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安全文明施工方案版

2023-03-03 来源:爱问旅游网
安全文明施工方案版

安全文明施工方案

贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标,安全 管理推行分级监察、一致管理的管理原则。

第一节 安全生产目标

表 29

序号

1 2 3 4 5 6 7

目标名称 安全文明目标 重要伤亡事故 重要机械事故

小伤频次 消防安全 中毒事故 隐患整顿

目标控制标准

大同市建设工程安全文明工地

根绝重要伤亡事故 根绝重要机械事故

5‰以下

根绝火灾事故 根绝急性中毒事故

隐患整顿率达到 100%

第二节 安全生产管理系统

成立安全生产责任制, 企业负责人与项目经理签署安全生产责任 书;项目经理部与各专业施工单位签署安全生产责任书, 使安全生产 工作层层负责,责任落实到人。

项目部项目经理为安全第一责任人,由质安副经理主管安全工 作,设专职安全员,负责施工现场安全生产工作的管理,制定详细的 安全规程和违章办理举措。 每周组织召动工程安全会议一次。

专职安

全员负责安全施工的组织管理工作和施工现场人身安全及安全事故

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的预防工作。进行对工人的安全技术交底

,贯彻上司精神;每天检查

工程施工安全工作。

工程领导组

项目经理

总工程师

质安副经理

生产副经理

技 术 部

安全及文明施工监控部

工程施工部

安全施工监控组

文明施工监控组 施工管理组

专业施工队

安全及文明施工保证系统图

第三节 管理保证举措

3.1 推行例会制

每周召开一次“施工现场安全生产管理”工作例会,总结前一阶

段的安全生产状况,部署下一阶段的安全生产工作。

3.2 履行安全生产检查制度

履行安全生产检查制度, 由安全及文明施工监控部每周组织一次

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对各施工因素的安全检查,对检查中所发现的事故隐患和违章现象,

开出“安全隐患通知单” ,有关单位及责任人收到“安全隐患通知单”

后,定人、准时间、定举措整顿,安全及文明施工监控部监察隐患整

改状况。检查中如发现重要安全隐患, 安全及文明施工监控部有权下

达歇工指令,待隐患清除并经赞同后方可复工。

3.3 履行安全一票反对制。在方案的拟订、施工的组织过程中,如有危及工人生命财富安全的可能,即便方案再好、进度可能再快,也不可以采用、履行,果断一票反对

3.4 履行安全生产教育制度,履行“三级”安全教育制。依照企业的安全教育制度, 对进场的工人进行摸底测试, 仔细学习和深刻领会施

工安全规范。经过培训交底达到合格的工人材赞同上岗操作 ,为安全工作顺利圆满展开打下坚固的基础。 在施工过程中, 成立每周一次的安全教育制,由质安副经理主持,同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底, 各班组长率领施工人员仔细贯彻落实。

安全生产教育的主要内容有:

3.5 履行安全生产技术交底制度。

推行逐级安全技术交底制, 动工前由总工程师向全体施工人员进行交底,两个以上施工队或工种配合放施工时, 要按工程进度交错作业进行交底,班组长每天要向工人进行施工要求、 作业环境的安全交底,在下达施工任务时,一定填写安全技术交底卡。要求各施工项目一定有书面安全技术交底, 安全术交底一定拥有针对性, 并有交底人

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与被交底人署名。

3.6 履行班前安全生产发言制度。 提升工人的安全生产意识,将安全

生产落实到每一道工序中。 每天上班前,各施工班组负责人一定招集

所辖全体人员,针对当天任务,联合安全技术交底内容和作业环境、

设备、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及

思想状态,有针对性地进行班前安全解说活动,提出详细注意事项,

追踪落实,并做好活动记录。

第四节 分项工程安全技术举措

每个分项工程施工前, 依据施工的特色, 拟订分项工程施工安全技术方案和季节性安全施工举措。 施工中,要依据施工作业面的环境成立安全观察系统, 亲密凝视作业面的环境状况, 发现异样须立刻采纳安全技术举措,保证施工顺利进行。

