1.岗位需求
《岗位增补申请表》
1.1 部门经理填写《岗位增补申请表》，确认增岗或增编。
2.若新增岗位或需要对原岗位职责进行修订时，应填写“岗位职责描述”栏，若不属于前述情况不需填写本栏内容
1.2 打印《岗位增补申请表》，经用人部门经理签字后，提交至行政人事部
1.3 经行政人事部经理审核后，提交总经理批准。
合格简历
2.需求审核
审核通过
4.面试预约《招聘台账》
3.发布招聘信息/筛选简历
4.1.预约并短信或邮件确认应聘者初试时间、地点
4.2.通知面试人时间、发送面试人简历给用人部门，抄送行政人事部经理。
4.3登记《招聘台账》：标明预约情况（确认/待定/不参加）4.4打印简历1-2份、准备《面试评估表》、试题（如必要）4.5准备会议室（卫生、饮水、空调、光照）
5.面试评估、复试《面试评估表》
面试合格
6.通知录用结果《录用通知函》（OFFER)
5.1.面试人填写《应聘简历》；先进行笔试（如需）；笔试后由行政部经理、部门经理面试，并填写《面试评估表》5.2.初试人评估应聘者是否合格
5.3.如初试合格，可于当日由部门经理协同应聘者由总经理复试；总经理不在岗或无时间，另安排复试（一般主管级及以上员工须总经理复试；主管级及以下员工视情况安排是否总经理复试；关键岗位需总经理复试）
5.4.复试时如薪资待遇在公司薪资范围内，可当场确认薪资待遇；如超出薪资范围，经部门经理、行政人事、总经理评估定薪后，由行政人事部电话洽谈。
5.5.更新《招聘台账》：对优秀简历未来人员进行电话回访了解原因
确认入职
7.新员工入职流程《员工台账》
入职手续OK
8.新员工培训学习期
第2-5天
2.1行政人事部根据《岗位编制表》、《员工台账》、《岗位职责说明书》，审核《岗位增补申请表》：
a.如非增岗或非增编，由行政人事部审批通过；
b.如是增岗或增编；则经行政人事部审核后，由总经理审批； c.如审核不通过，通知用人部门重新提交需求。
3.1.信息发布应写明岗位职责、任职资格等岗位需求基本信息
3.2.每日8：30、13：30后台各刷新一次
3.3.初选合格简历，必要时转发邮件至部门经理评估3.4.合格简历存档、标记关键信息。
6.1电话通知录用结果，确认到岗时间。
a.如可入职，打印《录用通知函》，经用人部门经理、行政人事经理签字、总经理签批后，将《录用通知函》电子版发送至所录用人；所录用人需回复邮件确认。将所回复邮件转发至部门经理、行政人事部人事专员； 同时更新《员工通讯录》
b.如不入职或待定，了解原因；并更新至《招聘台账》c.行政部人事主管需有总经理签批的《录用通知函》后，方能为新员工办理入职手续。
7.1.新员工报到前一日：
a.用人部门于新员工到岗前准备好工位（桌椅、电话、电脑）、办公用品、部门业务培训计划、培训资料
b.行政部门准备培训资料、试题、更新后的员工通讯录7.2.新员工报到当日（培训学习期第一天）：
a.行政人事部门打印《录用通知函》经新员工签字；新员工填写《入职登记表》b.核对身份证、学历证、上岗资格证，并各复印一份（以上作为入职资料存入员工档案）
c.开通工作邮箱、工卡、引导餐费充值、拍照制作工(位)卡；并将照片存档至《员工台账》
d.引导至各部门，介绍同事认识
a.用人部门于新员工到岗前准备好工位（桌椅、电话、电脑）、办公用品、部门业务培训计划、培训资料
b.行政部门准备培训资料、试题、更新后的员工通讯录7.2.新员工报到当日（培训学习期第一天）：
a.行政人事部门打印《录用通知函》经新员工签字；新员工填写《入职登记表》b.核对身份证、学历证、上岗资格证，并各复印一份（以上作为入职资料存入员工档案）
c.开通工作邮箱、工卡、引导餐费充值、拍照制作工(位)卡；并将照片存档至《员工台账》
d.引导至各部门，介绍同事认识
e.行政人事部门负责公司级入职培训（自学与讲解、答疑结合）：公司简介/行业现况/公司组织架构/公司文化/员工守则及各项规章制度/薪资福利/行政及财务常用表单/办公设备使用等应知应会内容，培训结束后考试
g.行政部门2日内更新《员工台账》、《新进员工薪资汇总表》、扫描《录用通知函》存档（每月3日前经行政人事部经理签字后，提交至财务；
1.1.培训学习期第2-5天： 部门经理负责业务培训，培训内容包括部门设置、岗位职责、工作流程、作业标准表单使用、专业知识、经典案例、沟通机制、会议安排、部门规章等，培训方式包括讲解、自学、在岗学习。8.2. 培训沟通思路，提出要求，安排工作。
（培训学习期间，因个人原因自动离职，不予发放薪酬）
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