地暖施工组织方案

大连天成依云伴山

地暖工程施工组织设计

地暖施工组织方案

编

制： 核： 准：

审

批

编制单位：通州建总公司 编制日期： 2021 年

月 日

住所地暖施工组织设计

第一章 编制依照明

〔一〕编制依照

1 、瓦房店依云伴山小区低温热水地辐射采暖工程建筑平面图和管路系统图 2 、瓦房店依云伴山小区低温低温热水地辐射采暖工程招标文件

3 、行业标准?地面辐射供暖技术规程? JGJ142-2021

4 、国家标准?建筑给排水采暖施工质量查收标准? 5 、国家标准?采暖通风及空气调理设计标准?

GB50242-2002

GB50019-2003

6 、国家标准?冷热水用耐热聚乙烯〔 7 、国家标准?冷热水用耐热聚乙烯〔 8 、国家标准?冷热水用耐热聚乙烯〔

PERT〕管道系统? CJ/T175-2002 PEx〕管道系统? CJ/T175-2002 PPR〕管道系统? GB/T18742

9 、依据甲方、土建总包单位所供应的应具备地板采暖施工条件的状况 10 、依据与甲方或土建总包单位工程商洽文件。

〔二〕编制说明

地暖施工组织方案

1 、在全面施工前的准备阶段，经现场实地观察后，需要与甲方监理单位磋商并签订与本工程有关的工程洽谈文件。

2 、为保证施工进度，在经监理查收合格，土建已供应相应具备低温地板采暖施工条件下。

第二章 工程概略及施工要求

〔一〕工程概略

本工程位于瓦房店市西外环路天缘酒店南侧，

西临西外环路、 北街北环路。 本工程场外有道路连通，

施工场内根本为各栋号及地下车库，场内只好安排现场办公及库房、加工车间、资料堆放场所。生活区

暂时设备部署兼顾安排在二期工程的空阔场所内。

本工程由三栋 16 层和三栋 33 层及两栋 2 层框架商店、地下

2 层地下车库构成。详细建筑面积见表。总

建筑面积为 108000

平方米，此中地上 77000 平方米， 地下 3100 平方米。构造形式 16 层、 33 层为

框剪构造， 2 层商店为框架构造。

瓦房店依云伴山小区楼工程低温地板热水辐射采暖工程建筑面积约

84000 平方米。

〔二〕工程特色

工程采纳室内铺设挤塑聚苯保温泡沫板工艺，地热管采纳：中财、金德、伟星品牌，分水器采纳与

管材同一品牌分水器，施工过程中对有可能发生的交错作业，要求与有关专业共同磋商，确立合理的配

合方案。地板辐射采暖工程要求同有关单位密切配合，增强合作，以保证工程质量和进度。

〔三〕绝热层厚度

20mm 厚挤塑聚苯保温泡沫板，

厚真空镀铝聚脂薄膜。

第三章 施工组织方案及说明

〔一〕工程经理部

1 、成立工程领导小组

地暖施工组织方案

保 工程 度、 量安全落到 ， 重要 的 理，特成立 小 。

目 小

;蔡学忠

小 成 ：

吴昌平、 欣荣、花炉彬、 海彬、朱建 、朱 民

小 ：

（ 1 〕、 工程 度、安全、 量 行全方向管理并 落 。

（ 2 〕、 工程 度、安全、 量 行不 断的 控和 。

（ 3 〕、 常听取甲方、 理方 工程 度、 量和安全提出的意 和建 ，提高 施方法或改

举措。

〔 4 〕、将工程建 良工程，工程一次提交合格率

100% 。

2 、 目 理部

（ 1〕、 目 理部 表示

工程经理

工程总工

技 术 部

材 料 部

⋯⋯⋯

地暖施工组织方案

巡检员

地暖施工组 水泥施工组 温控布线施工组

3 、工程经理简介

姓名 性别 学历 职称

蔡学忠

男 大专 工程师

施工业绩表

序号

工程名称 施工日期 工程规模 时任职务 质量等级

〔二〕施工组织说明

1 、依照施工组织总面积，成立施工现场管理系统。由工程经理兼顾安排、协调各楼工程经理负责人工作。工程总工对工程技术进行整体控制。各楼层的工程负责人主抓本楼的全面工作，包含施工进度、质量、安全和技术。施工队长直接负责施工现场。各管理人员做好工程配合工作。要求所有成员各负其责，认真配合，认真执行管理制度。各施工组推行定额查核，严格执行赏罚制度。

