建筑工程施工工序质量的控制

建筑工程施工工序质量的控制

作者：骆智

来源：《城市建设理论研究》2012年第31期

摘要：建筑工程施工工序质量控制，是施工单位最经常、最大量的质量管理活动，是施工单位实现质量目标和经济效益的基本保证。本文介绍了建筑工程施工工序质量的控制措施。 关键字：建筑施工；工序质量

Abstract: the construction process quality control is the construction units, most often, the most quality management activities, the construction unit of the achievement of the quality objectives and the basic guarantee of economic benefit. This paper introduces the construction process quality control measures.

Keywords: construction; process quality

中图分类号：文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

前言：建筑工程的施工过程，正常情况下都要经过很多道工序，无论那一道工序出了问题，都会影响工程的质量。因此施工工序是建筑施工的基础，要控制建筑工程的质量，首先必须控制工序的质量。一、施工工序质量控制概述

建筑施工工序是指从接受施工任务到交工验收所包括的施工全过程的先后次序，是施工单位在整个施工阶段必须遵循的顺序，是施工实践检验而得出的客观规律。

工序质量是指工序能够稳定地生产合格产品的能力，施工工序质量是工程整体质量的重要因素，因此在建筑施工过程中必须要对工序质量进行严格地控制。 二、施工工序质量控制的影响因素

影响施工工序质量因素主要包括五大方面：人、材料、机械、方法和环境。人员因素主要是指基层施工人员、施工管理人员、施工设计人员、施工监理人员；建筑施工所涉及的材料十分复杂，包括石、土、沙、钢筋、混凝土等，材料质量控制包括材料采购、运输、仓储、检验等；施工机械主要指设备是否能够正常运转，设备的使用是否保证工序的质量和效益；施工方法包括施工设计、施工工艺、施工组织等；施工环境更为复杂，包括自然环境（风、雨、地质、温度等）和社会环境（交通运输是否便利、施工现场水电是否能正常使用等）。 三、施工工序质量控制方法--工序预控法

工序预控法是实现工序质量控制的有效方法。预控法是在工程质量问题出现前进行的控制。它需要采用统计的方法，通过抽查对每一道施工工序进行检验。通过对检验的数据的分析

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来判断工序的质量，如何检查合格则继续施工，如果检测存在质量问题，就必须及时采取纠正措施，从而保证工程的质量。

为确保工序质量控制预控法能够顺利实现，必须做好以下工作：

1.施工人员必须掌握对产品质量的要求和工序控制的要求。同时熟悉工序加工规格和技术标准。

2.量具、仪器、样件等各种检验工具必须都要真准备齐全，并有专业的检验人员来操作。 3.施工人员具备纠正能力，积极贯彻落实纠正措施。

四、加强建筑工程施工工序质量控制的措施 （一）建筑施工工程工序开展前的质量控制1.严格遵守工艺规程施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提。

2.根据实践经验，对每一道施工工序的施工要点进行分析，使施工人员熟悉和掌握工序操作要点。如砌砖时砂浆的饱满度、灰缝厚度。3.施工材料质量好坏直接影响工程质量，因此在施工中应严格要求，把好进场时的验证和进场复检关。在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。施工材料进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按材料的特性及要求分别进行存储，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场。4.建筑施工工程工序质量监控中人员因素的控制犹为重要。人员管理首先要做好人员的选择使用，根据人员的的特长、经验、技能对人员进行工作分配，让每位人员都在自己合适的岗位上工作。

人员管理要建立员工激励体系，员工激励体系的建立能够充分调动员工的工作积极性，使工程保质保量的完成。施工单位激励体系的建立需要做到以下几点：首先要为员工营造良好的工作环境，使员工在良好工作环境中尽职尽责，高质量的完成自己的工作。其次，重视员工的个人发展，对员工进行职业规划教育和职业技能培训，提高员工的施工技艺水平。最后，建立考核与奖励机制，对于对工程质量方面有突出贡献的员工进行奖励，使员工积极热情的投入工作。

