人员安排表

人员最新安排（如有不妥，请及时提出）

一、职能部门人员安排

部门 人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 财务部 财务部 信息中心 项目部 注：

一、所有职能部门人员安排将根据的实际情况做不断调整，调整的原则是服务于我们现在开展的业务。

二、在连续3周未履行部门职责的人员将在研习会上直接撤职替换，以避免部门职责工作陷入瘫痪状态。

三、部门负责人和所有职能人员有责任不断明确、丰富TSEC的各项职能，并最终以文字的形式确定下来。

二、项目人员安排 （1）项目名称：家教中心 职务 总监 培训总监 培训总监助理 顾问助理 总监 会计 主任 总监 人员 职务 项目经理（校长） 服务中心主任 教研处长 财务部 教员

（2）项目名称：学院校内素质拓展培训 职务 项目经理 项目组成员

（3）项目名称：梦想图书馆 职务 项目经理 项目组成员

三、项目决策委员会人员安排

人员 人员 人员 青少年阳光教育平台由网络而产生，网络为平台的发展提供大量的信息资

源，在平台以后的发展过程中也离不开网络，特别是网络项目的申请。网络项目一旦中标将为我们提供资金、交流学习的机会。我们将改变过去由我一个人来负责项目申请的现状，以提高工作效率和项目中标率。为保证项目决策和项目书撰写的高效性，特成立“TSEC项目决策委员会”，本委员会需在完成上诉任务的情况下履行相应的职责。

“TSEC项目决策委员会”委员：

“TSEC项目决策委员会”委员职责：每月根据各类网络大赛/项目招投标信息，制定/撰写一份项目书。 项目书撰写流程：

CEO提供整体项目决策思路和撰写计划

根据职能情况分版块撰写（背景、财务等）

CEO修改汇总

E-mai所有理事会成员滚动修改

提交组委会

近期将以TSEC为背景完成一份社会企业创业计划书，参与全球社会企业创业计划大赛。