2 、按工程大小确立组织机构。在工程比较大的状况下，各楼工程负责人可增设资料员、技术员和安全质量员。在工程小时可由技术部、资料部、质量安所有直接收理。轻质发泡水泥施工组和地暖管道施工人力组织，按施工面积和进度要求设置。

3 、甲方应供应工程指挥部、地暖资料库用处所、固定水泥堆放场、发泡水泥机和蓄水罐暂时用地见下

表

暂时设备工程名称 数目 占地面积

2

使用限期 地址

地暖工程指挥部 1 间

40-50m

100 ㎡

动工前—完工 地区中央

地暖资料库 1 处 动工前—完工

2

地区中央

固定水泥堆放场 1 处

50-80m

动工前—完工 地区中央

沙浆机 2 处 每台 30 ㎡ 动工前—完工 流动作业

蓄水罐

1 处 每个 10 ㎡ 动工前—完工 流动作业

施工人员住宿 假定干间 按实质状况 动工前—完工 流动作业

地暖施工组织方案

第四章

施工准备工作

〔一〕、土建总包单位的施工准备工作

1 、对地板辐射采暖工程施工图组织有关工种进行会审、技术交底，以便于两方协作施工。

2 、由甲方协调土建总包单位供应地暖施工用电、用水、暂时用地、施工资料垂直运输等有关配合。 3 、供应地暖施工所要求的作业面，其内容以下：

3.1 清理地面落地灰，要求室内陆板采暖以下基层的平坦度保证上下差在

5 ㎜以内。

3.2 预留室内墙体各部位 50 线以便于地板采暖安装标高控制。

为保证地暖施工质量切合设计与施工标准要求，

室

3.3 为知足室内面层标抵达设计与施工标准要求，

内陆板采暖以下，基层上表面标高需知足：

设计规定的混凝土填补上表面交工标高

= 根本上表面标高 + 设计要求的沙浆填补层厚度 + 设计要求的

发泡砼隔热层厚度

土建已达成墙面粉刷〔不含面层〕

、外窗、外门已安装完成，洗手间做完闭水试验并经过查收。

室内楼板以上有强、弱电或其余管线敷设安装要求的，需达成施工工作并经过查收。 地板采暖以下基层要求洁净〔无灰尘及石子〕

、无杂物堆放，做到室内陆面办理洁净。

为保证工程质量、施工进度，以上六项由土建总包单位所供应的切合地板采暖施工条件要求的作业

面需经监理查收合格前面可交托进行地暖施工。

4 、预留各楼层施工洞口，以便于地暖及其余后续工种施工。

5 、供应利用垂直提高机输送地暖施工资料的配合。

6 、组织有关部门做好对地板采暖工程质检、查收与交接的准备工作。

7 、一致安排施工进度方案，编排各楼号地暖施工的先后次序与正确时间，以便地暖分包单位于动工行进行合理的分段、分组与人员、资料、设备的分配。

〔二〕地板采暖分包单位的施工准备工作

1 、组织施工技术人员的图纸会审工作，以熟习图纸、认识设计企图、明确施工工艺，并对工程施工人员进行详细的技术交底。

2 、配合土建总包单位进行技术交底工作，以便于两方协作施工。

3 、协调甲方、土建总包单位落实地暖施工用电、用水、暂时用地、施工资料垂直运输等有关配合事宜，并赶快组建工程指挥部、楼号工程部，成立施工现场管理系统；准备库房及场所并做好通电、通水的准备工作，为施工资料、设备、人员进场摊平道路。

