一、上半年总结
1、完善“一通三防”制度管理体系。
根据上级规范、标准等的变化，结合矿实际，编制了《关于进一步规范风筒使用管理的规定》、《**煤矿综合防尘工作标准》、《**煤矿2015年度矿井“一通三防”措施汇编》，修订了《**煤矿“一通三防”管理制度(汇编)》。使各项制度更加贴合上级规范要求、贴合矿井实际。
2、强化“一通三防”安全隐患排查，保障矿井通风系统合理、稳定。 （1）每月开展一次“一通三防”专项检查活动，同时积极参与安全科组织的安全质量标准化检查活动，在这些检查活动中，实现了通防管理人员对井下采掘地点全覆盖，有效促进了现场通防问题得以及时整改解决，提升了生产现场“一通三防”水平。
（2）根据现场生产情况的变化，及时优化调整矿井通风系统，确保了矿井通风系统更加稳定、可靠；上半年共完成了3次巷道贯通时的通风系统调整工作和6次局部通风系统的调整工作，前后安设、挪移各型号局部通风机共14台次；敷设、更换、回撤各类风筒千余节；共砌筑、拆除风门6处。
（3）按计划组织开展矿井反风演习工作等工作，有效检验了矿井反风能力，为通风系统的稳定提供了可靠支持。
3、夯实矿井瓦斯治理的基础，全面提升瓦斯治理水平
（1）严格落实瓦斯综合治理“十六字”工作体系要求及矿下发的各项瓦
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斯管理制度，实现了瓦斯管理“零”超限目标。
（2）加强对瓦斯的日常检查和管理。按标准增设机电开关硐室瓦检点，优化瓦斯检查路线，提高瓦检员责任心，及时消除瓦斯事故隐患。
（3）抓好瓦斯检查员的管理，配合安全科积极落实安监员兼职瓦检员的工作，积极宣传引导，确保安监员兼职瓦检员工作的顺利开展。
4、强化粉尘防治工作，杜绝粉尘灾害事故
（1）加强对巷道粉尘的冲刷，严格落实巷道防尘制度。积极落实《通防工区防尘实施细则》，细化明确责任分工，便于工管理人员监督考核，杜绝了煤尘事故隐患，改善了作业环境。
（2）按周期对井上下作业场所的粉尘浓度进行测定，详细掌握作业地点粉尘危害情况，对粉尘浓度较高的地点进行预警。
（3）完善隔爆设施，先后在1308轨顺、1311皮顺、1312两顺槽等多处安设10余组隔爆水袋棚；回撤1306、1309两顺槽等多处隔爆水袋棚8组，并加强对隔爆设施的维护管理。
（4）按要求开展粉尘游离二氧化硅、粉尘分散度、工班个体呼吸性粉尘浓度等的取样化验工作。
5、严格落实防灭火措施，及时封堵采空区
（1）重点落实了1309、1306采煤工作面采空区的防灭火工作，根据工作面的开采条件情况，采取了喷洒阻化剂、构筑阻燃墙和束管监测等措施。
（2）按标准及时对1307采区进行了密闭，累计施工密闭墙共6道。对长期不使用的1301皮顺联络巷、1302皮顺联络巷进行了封闭，减少了
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风量损失，增加了矿井有效风量率。
（3）按照规定对一氧化碳等自然发火标志性气体进行检查，对检测结果定期进行预测分析，便于及时采取措施处理异常地点。
6、强化监测监控系统管理，加强计量器具管理
（1）加强监测监控系统管理，全年共敷设、回撤监控电缆3000余米。目前矿井安设监控分站22台，各类传感器176台，实现了对瓦斯、风速、温度、风门开关等参数的连续监测，开展了监控系统的检测检验。
（2）加强通防仪器管理，组织开展通防仪器的计量检定和安全检测检验工作，确保每一台仪器都能完好、有效。上半年共维修便携仪300台，各类监控探头50台。并对现用的仪器进行了检测检验和检定。
7、根据地测科、防冲办的要求施工探煤钻孔、探放水钻孔及泄压钻孔，上半年共施工各类探孔45个，合计钻探深度3684米。各类钻孔的施工对于排除作业现场安全隐患、缓解冲击地压，探明煤层情况、指导现场掘进起到积极作用。
8、积极开展材料管理和节支降耗工作
严格落实《**煤矿材料费用管理制度》，确保了通防工区物资管理工作制度化、规范化，达到了降低成本、增加效益、提高效率的目的。主要采取了以下工作：
（1）强化修旧利废工作，压缩材料消耗，定额材料方面，加强风筒领用管理，配合生产科抓好风筒考核。上半年“一通三防”累计消耗材料47.6万元，比计划费用减少6.4万元，比去年同期减少材料消耗6.47万元。
