类别 新进 异动 正式 员工工作认知考核书
半月 年度 姓名： 部 课 组 职务： 复核 卡号： 考核时间： 年 月 日 考核内容：50%
一、叙述您所担当职务的工作内容及职责：（组长以下须列举5项，组长以上课长以下列举8项，课长以上列举10项）
二、工作相关性与重要性说明：50%
1.在您的日常工作中，哪些与品质是息息相关的？10%
2.间接人员请叙述您所担当职务的作业流程；直接人员请叙述您所在部门的生产制造流程。10%
3.您的前道工序内容是什么，与您有何联系？（直接人员回答）10%
4.您的后道工序内容是什么，与您有何联系？（直接人员回答）10%
5.您的工作受谁监督，哪些工作需要向上级汇报？（间接人员回答）10%
6.您知道公司的哪些部门与您的工作开展有紧密的联系？（间接人员回答）10%
7.您知道若因您工作不慎造成产品质量不合格，将会给顾客和公司带来什么样的影响？（直接人员回答）10%
8.您知道若因您工作失误，将会给本部门和公司带来什么样的影响？（间接人员回答）10%
三、附加题：在您的日常工作中有无改进想法（在“□”中打“√”）10% □无，□有，如：
本 部 门 主 管 评 核 管理部 评核 主管 组长 课长 副理 经理 60分 □合 格 60分以下□不合格 评 语 评核结论 人力组 管理课 □合 格 □不合格 AR-026-01-A0
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