一、安全目标考核领导小组成员 组 长：姬健 副组长：朱继新 成 员：
二、考核结果挂钩措施
1) 没有完成《目标》要求的考核相关车间1000元，车间主任承担40％，取消车间评先评优资格；
2) 员工不知道或者不了解《目标》要求的考核本人100元； 3) 季度评审最后一名的车间考核相关车间500元；季度评审要求车间一把手参加，无故不参加评审会议的考核本人100元；
三、各车间安全生产目标分解如下： 安全生产目标 1、死亡事故为零、重伤事故为零； 2、不发生经济损失5万元以上的事故； 3、火灾事故为零； 4、交通死亡事故为零； 5、隐患整改率100%； 6、在岗职工培训率为100%； 7、职业病患者为零；
冷库 零 零 零 零 100% 100%。 零 氨制冷机房 零 零 零 零 100% 100%。 零 红枣加工车间 零 零 零 零 100% 100%。 零 四、各科室安全生产目标分解如下： 安全生产目标 1、死亡事故为零、重伤事故为零； 2、不发生经济损失5万元以上的事故； 3、火灾事故为零； 4、交通死亡事故为零； 5、隐患整改率100%； 6、在岗职工培训率为100%； 7、职业病患者为零； 安全办公室 零 零 零 零 100% 100% 零 财务办公室 零 零 零 零 100% 100% 零
五、安全生产目标的实施与考核
1、学习培训：2017年3月5日----2017年3月15日 各车间、科室接到《2017年安全生产目标》（以下称：目标）文件后，认真组织全员学习并做好学习培训记录。
2、各车间必须制定确保本目标完成的实施计划。
3、安全办公室每月组织一次安全检查，对发现的隐患，及时督促整改。
4、公司安全生产领导小组每季度开一次安全专题会议，及时解决本公司的安全重大问题。
5、每季度对本目标考核一次，考核结果与工资奖金挂钩。
六、考核办法：
1、没有完成《目标》要求的考核相关车间1000元，车间主任承担40％，取消车间评先评优资格；
2、员工不知道或者不了解《目标》要求的考核本人100元； 3、季度评审最后一名的车间考核相关车间500元；
4、季度评审要求车间主任参加，无故不参加评审会议的考核本人100元；
七、奖励办法：
1、年度完成《目标》要求的奖励相关车间1000元，作为评先评优依据。
2、对《目标》实施过程中提出合理化意见和建议并被采纳的奖励本人200元；
3、季度评审第一名的单位奖励相关单位500元；
阿克苏世纪中天实业发展有限公司
安全生产领导小组 二〇一七年三月三日
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