磐石吉高陆港物流有限公司会议纪要
会议时间:2014年12月15日下午 1:30-2:30 会议地点:园区中会议室 主 持 人: 董雪海
参会人员:吴烽、董雪海、王奎海、王伟杰、以及全体工作人员
记 录 人:石越 会议内容:
一、本次会议由董雪海主持,主要有以下四项工作: 1、组织机构微调
磐石园区的组织机构进行微调,自2014年12月15日开始实行总经理指导下的轮岗总值班制度,即总经理不在时,由总值班代替总经理进行园区日常工作的管理,但业务方面的工作垂直领导,比如粮食部的业务继续由王伟杰管理,运营部业务由郭总,维修部和粮食银行归王奎海管理。轮岗的两名员工由姜成钧和何欢担任。其中一个担任总值班期间,另一名担任办公室主任。每半个月轮岗一次,第一任总值班由姜成钧担任,以后依次轮岗。
2、评选2014年先进工作者
结合自下而上推荐,自上而下评选的方式,进行2014年度先进工作者评选工作,各部门要在本周末之前将推荐人选报到总部。
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3、年终工作总结
各部门做好年度工作总结,周四之前内部结束,每个部门推选出一名代表在年终总结大会上代表该部门发言。
4、年终总结交流会相关事宜
年终之前要举办一次联欢会,姜成钧负责联欢会的流程安排。
二、吴总总结:
吴总对全体人员提出期望,希望大家对刚调整岗位的两位年轻同事给予工作上的支持,对磐石陆港进行了新的定义,即将磐石陆港作为人才培训基地,园区最重要的是学习,希望能形成培训和学习的良好氛围,有利于大家的进步与成长。同时对员工提倡要尊老爱幼,遇到老同志要问好,要尊重老领导,向他们学习汲取知识和经验。吴总还谈了对待工作的态度和方法,把复杂的事情简单化是专家,把简单的事情重复做是行家,对待工作用心做就是赢家。吴总指出口号是凝心聚力想出来的精华,大家要严肃对待,任何内容都要通过一定的形式表达出来,各位中层领导要带好头,最后对开会接待的流程进行演练,领导来到园区开会要鼓掌并喊出我们的口号。
行政部
二0一四年十二月十五日
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