必须考虑的十二个问题
1.规范化管理——薄弱学校的消亡之路。 2.成功薄弱学校发展的四个阶段， 3.薄弱学校校长必备的几种素养， 4.薄弱学校发展现状与分析， 5.薄弱学校发展走向的判断， 6.薄弱学校的生死抉择，
7.薄弱学校竞争中的非对称优势， 8.薄弱学校未来与师资队伍建设， 9.薄弱学校创新发展与风险管控， 10.薄弱学校发展一定要计较的得与失， 11.薄弱学校校长如何带领学校走出困境，
12.校长地位的自然合法性在学校管理中的重要意义
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