地暖施工组织方案

4 、观察施工现场，依据土建总包单位拟订的施工进度方案，编排的各楼号地暖施工的先后次序与正确时间，进一步完美施工组织设计，在经甲方、监理审批后，于动工行进行合理的施工分段、分组与人

员、资料、设备的分配。

5 、组织施工人员及设备按已定的施工进度方案按期即时到位。

6 、依据已经过甲方封样查收的资料品种及施工进度方案进行一次性备料并按期即时到位，

并组织人

力进行施工资料入库、入场的准备工作，要求地暖施工资料分区号入库摆放。

7 、办理各项动工前施工审批手续。

8 、辅助监理、土建总包单位对地板辐射采暖施工前所应具备的现场施工条件进行查收，并办理交接

手续。

9 、由地暖工程指挥部至工程部再到全体施工人员，

联合现场实质状况， 再次进行全面的技术、安全交底并进行施工前的全体总发动。

10 、为保证工程顺利实行，要求做好技术资料存档及报验的准备工作。

第五章 施工人力部署

〔一〕温控分水器电控系统人力部署：

1 、温控分水器电控施工系统人力部署图：

施工工作面交接

墙面刻槽工作工人

PVC 线管安装工人

穿线工作工人

线槽修理工作工人

现场清理工作工人

质量、

地暖施工组织方案

2 、温控分水器电控系统施工人力部署说明：

2.1 、依照建设部建质 [2002]156

号国家建筑标准常用低压配电设备安装。

2.2 、在安装过程中合用于正常环境中的 及火灾危险环境场所。

2.3 、工程使用的是国家标准的

PVC 管。

1000v 以下民用建筑常用电气设备安装，不合用安装于爆炸

2.4 、安装只需以地面的边角及墙体， 在安装过程顶用 PVC 管来做套管已防备线的裸漏惹起的不安全。

2.5 、分室控温：在集水器上的每个控制阀门加装电热执行器，执行器由安装在各地区的房间温控控

制，每个房间可独立设置温度，能够抵达舒坦、节能的成效。

2.6 、分集水器配置：球阀 每路 2个；

2 只，自动排气阀

2 只，尾端三通

2 只，泄水阀 2 只、支架 2 个、管接头

2.7 、每个施工组由 8 名施工人员构成，一次性流水作业，由队长带队。

〔二〕、轻质发泡水泥隔热层人力部署

1 、轻质发泡水泥隔热层施工组人力部署

地暖施工作业面检查交接

2 人连续进行各楼层施工准备工作

3 人铺设挤塑聚苯保温板

2 人原料 倒霉上 料

地暖施工组织方案

2 人穿插铺设真空镀铝聚脂薄膜

1 人连续进行施工成品保护办理、巡检

2 、施工组数依据现场具备施工条件的状况进行灵巧增减。

〔三〕地暖管道系统施工部署 1 、地暖管道施工组人员部署

铺设挤塑聚苯保

2 人进行分〔集〕水器、定位安装 2 人布设沿墙保温膨胀板条

1 人放线定位

2 人布管并连结分〔集〕水器 2 人连结立管到集分水器

地暖施工组织方案

加 装 加 热 管 套

2 人清理现场

2 人压力试验

巡检员配合土建打灰、设置填补层伸缩

2 、地暖管道施工组人力部署说明 2.1 每个地暖管道施工组由

4 名施工人员构成，由组长带队，由地暖管道施工队长直接指挥派遣。

2.2 另设 1～ 2 名灵巧巡检员由地暖管道施工队长直接派遣、兼顾安排，保证做好土建细石砼填补层施工

