这场的谈判给我的感觉就是双方都做了非常充分的准备。我觉得这是值
得我们其他组学习的地方。
我认为以下几点,非常 值得我们去学习。
第一点, 在这场谈判开头,双方主谈进行了自我介绍和其他辅谈人员的介绍,
然后进行了很快的进入了关于股权方面的谈判。我认为开门入题这点做的非常好,节省了一些不必要的寒暄以及介绍的繁琐,为双方都争取了时间。
第二点, 双方做到了步步为营,双方都运用了步步为营的策略,在谈判各种
文字或数字条件时,对于每一次的进退,均采用一步一战的做法。它既是进攻之计,也是防守之计。该谋略主要体现在:进则顽强地挪动,不求大成,但求有进;退则顽固抵抗,寸土必争地计算细小的退让。它与“小气鬼”体现在“量”的计较上。双方都抓住自己的利益点进行谈判,坚决不肯让步。
第三点, 谈判者还是用了货比三家的策略, IBM有意用65亿~80亿美元
高价并购Sun微电子公司。然而,由于IBM提出的收购价过低,经过十余天的谈判之后,Sun董事会拒绝了IBM提出的正式收购要约,双方谈判不得不中止,所以甲骨文公司也使用了其他公司的报价进行对比,迫使SUN公司降低价格。
第四点, 到了最后的谈判阶段,双方都使用了这种挑着,双方为了达成一致,
各让一步,相互向对方靠拢以解决谈判最后差距、
第五点, 双方针对股权,盈利性进行了很大的篇幅的争论,但是争执不下,
但是所幸的是,双方并没有仅仅对于股权进行谈判,而是将很多条件加入一起,没有使得谈判陷入僵局。
第六点, 双方在很多原则性问题上绝对不松口,这点做的非常好。
但是也存在很多的不足的地方,首先双方始终没有把这个谈判推想一个高潮,虽然双方都彬彬有礼,很客气,但是没有一种谈判的气氛,特别是没有一个国际谈判的气氛。其次双方就一些关键的问题始终没有达成一致,始终针对于一些小问题进行斡旋。
总的来说,这是一场很不错的谈判,虽然中间有一些小的瑕疵,但是金无足赤,人无完人,重要的是我们从中学到了很多的知识。把这些理论知识在实践中发挥作用,便可影响未来的生活;使生活更优化,提升自己的能力。
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