（二）工序质量控制点的设置

工序质量控制点指的是确保施工工序质量而进行的控制的重点、关键部位以及薄弱环节，通过对质量点的控制，能够是工序在下一阶段避免出现质量问题，使工序处于良好的控制状态。

质量点设置建立的原则：对产品的适用性（性能、精度、寿命、可靠性、安全性等）有严重影响的关键特性、关键部件或重要影响因素：对工艺上有严格要求，对下工序工作有严重影

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响的关键质量特性、部件：对质量不稳定出现不合格的项目：对用户反馈的重要不良项目：对紧缺物资可能对生产安排重大影响的关键项目等，都应建立控制点。

质量控制点的分类较为复杂，从影响施工工序质量控制因素角度出发，可将人员、材料、机械设备、施工顺序、施工工艺、施工环境，作为质量控制点来设置。 1.人员

一些施工工序或操作要点应以人的行为设置控制要点，避免由于人操作失误而造成的工程质量。例如对高空作业、水下作业、危险作业、易燃易爆作业，要从人的心理活动对施工人员进行监理，心理素质差的施工人员由于心理恐惧等因素，极易出现操作失误。动作复杂且运转速度快的的机械操作，要从施工技能方面对才做人员进行控制，一些操作人员往往是无证上岗，操作技能不达标，直接影响了施工工序的质量。 2.材料

材料质量是否合格直接影响了工程质量。特别是某些工序，更应把材料质量设置为工序质量控制点。如预应力筋加工，就要求钢筋匀质、弹性模量一致，含硫量和含磷量不能超标，防止产生热脆和冷脆；N级钢筋用作预应力筋时，由于可焊性差，易热脆，应尽量避免对焊接头，焊后一定要进行通电热处理。 3.机械设备

机械设备应该作为一些工序的质量控制点来进行设置。如与机械设备有关的加工精度；计量设备、仪表造成的计量不准等。 4.施工顺序

有些阶段的工序操作，必须严格控制施工先后顺序。例如冷拉钢筋，一定要先对焊后冷拉，否则，就会钢筋失去冷强，容易断裂。屋架的固定，一定要采取对角同时施焊，防止焊接应力破坏校正好的屋架，使之发生倾斜。 5.技术间隙

一些施工工序之间的技术间歇时间性很强，如不严格控制就会造成质量问题。比如混凝土分层浇筑时，必须在下层混凝土还没有凝固时及时进行浇筑。卷材防水屋面施工时，必须等找平层干燥后才能刷冷底子油，等冷底子油干燥后，才可以铺贴卷材。 6.施工工艺

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必须加强对施工工艺的控制，将施工工艺作为工序质量的控制点来设置。例如膨胀剂的比例、混凝土的配合比、回填土的最佳含水量、路面压实度等都将直接影响工序质量。 7其他

质量不稳定、质量问题较多的工序通过质量数据统计，表明质量波动、不合格率较高的工序，也应作为质量控制点设置。

特殊土地基和特种结构对于湿陷性黄土、膨胀土、红粘土等特殊土地基的处理，以及大跨度结构、高耸结构等技术难度较大的施工环节和重要部位，更应特别控制。 （三）及时检验施工工序效果

施工效果的检验不仅仅是整体工程的检验而是对工程的全过程的各个阶段的要求。在现场施工过程中，对于阶段性完工要进行工序检验，如果施工的某道工序存在问题，或施工顺序颠倒引起了工序的交叉污染，就必须立即采取纠正措施，如不纠正就会引起严重的质量问题，甚至会造成难以修补的永久性缺陷。

结束语：建筑工程的质量控制是一项综合性的工作，要加强工程的质量控制，确保工程质量和企业效益，就必须对工程实施的每一个阶段、每一道工序都要严加控制，实施工程的施工工序质量控制。具体来说，要确立建筑工程施工工序质量控制计划，设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控，落实样板制度，及时检验施工工序效果。实践证明只有做各环节的有效控制，才能使建筑工程的质量达到最优。参考文献：

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【4】赵廷玉，如何提高建筑施工过程中的质量管理[J].中国高新技术企业,2007(06). 【5】李世华，建筑工程施工工序质量控制的技术探究[J].公程科学，2003(7)．