的配合工作，保证各施工组从材想到设备再到人力能够知足连续作业要求，并配合技术员进行必定程度

的质量检查工作。

2.3 施工组数依据现场具备施工条件的状况进行灵巧增减。

〔四〕细石砼回填层人力部署

1 、砼施工部署

地暖施工组织方案

加热管、分水器一次打压试验达成

工人打扫地面洁净

2 人设备定位并连结输送管道 4 人原资料倒霉上料

1 人原资料配比及设备调控

3 人进行细石砼摊开施找平 需要时铺设膨胀板条

工人进行收面

工人连续进行施工保护，巡检

保养期满工人进行现场清理

2 、混凝土施工组人力安排

砼施工组每组为 10 人，楼下 2 人，楼上施工人员

3-4 人。

8 人。

收面人员视砼浇筑面积来定。每组至

2.3 、直径 3@50 钢网铺设工人 2 人。

〔五〕施工整体部署

在进行合理分段、分组及各项人力装备、安排的同时，各楼工程部工程经理、会同技术员、安全员、

资料员进行现场检查，现场办理问题，协调关系，保证工程从质量、进度、安全及各项方面上均得以顺

利实行，并由工程经理实时将状况报送地暖工程指挥部，以便指挥部能够实时采纳举措，对所有地区地

暖工程的实行进行整体调控。

第六章 施工程序、施工方法和查验

一、施工程序

1 、温控分水器电控系统施工工艺流程图：

施工工作面交接

地暖施工组织方案

墙面刻槽工作施工

PVC 线管安装

穿线工作施工

墙面线槽修理工作

现场清理，交接下到工序

2 、保温层施工工艺流程图

地暖施工作业面检查交接

设置浇筑地区周边挡板

按浇筑厚度标高定点放线

施工楼层保温板卸料、铺设

施工楼层真空镀铝聚脂薄膜铺

地暖施工组织方案

施工成品保护：封门、设标记、巡检

地暖施工组织方案

3 、地暖管道系统施工工艺流程图

分〔集〕水器组装

布设沿墙保温膨胀板条

分 集 水 器 定 位 安 装

布设加热管连结分 〔集〕水器、连结支管到分集水器

放线定位

加

清理现场、 完工清场

一次压力试验合

格

装 加

热

管

套

管

实时浇捣砼填补层、配合设置伸缩缝

砼填补层保养期满二次压力试验合格交工

二、施工方法

地暖施工组织方案

1 、温控分水器电控系统施工方法：

在电控系统施工前配合土建对室内工作面进行交接。

看墙面刻槽地点能否适合，

防备损坏其余预埋管

道系统。

墙面刻槽前，要注意施工保护举措，保证施工时墙面损坏程度最小。槽深不小于

PVC 线管无死折，曲折半径不小于6

3cm

倍管外径；以 1.4 保证未来维

1.3 PVC 线管及线安装完后，要保证 修工作的顺利施工。

穿线达成后要进行绝缘电阻测试；

1.6 线管隐蔽应在保温层下，不得和地暖管交错。

2 、轻质发泡水泥隔热层施工方法：

2.1 地板辐射采暖工序施工前要配合监理、土建总包单位进行室内基层检查、交接工作，如现场不具备施

工条件〔如存在地面平坦度不切合要求、基层地表标高不切合设计要求、地面不洁净等状况〕或具备条

件的工作面但没法知足地板辐射采暖工程进度方案，在此状况下不该进行地板辐射采暖施工。

2.2 施工楼层施工前的准备工作：

由轻质气泡水泥施工组长安排楼内施工人员进行基层地面撒水、 施工标

高及施工地区挡板设置工作，保证施工标高的正确性，以知足轻质气泡水泥隔热层标高抵达设计规定要

