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水利工程质量管理论文

2020-06-04 来源:爱问旅游网
水利工程质量管理的探讨

国家加大了对水利建设的力度,我市水利工程质量总体水平虽有较大提高,但质量问题仍然不少。特别是小型工程的工程质量管理存在较大的漏洞,这些工程虽然较小,但数量多。一些工程的质量隐患随着时间的推移逐渐暴露出来,危害人民生命财产的安全、影响水利事业的发展。百年大计,质量第一,质量是水利工程的生命线,农村水利工程质量已成为人们关注的一大热点。水利工程是一项民心工程,加强水利工程质量和监督管理是一项艰巨政治任务。

一、造成水利工程质量问题的主要原因有:

1、水利设计、监理、施工单位偏少,难以满足水利大建设、大发展的现实需求。

2、水库除险加固存在诸多环节,建设周期较长,中间环节复杂。小型水库加固按规程从工程立项、安全技术认定、工程勘察设计、环评水保各项审查、预算编制到招投标缺一不可,工程顺利走完流程要大半年。工程开工到施工到工程蓄水安全鉴定、完工检查最后到竣工验收一般需2年时间。

3、工程监管存在薄弱环节。水务局专职水利管理人员只有5人,从06年开始就没有进人,人员捉襟见肘;镇(街)水利员是水库山塘除险加固工程监管的中坚力量,但是由水利员在镇(街)中都存较多的兼职,使得水利员不能全身心投入工程建设,目前全市水利员42名,专职水利工作15名,兼职23名,从事其他工

作3名,生病离岗1名,技术管理力量严重不足;村级水务员由于组建时间不长,业务不熟,有待进一步培训提高。

4、水利工程政策处理难度大,受气候影响明显。水利工程大多在田间地头、村舍周边,部分村民将自身诉求和村内矛盾转嫁水利工程,无理阻扰以达到自身目的,严重影响水利工程正常施工。同时,水利工程大多承担农业灌溉和生活生产供水职能,需要度过灌溉期或完成替代工程才能正常施工。

5、工程存在转(分)包现象。一些不良施工企业倒卖施工权,再加上一些村干部插手水利工程建设,所以存在较多转(包)现象。严重扰乱正常水利建设市场,特别是给山塘加固工程管理带来很大难度。

二 保证水利工程质量的对策、措施与建议

1、加强水利技术力量。①、由于事业单位体制改革的制约,我局从2006年起就停止进人,造成局技术力量短缺,人员断档。建议加快事业单位参公步伐,尽早恢复人员正常招聘制度。②、另为了适应水库山塘加固建设需求,水务局应临时外聘若干名技术人员,组成工程质量监督小组,对水库山塘除险加固施工质量进行监督检查。③、各镇街应尽量少安排或不安排水利员其他工作,让水利员专职水利,充分发挥中间环节监管作用。④、加强培训村级水务员,使水务员真正起到基层水利监管作用。

2、积极制定相关鼓励政策。通过相关政策,增加介入我市水利建设的水利企业数量,使我市水利建设走出水利企业数量不足的困境。一方面要吸引非本地的省内外优秀的水利企业(设计、勘测、施工、监理等)进入我市水利建设市场,为我市水利建设

带来热度。另一方面要进一步培养我市本地的水利企业,壮大我市的水利企业力量。

3、强化监管,杜绝转(分)包现象。首先加强对施工单位管理,对“五大员”严格考核,对屡教不改施工企业列入“黑名单”,其次各镇街加强对农村干部教育和管理,建立相应制度,杜绝他们插手当地水利工程建设。

4、加强水库安全管理。建立和组织安全管理制度,改革管理体制,小(一)型水库都要监理专门的管理机构,充实技术管理人员,落实管理经费,为安全管理创造必要条件,提高对水库的安全管理水平。

5、加大部门支持力度。山塘水库除险加固建设主体为镇街,负责工程建设管理和监督工作。水务局做好技术指导,发改委、财政局、公共资源办要加强配合,加大政策和资金的支持力度,加快推进山塘水库除险加固工作。

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