4.1 基坑四周防备

在基坑四周在肥槽回填未达成前, 应一直保持临边防备的坚固性及封闭性,防备四周做好排水举措。采用 1.5m 高钢管网防备,钢管立杆间距 1200 ,立杆下部 30cm 设第一道水平杆, 水平杆间距 600 ,下口设 300 高 120 宽砖垛,密目网封闭。

4.2 临边、洞口等安全施工举措

在首层四周、楼层四周、屋面四周等部位,凡是没有防备的作业

面均一定按规定进行临边防备, 并设置挡脚板,保证临边作业的安全。

各楼层的电梯门洞口、 楼梯口、预留洞口和通道口以及外用电梯进出口平台处都一定有安全防备, 大于 1.5m 的洞口还一定采纳盖板

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和围栏双层防备,保证所有洞口不坠人、不坠物,安全靠谱。

边长< 0.5m 的洞口,采纳洞口上盖胶合板进行防备: 米— 1.5 米的预留洞口防备:

边长 0.5

φ 48钢管

φ 48钢管

安全网

>1100

挡脚板

安全网

0.5m<边长 <1.5m 的洞口防备

φ 48 钢管

φ 48 钢管

图 31

>110

安 全

挡 脚

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边长在 1.5 米— 2.0 米之间的预留洞口防备:

临边、洞口安全举措 图 32

楼梯临边部位用定型栏杆搭设,高度 1.2m ,立杆间距 3m ,横杆两道,处于 0.6m 、1.2m 处,用密目网封闭围护。

定型临边防

楼梯间防备 图 33

安全通道防备采用钢管搭设, 顶部为双层防备, 水平铺设竹胶合板,竖向用密目网封闭。 进口正上方处挂安全警告牌, 并设置警告灯;从道路至防备区之间采用防备栏杆与其余场所分开, 防备栏杆做法与道路防备同样,均为钢管系统防备,水平杆两道,立杆间距 2 米。楼内安全通道能够利用楼梯,并作好安全指示牌,注明通道的方向。

4.3 钢筋工程

钢筋加工机械一定设置防备装置, 注意每台机械一定一机一闸并设漏电保护开关。 搬运钢筋时, 要注意前后方向有无碰撞危险及被钩挂物,特别是防止碰挂四周的电线。在高空安装钢筋应搭好脚手架,选好地点站稳,系好安全带。

4.4 电焊工程

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电焊工持证上岗, 操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及