求。

2.3 与以上内容同步进行的是：将水泥发泡设备〔韩国入口〕运抵现场部署就位，连结安装水泥发泡设备

输送管道至施工楼层，要求保证输送管道连结部位密封性抵达设备性能要求。

2.4 在技术人员的指导下，拥有娴熟技术的技工严格按技术要求进行轻质发泡水泥原料配比、设备调控，

并组织楼下施工人员倒送、上料，保证轻质气泡水泥资料连续输送至施工楼层，并保证资料抵达配比技 术指标要求。

要求保证 20mm 厚挤塑聚苯保温泡沫板容重不小于

20Kg/M 3 。

2.5 施工楼层内施工人员将输奉上来的保温板、镀铝薄膜摊铺，并由混凝土技工按标高要求进行找平，确

保保温层表面平坦，标高切合设计要求。

2.6 跟着楼内各户保温层铺设备工达成状况，安排施工人员进行门口封堵，在单元楼口设置显然警告牌，

并进行巡视检查，以防备其余工种人员进入，做好施工成品保护工作。

2.8 安排施工人员进行场所清理，为下道工序施工创建条件。

3 、地暖管道系统施工方法：

3.1 依照施工图进行分、集水器放线定位，将分、集水器以四点膨胀螺栓固定于墙壁上，若有尺寸误差，

分、集水器中轴线以室内墙壁

50 线为基准线进行调整；

要求保证安装尺寸误差切合施工标准要求，

并要

求安装坚固。

3.2 与前一项同时进行的是布设沿墙聚苯乙烯保温膨胀板条：

沿室内墙体周边贴装， 要求板条之间连接严

密合缝。

地暖施工组织方案

3.3 按施工图进行加热管道放线定位，

保证放线尺寸切合设计要求， 放线时在知足房间盘管间距原那么根基

上依据现场实质状况予以合理调整。

3.4 按施工图布设加热管道，

加热管道曲折半径不该小于 6 倍管径 〔注： 厂家有规准时按厂家要求进行〕

250 ㎜设“ U 〞型固定钢

< ±10 ㎜。

，

在铺设中直段不大于

500 ㎜内设“ U 〞固定钢卡，曲折管段沿走向距离不大于

卡，固定钢卡将加热管道固定于发泡水泥隔热层上，要求布设加热管道间距及距墙尺寸误差

3.5 加热管道与分〔集〕水器连结前应丈量好连结尺寸，用专用管剪断口，管口断面应垂直于管道轴线，

断口处应付残渣、毛刺进行修整清理，分、集水器接口为端面密封时为螺纹连结，分集水器为卡套式密

封时为卡套连结；安装时要求连结分、集水器的外露管段保证垂直，曲折部位不得露出室内面层。

3.6 加热管道引出地面处需加装避光保护柔性套管， 以保证加热管明装管材的使用寿命 〔明装部位所有加

设〕；加热管道过洗手间门口处、穿越混凝土填补层伸缩缝处加装长度不小于 端长度平均，套管不得沿管道纵向切开〕

200 ㎜柔性涟漪套管〔两

；管道间距小于 100 ㎜的加热管道地区，为防备地面过热、开

裂，采纳在加热管道上铺隔热板隔热的方法予以办理；管道穿越洗衣间墙体时需进行局部防水办理。

3.7 按设计图连结主管到分集水器，要求热力表、均衡阀、球阀和管道安装正确，可方便拆装。

3.8 管子所有安装完成后应提交查收，在查收合格后再进行打压试验。

3.9 所有安装完成后，进行一次压力试验：在进水口连结暂时水源，打开供水球阀、回水球阀灌水冲洗、 排水至出水口，无可见颗粒物随和泡即视为冲刷合格；而后存水打压，用手动试压泵迟缓加压，升压时

