2016年度船员培训总结

XXX学校2016年度船员培训总结

2016年船员培训工作在学校领导的重视和关心下，在各科室及全体教工的大力支持下,我们确立以抢抓机遇求发展，拓展思路寻项目，务实高效塑形象为工作目标，负责履行培训中心培船员培训职能，全面开展内河船员基本安全培训、内河船舶船员驾驶和轮机岗位适任培训、内河船舶船员特殊培训等项目，科室全体教工自觉加强学习，扎实勤奋工作、相互密切配合， 全年较好地完成了期初制订的各项工作计划，整体工作较去年迈上了一个新的台阶。

培训中心的工作线多面广，任务繁杂,与外界联系紧密，稍有疏忽，就可能对学校造成很大的负面影响。对于各个上级业务主管部门来说，他们是专职,我们是兼职，工作杂，任务重，我们每人身兼数职，在工作环节上稍有失误，就会影响学员正常结业，影响学校声誉。对于学校来说，我们是社会窗口,要求我们认真仔细地对待每一项工作，在不失原则的前提下诚心地帮助每一位学员,搞好各项服务工作。值得高兴的是,我们的工作得到了社会各界和学员们的认可，也得到了学校领导、业务往来单位及上级主管部门的好评。

一、加大宣传力度，扎实抓好招生工作

2016年,我们牢牢抓住招生工作这条生存线。为了使我校培训政策深入人心，船员皆知，在招生工作中，我们通过向航运公司、船员社交群、网络平台发布培训考试计划，报名章程， 利用网络等新闻媒体进行广泛宣传；派人到企业发放宣传资料，在全区产生了较好的反响。

通过全方位、多渠道的宣传，在学校领导的高度重视与全体教职员工的共同努力下，我校船员培训招生工作取得了可喜的成绩.

2016年船员培训招生总数达XXX余人， 其中.。.。。。。

在当前船员培训招生市场竞争日趋激烈的情况下,我们能够取得这样的成绩，的确来之不易。这些成绩的取得，是学校领导高度重视、全体员工不懈努力的结果.

二、规范教学管理，努力提高教学水平

为了不断提升教育质量，我们进一步规范了教学常规管理，强化了教学环节监督。

一是加强了教务管理的力量。每个培训班都配备了从事教务管理的专职人员（班主任),并由教务科制定详细的教学计划，以及教务教学工作监督程序.

二是重视开班典礼。每期培训开班我们都要举行开班典礼，强调培训其中的注意事项和培训纪律,对学习表现好的学员制定奖励制度，对以往培训中存在的问题进行剖析，对新一期的学习任务进行布置和部署。

三是加强教学考核，认真组织课程辅导。我们严格按照教学计划和教学工作监督程序对教师教学工作和绩效进行考核,每期都安排了学员对教师的教学水平进行评估。并通过主管领导抽查、班主任点名、学员签到等方式来提高学员到课率，严格按照主管机关的要求，对出勤率低于90%的学员安排补学，不予以结业，从各方面帮助学员掌握知识,完成学习任务，切实提高教学质量。

四是加强体系建设，规范培训管理。2016年是我校船员教育和培训质量管理体系建设的重要一年，我们在四月份完成了第一次体系内部审核工作,并于十月份成功通过了长江海事局对我校体系进行的初次审核，同时新申报的“内河载运包装危险货物船舶船员特殊培

训”的项目也获得培训许可。这是对我们体系建设和培训工作的肯定.

三、2017 年工作思路

一是继续加大招生宣传力度，力争完成招生任务，全面启动各项船员培训工作；

二是不断完善培训管理，加强体系建设，落实科学管理,努力提高各项船员培训的考试合格率,提升学校形象，增大学校影响；

三是.。.。。。