建筑工程项目现场施工技术管理

成了许多施工质量问题。因U,各方有必要积极配合科学施工技术，改进现场施工技术。通过对施工现场施工技术管理的分 析，提出了改善施工 工技术管理的各种对策，力求为其提供有效的指导。关键词：建筑工程；现场施工；技术管理1工程现场施工技术管理的重要性注重提升工程项目施工技术管理是对企业经营发展有着 重要的作用。现场施工技术管理的好与坏，将直接影响到企 业的经营效益、信誉甚至企业的生存问题。因此，工程施工 必须具备技术装备和技术条件，而这些要求需要企业的技术 管理力量和水平支撑。目前，建筑项目的样式、类型繁多， 随着我国建筑业的快速发展，新技术、新工艺、新材料不 现， 新的项目工程 ，I多，现场施工管理技术显得更为重要。最近几年，建筑 业竞 益 ，现场技术管理水平显得为重要，管有

企业 有 的 力量， 现场技术管理的， 的不 ，竞 < 要提企业的市场竞 力和经 效益，必须 管理， 建筑 业而言，现场 技术管理 是企业项目施工 程 重要的 ， 不项目的工程 量、 工程2提升施工现场施工管理技术的对策2.1严控质量关量是项目工程 施 的 因 ， 项目的 量将直

接影响到 的生 ， 企业 的发展。因，为 项目工程的量，必须 几注 ， 的施工技术 有效 项目工程量 要求的重要条件。 工程，我必须工程建 的 技术 和 ， 施工管理 的 ，提升 力。 违反我国法律法的 为，并做到及时发现，及时理，按照 章 严

责任 及单位 次， 项目的施工 量目标进控，主要表现 合同为基 的原材料质量、施工工艺技术要求、养维护等 同时项目施工过程遇见的技术难题、瓶颈，应迅速 立 的技术攻 ， 工程项目的 量， 进场材料进 量管控。认真审查施工图，施工图是 计师的心血。必须仔细细致地审查。无论 是决策阶段还是 计和现场施工验收等阶段，都必须掌握从平立面到大型建筑物的图纸细节。该框架仔细检查和 阅读和记录不 定性和 不合理的领域。并与 计、施工

和施工单位进 深入的探讨和比较。脑力荡的思想，并根据 情况作出必要的改，为 施工的基 施工前， 现场管理 要 、 技术要求 、 施 工难大的工程进认真审查，不合理的施工法和施工 情况作必要的 ， 工程项目 进 多地建 这 经 的 ， 必须 工程材料的施工效和量水平，到都是牟取暴，假冒伪劣产品 多，有些生产厂 有得产品的情况 入生产。大多 量问题都存 些建材厂获得了生 ， 有 主 的心 为 将不合 品与合 品 为 ， 这些 假 必须 建材 场 不合的建筑 品 收 时及时发 和检验 ， 发现材料2019年第15期不合 ， 应立 与 主要材料， 到 时需要 式的工厂 和材料 ，必要的 ， 需要 提 的 次 量的件 检查， 管理， 决不 不合 材料2.2 对人的控的 ， 这是 的 和现场 施 直接 与工程建 ， 的技术 和管理水平，工程任 时 ， 施工工作 进 近年 ， 随着建筑业的不 大，随着经的发展，大 的工建筑业，大地影响 建筑的量 和技术水平 现场施工管理应 技术水平的提 ， 的发展为心， 提 现场施工管理水平和技术水平 ， 和工程 量 管理 要 责， 决问题，理好现场， ， 力提 的 量 为大 的需要，我将努力 有关工程管理的新知识和新技术2.3 工期管，屯近年，大量的工涌入城市， ，加快城建 的必要性 建 工程从建 到检查 为因此，项目工管理是 重要的 施工 施 施工 计 需的 力应及时 不 的 和做法， 检查材料进入情况， 及 发现 并 决， 定 M的 和 材料应快，现场施工应 应提 ， 施工 及时合理 和 ，施工 做好工地施工管理 的协调工作；积消除影响施工的因，尽快消除影响施工的障碍，快恢施3结语随着当今社会的不发展和 生活水平的不提，建筑的施工工艺和施工量的要求生产和生活不 增 现场施工技术管理作为 重要的施工法，已为项基 性的施工工作 最重要的现场施工技术管理 项目 施工 管理进 控 、 量控 、 控 等 具有重要的作用 现场施工管理 说，必须具有的政治责任， 及 细致的工作态度，为项目 发挥大的经效益和社会效益。参考文献：[1] 李政旺.浅析建筑工程施工的精细化管理[J].福建建材,2013,01[2] 顾哲•.浅谈建筑工程施工管理的主要工与应对措施[J].科技创 与应用，2017,06[3] [4]

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2015,22356