线路能否优秀, 金属外壳应有安全靠谱接地, 进出级应有完好的防备

罩,进出端应用铜接头焊牢。每台电焊机应有专用电源控制开关。开

关的保险丝容量,应为该机的 1.5 倍,禁止用其余金属丝取代保险丝,

竣工后,切断电源。电气焊的弧火花一定与氧气瓶、乙炔瓶、木材、

油类等危险物件的距离许多于 10 米。与易爆物件的距离许多于 20

米。焊割点四周和下方应采纳防火举措,并应指定专人防火监护。

4.5 模板工程

4.5.1 工作前应先检查使用的工具能否坚固,板手等工具一定用绳链

挂在身上,钉子一定放在工具袋内免得掉落伤人, 工作时要思想集中,

防备钉子扎脚和空中滑落。

4.5.2 安装与拆掉 5 米以上的模板,应搭脚手架,并布防备栏杆,防

止上下在同一垂直面操作。

4.5.3 遇六级以上的狂风时,应暂停室外的高空作业,雪霜雨后应先

打扫施工现场,操作面不滑时再进行工作。

4.5.4 二人抬运模板时要相互当合,共同工作。传达模板、工具应用

运输工具或绳索系牢后起落,不得乱抛。组合钢模板装拆时,上下应

有人策应。钢模板及配件应随装拆随运送,禁止从高处掷下,高空拆

模时应有专人指挥。并在下边标出工作区, 用绳索和红白旗加以围栏,

暂停人员过往。

4.5.5 支模过程中,如需半途停留,应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。

拆模间歇时,应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥当堆放,防

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止因踏空、扶空而坠落。

4.5.6 拆模一定一次性拆清,不得留下无撑模板。拆下的模板要实时

清理,堆放齐整。钢模作平台底模时,不得一次将顶撑所有拆掉,应

分批拆下顶撑,而后按次序拆下龙骨、底模,免得发生钢模在自重荷

载下一次性大面积零落。

4.6 混凝土工程

4.6.1 灌溉混凝土用脚手架, 施工前应检查, 不切合脚手架规程要求,

可拒绝使用。施工中设专人对脚手架和模板、支撑进行检查保护,发

现问题,实时办理。

4.6.2 用塔吊料斗浇混凝土时,指挥料斗人员与塔吊驾驶员应亲密配

合,当塔吊放下料斗时,操作人员应主动让步,随时注预料斗碰头,

并应站立稳定,防备料斗碰人坠落。

4.6.3 灌溉混凝土用的溜槽、串筒要连结安装坚固,防备坠落伤人。

4.6.4 使用振动机前应检查电源电压,输电一定安装漏电开关,保护

电源线路能否优秀,电源线不得有接头,机械运行能否正常。振动机

挪动时,不可以硬拉电线,更不可以在钢筋和其余锋利物上拖沓,防备割

破拉断电线而造成触电伤亡事故。振捣手要穿胶靴戴胶手套。

4.7 防雨、防雷举措

塔吊、外架一定有避雷举措。 防雷接地可与工程的避雷预埋件临

时焊接连通,接地电阻达到规定要求,每个月检测一次,发现问题实时

更正。设专人掌握气象信息实时作出狂风大雨预告, 采纳相应技术措

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施,防备发惹祸故。禁止在狂风、暴雨等恶劣的天气条件下施工。

4.8 安全防备举措

4.8.1 安全标记:区分安全地区,充足和正确使用安全标记,部署适

当的安全口号和标记牌,各样施工机械均需挂设操作规程牌。

安全防备棚:

1) 建筑物的进出口处搭设长 6m ,高度大于 3m ,宽于进入通道双侧各 1m 的防备棚,棚顶满铺不小于 5cm 厚的脚手板,非进出口和

通道双侧一定封闭严实。

2) 龙门架首层进料口处应搭设长度为 3 ~6m 的防备棚,其余三个侧面也须封闭, 各层卸料平台进出口处均应设有安全门, 通道双侧一

定设有安全防备栏杆,任何人不可以乘坐吊笼上下。

3) 钢筋机械、木匠机械、搅拌机等施工机械均部署于防备棚内,该防备棚棚顶满铺不小于 5cm 厚的脚手板和防水资料。

4 )道路处,搭设高度不小于 4m ,宽度为宽于该道路双侧各 1m

的防备棚,棚顶满铺不小于 50mm 厚的脚手板,凑近建筑物侧用硬

防备封闭严实。

4.8.3 “四口五临边”防备

1 )构造内 1.5m*1.5m 以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或覆盖

固定盖板。 1.5m*1.5m 以上的孔洞,四周一定设两道护身栏杆, 中间

支挂水安全全网。构造施工中后浇带处要加固定盖板防备。

2 )电梯井口处一定设高度不低于 1.5m 的金属防备栏杆, 四周

各宽于电梯井口 100mm ,栏刷涂黄黑相间的颜色,同色间隔

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300mm 。电梯井内首层设一道严实坚固的水安全全网。

3) 基坑开挖依据土质和深度状况按规定放坡,并设置人员上下坡道或爬梯,爬梯双侧用密目网封闭。在边缘处设置两道护身栏杆。夜间在危险处、通道处设红色标记灯。

4 )建筑物楼层临边四周,未砌围护墙或安装保护构造时,一定设两道护身栏杆,立挂安全网且下口封严。楼梯踏步和歇息平台处,

设两道坚固的防备栏杆。

5 )作业台架及安全护拦等要做按期检查,实时保护,预防安全事故的发生。因施工需要拆掉洞口、临边防备的,一定设专人监护,

监护人员撤退前一定将原防备设备复位。

6 )坡道、爬梯搭设要求:

