主管部门的指挥和调遣。在适当的时候由防汛指挥部组织一场防汛演练，以保证防汛队伍能够应对突发的汛情。
2、根据不同的洪水标准制定相应的防汛预案
本工程的导流建筑物是按洪水标准设计的。若河水未超过设计标准，则现有的导流建筑物可以满足安全度汛要求。但施工期必须考虑到河水超过设计标准的特殊情况，需要事先制定相应的防汛预案。
2.1适当提高临时设施布置的高程，避免河水对临时设施的影响。 2.2汛期来临之前尽可能撤出低高程部位的临时设施、机械设备、建筑材料等。
2.3对施工围堰进行加固与加高处理，提高防汛等级。 3、防汛备料
根据当地和上级防汛主管部门的指示，汛前编制详细的防汛措施，准备充足的防汛器材，随时作好防汛应急准备，储备编织袋、砂、石料、木桩、雨布和土工布若干，排涝水泵12台。以便听从防汛部门的统一指挥随时投入使用。
4、围堰防汛措施
为避免围堰内外水位差太大，影响围堰稳定，根据围堰具体情况可在其背水面采取反滤压渗等措施。基坑内做好明水的排出，必要部位需用雨布覆盖。在施工过程中出现非正常水位，及时对围堰进行加固处理，以确保工程实物及施工人员、机械设备的安全。
5、施工进度的安排
紧抓主体建筑物的施工进度，确保工程按期完工，严格按施工组织设计中规定的工期，只能提前，不得滞后。
6、加强值班与观测
注意做好堰外水位的观测分析工作。围堰与基坑周围派专人24小时值班，并配备通讯设备，以便及时与有关方面联系、报告。
7、施工布置
在施工现场布置时，将拌和场、预制场、加工场及其他生产、生活设施均布置于不受汛情影响的部位。一旦汛情到来，及时组织人员进行防汛抢险，尽量减小损失。
二、度汛应急预案 1、防汛预案级别
在汛期内，项目部应根据洪水预警级别来确定相应的预案级别
1.1第一预案（Ⅳ级预警）
当遇到预报在未来12小时的降雨量超过20mm，且场内道路出现阻塞，边坡出现小规模的滑坡或其他小规模的地质灾害时，项目部要迅速组织人员及时检查了解各施工区域内的截水沟、排水沟及地下排水管道，做到排水畅通；要组织专门力量，对施工场地内易倒塌、易滑坡、易积水情况进行检测，及时报告灾情，监督有关人员到位、到岗，确保排涝设施正常运转。
1.2第二预案（Ⅲ级预警）
当遇到预报在未来12小时的降雨量超过50mm，且场内道路出现严重阻塞，并且可预见暴雨、洪水对工程内所有人员财产的侵害达到较大程度时，项目部防汛工作领导组成员要求在第一时间全部到位，项目部防汛办公室要及时向员工通知防汛信息，通报水情、雨情。在加强值班制度的同时，落实各项防汛应急措施，督促各类防汛抢险队伍，落实抢险物资。
1.3第三预案（Ⅱ级预警）
当遇到在未来12小时的降雨量达到80mm，暴雨、洪水的侵袭已导致本工程主要建筑物出现重大险情或灾害已经危及到人员生命安全，同时地方有关部门已发布紧急警报时，项目部防汛领导组要立即召开防汛紧急会议进行紧急部署，把防汛作为压倒一切工作的头等大事来抓。项目部防汛领导组要按防汛指挥网络形成指挥体系，各部门和有关人员要按各自的职责进入指挥岗位。
1.4第四预案（Ⅰ级预警）
当太子河流量达防洪度汛标准以上或当地气象等有关部门发布暴雨将达起始标准，暴雨、洪水已经严重危及人员的生命安全并造成重大灾情且导致了工程主要建筑物出现重大灾情时，项目部防汛机构和各负责人必须立即到位，24小时值班，严格执行报告制度，做到上情下达，下情上报。值班领导和人员遇到突发事件或灾情，及时下达临时紧急处置指令，并迅速向上级各部门领导汇报。做好防汛值班记录。检查防汛值班到岗到位情况。
2、事故应急（救援）组织
