一、本周期部门核心岗位人员绩效KPI计划完成统计表
序号
二、绩效数据分析
1、不同层级绩效完成情况分析（高管、经理级、核心团队） 部门 姓名 计划分解 目标 结果 完成时间 分析/改进措施 可另附表 岗位 姓名 KPI指标 链接表格 结果 相关报表 （数据来源） 链接表格 备注 可另附表 2、计划分类统计分析
A、业务类经营数据完成情况统计 部门 经营目标 实际完成 分析/改进措施 备注 可另附表 B、管理类工作计划推进完成情况统计 序号 工作计划 完成情况 未完成原因 分析/改进措施 备注 可另附表 C、工作态度行为指标统计分析：可从考勤、团队建设、培训、学习、分享等方面阐述。
3、本阶段绩效总结及改进思路
A、主要绩效问题分析（未达成分析）
B、绩效亮点分析（项目或人）
4、根据绩效结果需要公司提供的决策或资源支持建议
5、绩效结果应用（可从员工评优、绩效面谈、绩效辅导、绩效改进、人才梯队等方面进行阐述）。
6、下阶段的绩效KPI计划 序号 岗位 KPI指标 预期成果 相关报表 （数据来源） 备注 可另附表
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