人行坡道宽度不小于 1m ,斜道的坡度不大于 1:3 ,运料马道宽

度不小于斜道的坡度不大于 1:6。拐弯处应设置平台,按临边防备

的要求设置防备栏杆和挡脚板,防滑条间距不大于

300mm 。

7 )柱模安装前,梯子分节构成,与柱同长,上部中部应与柱子拉直卡紧,下边与已安装层固定,梯上人员要站稳把牢,提防失足坠落。禁止两人适用一梯作业。

8 )钢构造安装采用定型式爬梯、靠梯及 A 型梯子解决人员上下

的问题,部分柱梁安装处, 悬臂没法安设定型脚手架时,支搭钢管脚

手架,用柱头操作平台、吊篮,解决安装操作的问题。

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栏杆柱

0

0

斜杆

0

0

5

6

屋面板吊钩或预埋件

0 0

8

≯2000 ≯2000 ≯2000 四口五临边防备表示图

图 35 第五节 安全用电举措

施工现场暂时用电依照《施工现场暂时用电安全技术规范》

( JGJ46- 2005 )编制暂时用电方案, 成立有关的管理文件和档案资料,增强用电管理。

5.1 专人负责

施工现场暂时用电由专业人员负责管理,由专人负责各种配电

箱、开关箱、电设备、电力施工机具的检修和保护工作,检修时一定

切断电源,拆掉电气连结并悬挂警告标牌, 试车和调试时应确立操作

程序和建立专人监护。

5.2 电源采用三相五线制

设专用接地线。总配电箱和分派电箱应布防雨罩和设门锁,同时

设相应漏电保护器。严格做到“一机一闸一漏电保护装置” ,全部电

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气设备一定有优秀的接地装置。 电动机械一定定机定人特意管理, 使

用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。

5.3 接地与接零:

5.3.1 保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器

电源侧的零线引出。

5.3.2 保护零线应与工作零线分开独自敷设, 不作它用,保护零线 PE

一定采用黄绿双色线。

5.3.3 保护零线一定在配电室(或总配电箱)配电线路中间和尾端至

少三处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连结。

5.3.4 保护零线的截面应不小于工作零

线的截面,同时一定知足机

械强度的要求,此中,架空敷设间距不大于 12m 时,采用绝缘铜线

16mm 2 ;与电气设

截面不小于 10 mm 2 ,采用绝缘铝线截面不小于

2

备相连结的保护零线为截面不小于 2.5mm 的绝缘多股铜线。

5.3.5 电气设备的正常状况下不带电的金属外壳、 框架、零件、管道、 轨道、金属操作台以及凑近带电部分的金属围栏、 接零。

金属门等应用保护

5.3.6 供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值不小于 保护零线重复接地电阻值应不小于

4 欧姆, 10 欧姆。禁止一部分设备作保护

接零,另一部分作保护接地。

5.4 配置漏电保护器

5.4.1 施工现场的配电箱(配电室)和开关箱起码配置两级漏电保护

器;

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5.4.2 漏电保护器应采用流动作型一般场合漏电保护器的额定漏电动

作电流应不大于 30MA ,额定漏电动作时间应不大于 0.1s 湿润和有腐化介质场所的漏电保护器, 其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为(大于) 30mA ·S;

5.4.3 开关箱内漏电保护器的采用应与动力设备的容量大小、相数等实质状况相适应、 相当合,如三相电动机则应采用参数般配的三相三线的漏电保护器; 照明用电一定与动力用电分开, 照明应采用单相二线的漏电保护器;

