施工开工流程

现场新项目流程

1. 设置项目部负责人

网省同步过来项目信息如下图，登陆业主项目经理账号，在个人工作平台->项目部管理->待建 下面找到工程，然后单击工程名称，在右侧主界面核对项目部数目及类型是否正确。项目部无误的情况下，接下来点击‘设置’按钮分别设置各个项目部的负责人。

注：业主、监理、施工负责人分别对应项目部人员管理里面的业主项目经理、总监理工程师、施工项目经理的工程职务。

2. 添加项目部人员及设置工程职务

点击屏幕左侧悬浮按钮进入工程列表，点击‘待建’在项目列表中找到要操作的项目部。

点击项目部名称，进入项目部项目管理模块，在左侧‘综合管理’中打开‘人员管理’，

点击‘选择人员’增加人员及工程职务，点击修改修改或添加工程职务。

注：步骤1和步骤2分别需要业主、监理和施工项目部各自操作，操作方法相同。

3. 进度计划上报

进度计划包括：项目实施计划、一级网络计划和施工进度计划。其中一级网络计划和施工进度计划在编制完成后需要报审审批。

3.1项目实施计划

在左侧悬浮工程列表中，打开所选项目，并单击进入业主项目部，在进度管理->进度计划下，点击项目实施计划。

3.2一级网络计划

在左侧悬浮工程列表中，打开所选项目，并单击进入监理项目部，在进度管理->进度计划下，点击一级网络计划。

3.3施工进度计划

在左侧悬浮工程列表中，打开所选项目，并单击进入施工项目部，在进度管理->进度计划下，点击施工进度计划。

4. 开工前的12项资料

业主：业主项目部人员管理，工程基本信息，建设管理纲要，安全文明施工总体策划。

监理：监理项目部人员管理，工程监理规划，安全监理工作方案，专业监理实施细则。

施工：施工项目部人员管理，项目管理实施规划，安全文明施工实施细则，质量通病预防措施。

5. 开工报审

工程列表中，进入施工项目部，在项目管理->协调管理->开工报审 下，分别上报‘工程开工报审’和‘单位/分别工程开工报审’，且完成审批流程。