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（2）每月回收75套废旧锚杆，一季度共修复旧锚杆225余套。 （3）对1309两顺槽、1312轨顺风筒进行回撤、清洗、晾晒、修补后重新用于其它掘进迎头使用，共清洗、晾晒、修补破旧风筒2节，每节新风筒价格420元，共节省4200元。
（4）在探放水工作方面，针对以往孔口管回收率低的问题，自制了可拆卸法兰孔口管，大大提高了孔口管的再次使用价值，每套节约近350元。
9、积极开展职工教育培训工作，提高职工操作技能
认真开展了周四安全学习、每日一题和职工技能强化培训学习活动，通过学习不断提高职工思想素质、安全素质和技能操作水平；积极配合劳资部门组织职工参加特殊工种培训、班组长强化培训、现场急救培训等活动。
10、在三项制度改革方面，编制了《通防工区薪酬制度改革方案（试行）》，使薪酬分配更加合理；根据矿整体战略部署，调整了工区班组情况，撤消了风筒班，精简了瓦检班，并以上述两个班组职工为主组建成立了巷修班。
二、存在的问题和不足
1、由于工区整体年轻职工较多，年轻职工存在思想波动大、易受外界干扰、易冲动的特点，职工思想教育工作必须加强。
2、“一通三防”工作涉及到的工作内容多、工种多、井下作业范围广且分散，且是矿井各类检查的重点项目。同时通防现场作业深入一线，受条件的影响，工作难度大。因此在工作中需进一步提升“一通三防”工作的组
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织协调能力。
3、随着矿井开采、开拓的延伸，特别是临近夏季矿井温度高、湿度大等特点越来越突出，矿井通风网络也更加复杂，通防工作难度加大。
4、在工作业务方面，在原有工作基础上，承担了巷修等工作，工作头绪多、工作责任大，需要进一步加强工作责任心，不断提高工作能力，确保各项工作的顺利开展。
5、在节支降耗工作方面，一定程度存在地因循守旧的现象，尚需不断解放职工思想，增强职工创新意识，加大配套的奖励措施，促进职工多动脑筋去想、多动手去尝试、多动嘴相互探讨。 三、下半年工作计划
1、为应对已到来的高温天气，一是适时调配风量，确保风量向工作强度大的一线岗位倾斜，二是要积极配合矿其他单位，采取开展好其他制冷降温工作。
2、加强通防技术体系管理，使通防技术体系更加完善、更加使用。加强通风系统管理，保障通风系统稳定。特别是做好矿井1311轨顺联络巷、东翼轨道与东翼胶带贯通后的通风系统调整工作，确保各处风量满足需求。
3、强化工作组织，开展好1306采空区密闭等工作，做好密闭后的管理工作。做好1312面初采期间瓦斯、煤尘、防灭火及煤层注水工作。
4、根据实际情况，将未更换的400台自救器更换完毕，为井下职工安全提供坚实的保障。并加强职工使用自救器的培训与考核。
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4、继续加强瓦斯综合治理体系建设，严格落实相关措施，确保消除瓦斯事故隐患，特别做好1309高冒区瓦斯管理工作。继续配合安全科，加强对安检员兼职瓦检员的督导与协调，确保实现减员提效的目的。
5、加强矿井综合防尘工作，特别是做好煤巷掘进、采煤面回采等易产尘工序的煤尘防治工作，杜绝煤尘堆积，消除煤尘事故隐患。
6、扎实开展矿井综合防火工作，抓好自然发火预测预报，杜绝自然发火事故。
7、加强矿井“一通三防”管理，做好对通防工作的技术及现场跟踪监督指导。
8、加强节支降耗、修旧利废工作，严格执行矿相关制度，在总结以往经验的基础上，不断创新工作思路，把节支降耗工作推向更深。特别是加强旧风筒、旧风门等循环物资的使用考核工作。
9、重视职工培训工作，确保各项培训工作有序开展，特殊工作持证上岗率达到100%，狠抓周四安全学习、职工技能强化培训等日常培训活动，创新培训方式、方法，确保培训出实效。
10、组织开展矿井通风能力核定、安全监测监控系统监测检验以及通防仪器的检测检验工作。
二〇一五年七月七日
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