5.4.4 开关箱按三级设置,即总配电箱、分派电箱、开关箱,开关箱

距离机具不可以超出三米,开关箱推行一机一闸一漏电保护。

5.5 施工机械安全举措

机械操作人员持证上岗 ,并将证件复印件报项目经理部质量安全

管理部存案。上岗前接受施工生产安全教育,经考试合格后方可上岗

操作。

5.5.1 塔吊:一定保证起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行

程限制器、幅度限位器和吊钩保险装置、卷筒保险装置等安全装置。

每天设备部操作人员对安全装置进行检查, 若出现安全装置工作不正

常,有专人负责进行维修和改换, 必定在各个安全装置均正常工作时

才进行运行。严格按操作规程使用、维修和养护。安装完成后,经公

司安所有门查收后方但是用。

5.5.3 搅拌机应搭防砸、防雨操作棚,使用前应固定,不得用轮胎代

替支撑。挪动时,一定先切断电源。启动装置、离合器、保险链、防

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护罩应齐备完满,安全靠谱。从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时,一定挂好上料斗的保险链。维修、养护、清理时一定切断电源,并设专人监护。

5.5.3 电焊机及焊接安全要求:

电焊机独自设开关, 施工现场内使用的所有电焊机一定加装电焊

机触电保护器电焊机一次线长度应小于 5m ,二次线长度应小于 30m 。

接线应连结坚固,并安装靠谱防备罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及构造钢筋作回路地线。焊把线要保证无损坏,绝缘优秀。电焊机设置地址应防潮、防雨、防砸。焊接现场不得堆放易燃易爆物件。

焊接前应付电焊机进行检查和养护, 保证电焊机使用时工作状态优秀。每台电焊机的地线要独自设置,制作地线专用卡具,并与钢构造连结坚固。

5.5.4 蛙式打夯机一定两人操作 , 操作人员一定戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄应采纳绝缘举措。 打夯机用后应切断电源,禁止在打夯机运行时除去积土

5.5.5 圆锯的锯盘及传动部位应安装防备罩,并应设置保险档、分料

器。凡长度小于 50 厘米,厚度大于锯盘半径的木材, 禁止使用圆锯。

5.5.6 砂轮机应使用单向开关。砂轮一定装设不小于

180 度的防备罩

25 毫

和坚固的工托架。禁止使用不圆、有裂纹和磨损节余部分不足 米的砂轮。

第六节 文明施工管理

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6.1 目标:大同市建设工程安全文明工地。

6.2 文明施工管理系统

6.2.1 成立文明施工生产责任制。企业文明施工负责人与项目经理签署文明施工生产责任书; 项目经理部与各外施单位签署文明施工责任书,使文明施工工作层层负责,责任落实到人。做到凡事有人管,事事有落实。

项目部设安全及文明施工监控部, 负责施工现场全面的文明施工工作。主要负责文明施工管理条例拟订;每周对施工现场进行检查、评选。下设文明施工监控组。 文明施工监控组负责施工现场文明施工工作的领导与协调, 制定详细的文明施工规程和违规办理举措。 组织每天的现场巡逻。

6.3 工作制度

6.3.1 在项目实行过程中推行文明施工方案会签制,依据合同内容、

施工范围、施工地区等区分文明施工责任区, 从制度上落实文明施工工作,保证文明施工的确实落实。

6.3.2 文明施工考评制

项目部在上司主管部门按期进行的文明施工考评的基础上

,成立

自行考评制度,保证平时文明施工管理工作的正常进行。

6.3.3 平时文明施工自查制度

1)项目部文明施工监控组每天上午组织一次巡逻,进行自我考评和

诊疗,并做好记录,对施工中存在的问题实时下达整顿通知,并监察

落实。

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2)项目部文明施工监控部每周组织现场综合大检查,对一周的文明

