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变动成本法补充习题

2020-11-18 来源:爱问旅游网


变动成本法

习题一

[目的]通过练习,掌握职能式收益表和贡献式收益表的编制方法。 [资料]假定四维公司1997年度只产销一种甲产品,以下是有关生产、销售和成本的数据:

生产量5,000件 销售量4,000件 直接材料20,000元 直接人工15,000元 变动制造费用20,000元 固定制造费用20,000元

推销及管理费用(全部固定) 10,000元 变动成本率55%

现假定该公司期初无存货。

[要求]1.分别按全部成本法和变动成本法计算出单位产品成本。 2.分别编制职能式收益表和贡献式收益表。 3.比较上述两表的税前净利相差多少?怎样验算? 习题二

[目的]通过练习,掌握如何把按全部成本法编制的收益表改编为按变动成本法编制的收益表。

[资料]假定中信公司在19X7年生产并销售手提包15,000只,期初无存货。该年度按全部成本法编制的收益表如下:

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中信公司职能式收益表(l9x7年度)单位:元销售收入600,000 销售成本: 直接材料80,000 直接人工100,000 变动制造费用40,000 固定制造费用60,000 销售xx320,000 营业费用:

变动推销及管理费用130,000 固定推销及管理费用70,000 税前净利120,000 [要求]

1.根据上述资料,按变动成本法编制该公司的贡献式收益表。 2.假定19X7年度中信公司实际生产15,000只手提包,但到年终只销售14,000只。在这种情况下,请分别按两种成本计算方法编制收益表。

3.假定中信公司19X7年度期初有手提包存货2,000只,本期生产15,000只,销售17,000只。在这种情况下,请分别按两种成本计算方法编制收益表。

习题三

[目的]通过练习,掌握如何把按变动成本法编制的收益表改编为按全部成本法编制的收益表。[资料]若中原软化器厂于I9X8年度生产并销售硬水软化器6,000个,单位售价为400元,期初无存货。该厂19x8年编制的贡献式收益表如下:

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中原软化器厂贡献式收益表(19x8年度)单位:元销售收入2l,400,000 变动成本:

变动制造成本840,000 变动推销及管理成本120,000 贡献xx总额1440,000 期间成本:

固定制造成本900,000 固定推销及管理成本300,000 税前净利240,000 [要求]

1.根据上述资料,为中原软化器厂编制l9X8年度按全部成本法编制的职能式收益表。

2.若中原厂I9X8年度期初有软化器存货1,500个,本期生产6,000个,本期销售7,000个。在这种情况下,请分别按两种成本计算方法编制收益表。

习题四

[目的]通过练习,掌握按全部成本法和按变动成本法编制收益表的差别。 [资料]假定义利公司l9x9年度只产销甲产品,其有关资料如下 生产量4,000件 销售量3,500件 期初存货量0件 贡献毛益率50%

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直接材料20,000元 直接人工32,000元 制造费用: 其中:

单位变动费用6元 固定费用总额28,000元 推销及管理费用: 其中:

单位变动费用4元 固定费用总额21,000元 [要求]

1.分别按两种不同的成本计算方法,算出19X9年的单位产品成本和期末存货成本。

2.分别按两种不同的成本计算方法,编制收益表。

3.比较两种方法算出的税前净利,以哪种方法较高?高多少?怎样验算? 习题五

[目的]通过练习,掌握企业扭亏转盈的正确途径。

[资料]假定华夏公司专门生产织毛衣机,原设计生产能力为每年1,000台,但由于市场竞争剧烈,过去两年,每年只能生产和销售500台。市场销售价为每台2,500元,而该公司的单位产品成本为2,600元,其详细资料如下:

单位变动生产成本1,000元 固定制造费用800,000元

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固定推销及管理费用250,000元

该公司总经理特为此召集各部门经理开会商讨对策。首先总经理说明该公司已连续两年亏损,去年亏损300,000元,若今年不能扭亏转盈,银行将不再贷款,公司势必要停产,形势非常严峻,请各位献计献策。

销售部门经理说:

问题的关键在于每台的制造成本太高,为2,600元,但由于竞争的关系,我们不能提高售价,只能按2,500元价格每年销售500台。另外公司没有钱做广告去促销,出路只有请生产部门的工程技术人员想方设法,改进工艺,减少消耗,降低制造成本。

生产部门经理的意见:

问题的关键在于设计生产能力只用了一半,如能充分利用生产能力,就可把单位固定成本降低,单位产品成本自然会下降。对策是要请推销人员干方百计地去搞促销活动,如能每年售出1,000台,就一定能转亏为盈。

总会计师说:

生产部门经理的意见对我很有启发,根据目前会计制度的规定,我们编制收益表是采用全部成本法。这就为我们提供了一个扭亏转盈的\"捷径\"。那就是充分利用我们的生产能力,一年生产1,000台,尽管市场上只能销售一半,但可将固定成本的半数转入存货成本。这样,我们即使不增加销售数量,也能使收益表上扭亏为盈,因而向银行申请贷款就没有问题了。

总经理最后说:

总会计师的建议很好,我们就这样干。

[要求]1.根据上述资料,按变动成本法编制该公司去年的收益表,说明该公司去年是怎样亏损300,000元的。

2.根据总会计师的建议,按全部成本法计算该公司的税前净利是多少,并对该建议作出评价。

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3.生产部门经理和销售部门经理的意见是否正确?请作出评价。

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