项目部应成立由项目经理任组长的事故应急（救援）指挥组，指挥下设抢险（救灾）小组、人员疏散小组、伤病员救护小组、现场保护小组、后勤保障小组等运动小组，确定指挥组和各行动小组组成成员，明确规定其权限和义务，并公布其通讯联络方式。事故应急（救援）组织体系见下图
现 场保 护小 组 人员疏散小组 抗洪救灾小组 险情监控小组 伤病员救护小组 后勤保障小组 事故应急指挥组
3、防汛领导小组及成员的职责 3.1指挥组
加强对事故隐患和汛情的信息收集管理，确保信息传递渠道畅通；接警后科学决策、快速反应，负责决定是否启动应急预案；
在公司防洪度汛领导小组的领导下，对本工程内防汛实行统一领导、统一组织、统一指挥，顺利完成防汛抗汛任务。按规定及时、如实报告险情。
3.2险情监控小组
了解和掌握施工生产动态，及时预测、预报事故防范的重点类型和重点部位，为指挥组科学决策提供依据；督促安全科认真查处施工隐患和危险源，切实做好各类事故预防并建立健全险情报告制度，保证险情报告信息渠道畅通，确保发生的各类事故得到及时、妥善的扑救和处理。
3.3抢险（救灾）小组
负责事故险情的排除和扑救、控制事故的进一步扩散和蔓延，并及时向指挥组报告险情。
3.4人员疏散小组
负责事故现场被困人员及重要设备的安全疏散、转移工作，保证疏散通道畅通无阻，稳定被困人员的思想情绪，保证疏散、转移工作有序进行。
3.5伤病员救护小组
负责配合医疗救急中心医护人员对现场受伤人员进行救护。
3.6现场保护小组
负责组织现场保护、记录，协助上级各部门事故询问、调查和处理工作。
3.7后勤保障小组
负责保障车辆运输畅通，保障各类救灾物资、器具和防护器具的供应充足。
4、施工应急（救援）程序 4.1事故发现和报告
在危险监控重点部位设立24小时实时监控和有效的自动报警装置，险情监控小组负责建立险情内部报告系统，确保其灵敏性、有效性。建立和保持24小时有效的内部、外部通讯联络手段。
4.2应急预案启动条件
险情监控小组收到自动报警信号或人工报警后，应当立即对事故状况进行确认，并报告指挥组组长，指挥组组长根据确认的事故情况及上级领导部门的决定是否启动应急预案，事故应急预案必须经指挥组组长或其委托授权人批准才能启动。
4.3应急救援人员、物资和防护用品投入
应急预案启动后，指挥组成员应立即进入事故现场指挥岗位，根据现场情况指挥各行动小组迅速、高效、措施得当地展开相应的工作
4.4人员的紧急疏散、撤离
人员疏散小组开辟安全通道并保证疏散通道畅通，组织无关人员快速沿有疏散指示方向撤离事故现场。同时，组织力量及时转移事故
现场的财务和设备，减低损失程度
4.5伤病人员救护
伤病员救护小组进入现场后对现场伤病人员采取必要的现场救护措施，并配合医院急救中心120急救人员对伤病员开展救护工作，最大限度减少人员伤亡。
4.6险情控制、排除
抢险（救灾）小组根据事故现场具体情况，采取实用的预控方案和措施控制、隔离事故现场，阻止事故的进一步蔓延和扩散，并采取有效措施排除险情
4.7现场保护
现场保护小组负责阻止现场保护工作，禁止无关人员进入事故现场，同时对现场情况进行记录、拍照及摄像等，极大限度地保护事故现场原状，为事故调查、取证工作创造有利条件。
4.8善后处理
当调查取证任务完成后，抢险（救灾）小组负责对事故现场进行清理、恢复工作。事故的调查处理按安全事故的报告处理程序执行。
5、应急预案的管理
应急预案由项目部安全管理人员负责管理。技术信息部应根据施工进展情况对预案进行及时更新，对已经调离的责任人员名单要及时更换，对已改变的现场情况及预案措施进行重新修订。
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