施工进行综合评选。

3)各分业施工单位搞好现场内的文明施工, 每天一定做到工完结清,

实时把建筑垃圾运至项目设置的垃圾站内,

保证现场内环境整齐, 道

路通畅。

6.4文明施工管理举措

6.4.1 大门、围墙管理举措

1)施工现场的围挡构造、大门、广告标记等,将依照本招标人

CI 设

计标准,并充考虑建设单位提出的详细要求, 使得外面形象做到雅观 大方、一致规范,同周边环境协调一致。适合季节时,还能够在大门

口和围墙边摆放花卉。

2)依据施工现场状况和施工需要设置大门,大门门扇对开,金属框

架,铁皮封面,内外喷漆,完好封闭式,且开启自如。车辆进出时打

开,不用时封闭。围墙采用采用彩钢板围挡,达到坚固、雅观、封闭

完好的要求。

施工现场设“二图六牌三标”,即施工现场总平面图、工程成效

图;施工通告牌、施工项目人员名单牌、十项安全技术举措牌、消防

须知制度牌、卫生制度牌、文明施工牌;提升质量口号、保证安全标

语及消防口号等。

6.4.2 施工现场场容管理举措 1)施工现场平面部署严格履行施工组织

设计中的施工平面图, 对施工区一致规划和管理, 防止各自为战的混

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乱场面,保证施工区的有序,创建整齐、有序、安全的作业环境,做

到文明施工生产。

2)施工现场道路和堆料场所所有硬化,且做到平坦、坚固,做到黄

土不露天。一致设置排水系统,做到雨天不积水。

3)施工现场临设用房一致规划,办公区、生产加工区等严格分区,

分块建设,防止交错搅乱,并设显然标记,切合环保、消防的要求。

4)生活区供给一致的床铺、被褥,由专人进行卫生打扫工作,保证

生活区的

卫生、安全条件,减少疫病,保护作业人员的身体健康。

5)施工作业面通道设置显然标记,无建筑垃圾,有优秀的采光或照

明,且易于行走,安全举措靠谱。对建筑物内外的零落碎料和垃圾渣

土实时进行清理,保证楼梯踏步、歇息平台等部位保持洁净、整齐,

保证人员通行。

6)运输道路和作业面落地灰实时清理。沙浆、混凝土倒霉时采用专

用容器。浇筑混凝土时,采纳防散落举措。

7)安排专人对主体和装饰施工过程中的安全网进行清理,保证使用

中的安全网洁净整齐,关于损坏的实时改换。

8)安排专人每天对浇筑地址的散落灰进行清理,保证不出现扬尘。

9)工人操作地址和四周一定洁净齐整,做到工完结清。施工垃圾和

洒漏的混凝土实时清理。

6.4.3 施工现场资料管理举措

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1)施工现场内各样料具按施工平面部署图的指定地点寄存,并分规

格码放齐整、坚固,做到一头齐、一条线。砖应成行,高度不得超出

侧放 12 皮高,砌块码放高度不得超出 1.8m ,砂、石和其余散料成堆

成方,界线清楚,不得混淆。

2)合理拟订用料计划,按计划进料。合理安排资料进场,随用随进,

不得在场外堆放施工资料, 各样资料不得长久占用处所, 各样废料必

须实时办理。

3)钢材、木材等料具要合理使用,长料不短用,优材不劣用。节俭

用水、用电,消灭长流水和长明灯。

4)施工现场内的各样资料,依照资料性能妥当保存,采纳必需的防

雨、防潮、防晒、防火、防破坏等举措,名贵物件、易燃、易爆和有

毒物件应实时入库,专库专管,加设显然标记,并成立严格的领、退

料理手续。

第七节 消防管理

7.1 消防管理目标:“预防为主,防消联合”。

7.2 消防管理目标:根绝火灾事故,防止火警事故。

7.3 消防管理系统

成立消防责任制, 企业消防捍卫部门与项目部消防负责人签署防

火责任书;项目经理部与各专业施工队伍消防负责人签署防火责任

书,使消防工作层层负责,责任落实到人。

成立多层次的义务消防队组织,项目经理部依据详细状况成立

20 ~30 人的义务消防队, 义务消防人员一定经过培训并成立防火工

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作档案。

7.4 工作制度

7.4.1 推行例会制: 每半月召开一次 “施工现场消防管理” 工作例会,

总结前一阶段消防工作的状况,部署下一阶段的消防工作。

7.4.2 成立并履行消防工作检查制,安全捍卫消防组每周组织一次对

各施工部位的消防安全检查, 对检查中所发现的问题准时间、 定责任人、定举措进行整顿,检查组监察落实整顿状况。发现重要消防隐患问题,检查组有权签发歇工令,待隐患清除,经检查组复查后,方可开始施工。

