美国金融危机对中国之启示
“金融危机”这个概念对我们当代大学生来说肯定已不是一个陌生的名词,即便我们对此没有很深刻的认识,但我们也会略知一二。1997年东南亚的金融危机,对中国人留下的最深印象是一些概念性的名词,如外汇储备、量子基金、对冲基金、索罗斯和东亚各国货币的贬值,此后,中国图书市场买过几十种评述东南亚金融危机的书。但是,从整体看,人们对东南亚金融危机对中国经济及外贸的警示看得并不深刻。
2008年美国爆发了全面金融危机。尽管布什政府多项措施的出台,但目前并没有也不可能立竿见影,效果并未凸现出来。危机呈扩散之势,欧洲、亚洲、非洲都难以幸免,国家破产。有一种观点认为中国可以独善其身,中国是赢家,中国是靠山。本人认为言之过早。的确,金融危机对中国造成的影响比其它国家要小,但不等于对中国的影响就小。
当美国因次贷引发金融危机后,中国金融界、商界确实惊悸了一下,但随后更多的是观望、联想、担忧和迷惑。巧然的是,中国的房市和股市在同期也出现了始料未然的变动,特别是股市自6000点飞流直下3000点后,竟打破所有人的幻想,直破2000点。中国政府拿出1700亿救市资金,虽然带来了股市几天的反弹,但相对美国7000亿美元(相当于4,7万亿人民币,已接近中国2007年财政收入总量的87%)的救市计划,很难有人相信中国的股市不会再跌入2000点以下。中国经济以及中国的股市与楼市难道真的已经到了与美国、与国际市场的金融危机及经济波动具有关联了吗?中国的经济真的由此标志着已经与国际市场融为一体了吗?
我个人的基本判断是,美国的金融危机对中国资本市场的影响是有限的,(其中,对中国持有的美元资产或以美元结算的各种贸易,它们所承受的损失,应有另外一套评估方法,特别是权衡性的评估方法)所谓伤害不过是皮毛之痛,而不会伤筋动骨。之所以如此,应该感谢那些在过去的10年里顶着“自由经济”,顶着“金融国际化而推崇金融股权转让、国有运营大范围开放”压力的保守者们,感谢那些坚决抵制“积极参与国际金融业、银行购并”的顽固派。另外还有如下一些原因: 第一、经济的全球化是一把双刃剑。市场的良性循环会促进世界经济的发展,反之,市场的恶性循环会使世界经济向坏的方向发展。我们大多人想的是经济的良性循环,因为我们经济面是好的。金融是经济的心脏,心脏出问题了,身体就不可避免。中国本世纪经济的快速发展从一定意义上讲是受益与经济的全球化,出口成为经济发展的主要支柱。我国的对外贸易形势喜人,对中国创造了巨大的外汇储备。使我国经济更具有活力,更充实。是我国金融在这次危机中免遭重创的一面坚固的盾牌。 第二、中国金融封闭性从一定程度上保护了我们的金融体系。我国加入WTO
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2008年12月6日
后,对外开放的步伐加快。多方位的开放格局已经形成,但我们对金融的稳健政策,受制外部力量还比较小。换句话来说,我们的经济开放主要是有步骤有计划的稳步进行的。
第三、中国的制度在处理危机的方面的应急能力优势明显。我们是公有制为主体的经济形式,国家对经济宏观管理是直接的。就计划和市场这两种经济手段来说,计划更主动些,主要是我们的政治体制的集中性决定的。在这场危机中,我们集权的及时性灵活性发挥比西方国家更快,应急能力更强。
以上三点原因使我们暂时免遭金融危机的冲击,但并不是说我们就无事。其实,问题很多很大。这些问题如果不及时解决,美国的今天就是中国的明天,因为中国的今天就是美国的昨天。
首先,中国的外贸将受金融危机影响受到重创。外贸靠出口,出口靠海外市场,海外市场破坏,出口自然会受影响。今年的人民币升值,美元贬值就造成了我国的外贸受到巨大的挑战。美国和欧洲是我国的主要产品的出口地,特别是加工产品的出口地,出口地出问题,必然导致我们的工厂出问题,这是不言而喻的。工厂出问题,就业和收入出问题,接着是消费能力下降;其次,中国的前几年的超前消费将加剧这一形势。美国人的超前消费观影响中国10多年了,消费观的形成需要一个过程,同样,改变需要更长的时间。以前中国人的勤俭持家的理念已改变,节约的良好习惯被催毁。现在浪费已成为社会发展的毒瘤,特别是下一代人的消费观更是美国化。比如借钱拜摆阔;再次,前几年一味追求GDP的过度发展模式已造成经济发展的失衡,短期内无法改变。特别是房地产的过度的投资形成的畸形发展短期内难以改变。 我们可以做一个比较:对于发达和成熟市场经济的美国而言,其市场管制(监管)水平远远高于中国,对市场行为特别是超大公司的约束机制也比中国完善,但是,为什么会发生次贷危机呢?结论并不难,所有的后台操纵者就是那些筹集了千亿元资本的投机的人。美国自1976年至今,房地产市场经过了三轮波动,每一轮波动之后,房价都会创出新高度,2007年洛城的同等房屋,价格已是1976年的26倍,而最高时则达36倍。近10年,房价伴随美国经济的复苏更是连创新高,尽管美国本土的监管者和相关人士不断地发出警告,但金融领域势不可挡的投机组织的影响力已远远超越现有的监管和约束能力,这就如同中国股市高达6000点后,几乎所有的机构、基金和大部分散民都豪赌10000点已经不远,而更有意思的是,在房地产投机行为成为次贷主导后,美国的监管机构到最后也成了吹鼓手,对次贷没有采取任何行之有效的防范手段。而中国股市、房市疯涨之后,商业银行也同样疯狂地以各种变通方式渗透其中,一是开发大量股票投资型理财产品,二是对信托行业放宽资金供给,甚至在国家要求紧缩银根的时候,诸多商业银行还在变着法地向信托领域注资。而事实上,中国大多数购房者的资金证明都是虚假的,银行甚至指导房贷者如何开据假的资金证明;在信托领域,许多股市的疯狂者押车、押房,试图在6000点以上的高位再博一把。因此,在坐观美国次贷危机的时候,照镜子看看自己,中国的房贷几乎全都是次贷。当深圳等地的房贷者出现断供时,大部分商业银行似乎还没有感受到切腹之痛,当雷曼
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宣布破产的时候,中国的银行界第一个反映是看韩国、新加坡、台湾和香港能有什么好招躲过此劫,而没有认真的检查一下自身存在的危机会在那一个点突然爆发。
美国次贷危机之所以没让中国的金融产业遭受重创,根本原因是中国至今为止坚持不变的“有效开放政策”,不论是欧美的压力还是来自WTO的束缚,自2000年以来,中国的开放一直建立在“没有有效的监管和控制能力,就绝不轻易减少对重点行业及领域的绝对控制”,回过头来看,被人们谴责多年的垄断行业,诸如电信、电力、金融、铁路、保险、航空、石油等,虽然因垄断和国有独家运营引发了一系列诸如低效、不公平、霸王经营的置疑,但是,当我们认真思考当前全球性的金融危机和经济危机后,才发现,适度并有节奏、有基础、有控制力、有安全保障的开放,对于发展中的中国而言,才是真正可行的开放,对中国也同样如此。
07机械《一》班
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