7.4.3 对进场的操作人员进行安全防火知识教育,对施工人员及操者进行安全、防火知识的教育, 并利用板报和醒目口号等多种形式宣传防火知识,从思想上使每个员工重视安全防火工作,增强防火意识。

7.5 消防工作管理举措

7.5.1 现场施工要坚持防火安全交底制度,特别是在进行电气焊、油

漆粉刷或从事防水等危险作业时,防火安全交底要拥有针对性。

7.5.2 施工现场道路兼作消防车道使用,骨干道

8m ,次干道 6m 。现

场内要设置防火标记牌、防火制度及 119 火警电话等醒目标记,并明 确划出发生火警时逃生线路及会合地址。

7.5.3 依据施工现场的详细状况设置消火栓,并做到布局合理,常常

保护和养护,在严寒季节采纳防冻保温举措, 保证消防器械敏捷有效。

消火栓处日夜要设有显然标记, 并装备足够的水龙带, 消火栓进水干

管直径为 DN100 。

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7.5.4 现场内的各样施工资料、机具及各样物质要码放齐整,禁止占

用消防通道。消火栓四周 3m 之内,也不得堆听任何物件。

7.5.5 各施工单位对要点防火部位、易发生火险部位,要装备足够的

干粉灭火器,随工程进度及楼层不停增高而实时增添干粉灭火器, 并

有显然的防火标记,灭火器要常常检查、保护、养护,保证灭火器械

敏捷有效。

7.5.6 增强用火、用电管理,

严格履行电、气焊工的持证上岗制度。

无证人员和非电、气焊工人员一律禁止操作电气焊、割设备。 7.5.7 电、气焊工要严格履行用火审批制度,操作前,要除去邻近的

易燃物,开具用火证,并装备看火人员及灭火器械。 用火证当天有效,

动火地址变换,要从头办理用火证。消防人员一定对用火严格把关,

对用火部位、用火时间、用火人、场所状况及防火举措要如数家珍,

并对用火部位常常检查,发现隐患问题,要实时予以解决。

7.5.8 使用电气设备和易燃、易爆物件,一定严格落实防火举措,指

定防火负责人,装备灭火器械,保证施工安全。

7.5.9 施工现场使用的电气设备一定切合防火要求。暂时用电一定安

装过载保护装置,电闸箱内禁止使用易燃、可燃资料。禁止超负荷使

用电气设备。现场寄存易燃、可燃资料的库房、木匠加工场所、油漆

配料房及防水作业场所不得使用明露高热强光源灯具。

7.5.10 施工临设和施工现场使用的安全网、 密目式安全网和保温资料

切合消防安全规定,不使用易燃或赞同燃资料。

建设工程内禁止寄存易燃、易爆、化学危险物件和易燃、可

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燃资料。对易燃、易爆、学危险物件和压缩、可燃气体容器等,按其

性质设置专用库房分类寄存。因施工需要,进入构造内的可燃资料,

要依据工程计划,限量进入,并应采纳靠谱的防火举措。上述物件进

场一定预先征得有关管理部门的赞同,发给《特种物料进场赞同证》

方可进场,对私自进料或超出赞同数目进料的, 按消防法例及内部规

定追查主管人和当事人的责任。

施工现场内因施工需要使用易燃的稀释剂或增添剂时,应在

工程构造外调制达成后进入现场内使用, 各单位对施工过程中的易燃

物件应实时清理,除去火灾隐患。

在防水施工作业前,一定拟订防火方案,采纳卓有成效的防

火举措,对防火资料的运输、使用,应严格履行操作规程,明确专人

负责组织施工,防备发生火灾和爆炸事故。

构造施工阶段,设置暂时消防竖管,消防竖管管径不得小于

75mm ,每60m 设置一处消防取水口, 并装备足够的水龙带。 消防供

水保证足够的水源和水压。

施工现场禁止抽烟。施工地区内不设置宿舍、食堂。 施工现场内和办公区,未经消防部门赞同禁止使用电炉或大

功率电器。施工中禁止明火保温及宿舍内明火取暖。

氧气瓶、乙炔瓶工作间距许多于 5m ,两瓶距离明火作业

点许多于 10m ,焊接及气焊作业佩戴好防备用品。

施工中,对所用木材一定增强管理。进场的新、旧资料,要

集中码放、齐整有序,并装备灭火器械,设专人看守。拆模后的木材

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要实时清运至专用木材周转场所, 并严格管理。废旧木材要实时清运

出场,严防火灾事故发生。

电焊作业的每一作业点一定装备特意的看火人员,配齐灭火

器械。作业达成后确认没有余火后,方准走开。

施工现场对氧气、乙炔、油漆等易燃、易爆物件做好危险源

的辨别工作,并有针对性地拟订火灾应急方案。

第八节 现场捍卫管理

为了增强施工现场的捍卫工作, 保证建设工程的顺利进行, 我公

司将依照国家有关法律、法例等规章规定,展开治安捍卫工作

,拟订

捍卫工作方案以下:

一、组织保证举措

1. 成立施工现场治安捍卫组织管理网络

作为总承包商,我企业将肩负起整个现场的治安捍卫管理责任。 现场成立捍卫工作领导小组, 以项目经理为组长,安全总监为副组长,各分包单位现场负责人为组员。

2. 捍卫工作领导小组的职责和任务

按期剖析施工人员的思想状况, 做到成竹在胸。 按期对员工进行捍卫教育,提升思想认识,一旦发生灾祸事故,做到召之即来,团结奋斗。

二、治安捍卫管理流程

工作内容

管理因素

管理职责

输出内容(表式)

现场捍卫及监

控策划

保安人员配置方案

现场远程监控点部署

编制:项目安全环保部 赞同:项目经理

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捍卫及监控方案

治安捍卫举措

设置大门警卫室,成立值班制度 编制:项目安全环保部 警卫值班及管理制度

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方案的实行 安装可视监控镜头 项目机电工程部 治安巡逻制度

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治安捍卫管理流程图

图 36 三、现场捍卫工作举措

工地推行全封闭管理, 围墙将整个施工区所有封闭起来, 在工地现场设置保安岗亭, 现场并设有灵活保安。 工地保安员均须经过严格考试,与政府直属保安企业签署协议,由保安企业一致安排,工地保本分队的行政管理权由总承包商直接领导。

各分包须将所属员工登记造表, 向总承包项目经理部申请配发一致的工地进出证与工地安全用品, 所有员工均须凭据进出工地。 保安人员将果断根绝外来三无人员停留工地,搅乱工地次序。

总承包项目经理部将安排特意管理人员负责保安平时工作, 办理诸如各分包工人之间的纠葛及资料盗出事件并负责与政府公安、 司法部门联系,保证工地安全。

在施工前,我们将充足考虑场所的特色, 针对不一样的施工阶段分

别进行合理部署。在构造施工阶段,施工暂时办公、库房及工人生活

区等我们都将集中部署, 资料堆放场所将在待建建筑的就近部署, 同

时赶快将塔吊安装到位,减少施工资料的二次运输。

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成立门卫制度,项目人员进出要佩戴一致发放的胸卡,凭据进出。严

格履行外来人员登记制度和车辆进出检查制度。成立夜间巡逻制度,

对施工现场进行巡视管理,保证现场

24 小时的保安捍卫服务。外处

人员一定有身份证、 暂住证、务工证。捍卫构成立施工队伍人员档案,

增强对分包队伍人员的管理,保证工程的顺利进行

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