间许多于 15 分钟，抵达试验压力值

0.75 MPa 停止加压，稳压 1 小时，压力降不大于 0.05MP a 为合

格。此项工作需经自检合格后由监理查收，查收合格方可进行下一道工序施工。此间需实时做好试压及

冲刷自检记录。

3.10 在一次压力试验合格后，在保持 3 、混凝土回填施工方法

0.6 MPa 压力的状况下，实时填补混凝土层。

3.1 搅拌机安装到位， 同时将输送管道连结到楼层内， 原资料运到指定地点， 同时作好原资料的报检工作。

3.2 混凝土回填前，地暖施工队应付敷设的管道系统进行自检，看能否有打死折的管道，混凝土回填工人

应瞄准备施工现场进行卫生清理，做好施工现场的准备工作。

3.3 全部准备工作达成后，在技术人员的指导下，技术工人严格按要求进行混凝土原料配比、设备调控；

地暖施工组织方案

并组织楼下施工人员倒霉、上料，保证混凝土回填砂料连续输送到现场。输送到现场的混凝土被屋内的

施工人员平均的摊开，依据土建供应的室内陆面标高技术交底进行找平，保证混凝土回填面切合设计要

求。

3.4 混凝土回填面第一次找平后， 待混凝土回填面根本凝结后， 收面工人用刮杠将根本凝结的沙浆面再进

行二次找平。二次找平后，用木模型进行压实，在用木模型压实过程中，关于房间采暖面积大于 30 ㎡或

长度超出 6 米的房间，于垂直长边方向设一道

10 ㎜宽的伸缩缝，缝中填补 δ >8 ㎜聚苯乙烯膨胀板条；

室内各房间门口处需设置伸缩缝。压实后，用细模型再进行两次压光面层。面层压光完工后，依据甲方

或监理方要求，用笤箸或毛刷拉成粗毛或细毛面。

3.5 跟着混凝土收面工作达成， 安排施工人员进行门口对堵或在单元楼口设置施工警告牌， 并派专人进行

巡视检查，以防备其余工种人员进入，做好施工成品保护工作。 3.6 依据室外温度状况，混凝土回填保养期不低于

14 天，在保养期内派特意的技术人员进行质量自检，

发现问题实时办理。

3.7 回填期满后，安排施工人员进行场所清理，并对沙浆回填面进行质量自检，自检合格后，报甲方或监

理方组织查收。

3.8 在此时间需做好混凝土回填试块送检工作。

3.9 待混凝土填补层保养期满向用户进行二次压力试验， 该程序按一次压力试验程序执行， 办理交工报验

手续。

二次压力试验达成后，利用高压气泵将系统内的水排净，以防备因为冬天业主不入住而造成管道冻

裂状况的发生。所有施工人员及现场管理人员均要求严格依照以上工艺操作、施工，并以此作为施工考

核依照。

三、查验、调试与查收

〔一〕中间查收

地板辐射供暖系统，应依据工程施工特色进行中间查收。中间查收过程，从绝热层铺设到加热管道

地暖施工组织方案

铺设、热媒集配装置进行试压起，至混凝土填补层保养期满再次进行试压止，由施工单位会同监理单位

进行。

〔二〕水压试验

浇捣混凝土填补层以前和混凝土填补层保养期满以后，

应分别进行系统水压试验。 水压试验应切合

以下要求：

1 〕水压试验以前，应付试压管道和构件采纳安全有效的固定和保护举措。 2 〕试验压力应为工作压力的

1.5 倍 ,但不低于 0.6 Mpa 。

3 〕冬天进行水压试验时，应采纳靠谱的防冻举措。

〔三〕水压试验步骤

水压试验应按以下步骤进行：

1 〕经分水器迟缓灌水后，同时将管道内空气清除。

2 〕充满水后，进行水密性检查。

3 〕将手动泵迟缓升压，升压时间不得少于 15Min 。

1h ，察看有无漏水现象。 15Min

内的压力降不超出 0.05 Mpa

4 〕升压至规定试验压力后，停止加压，稳压 5 〕稳压 1h 后，补压至规定试验压力值，

〔四〕混凝土回填补层的查收

且无渗漏为合格。

混凝土回填层应平坦，整体地面平坦度不大于

10mm ，回填层厚度尺寸误差为 ± 5mm ，产质量量

表面应切合国家有关混凝土技术要求。

〔五〕调试

1.地板辐射供暖系统未经调试，禁止运履行用。

2.具备供热条件时，调试应在完工查收阶段进行；不具备供热条件时，经与工程使用单位磋商， 可延

期进行调试。

3.调试工作由施工单位在工程使用单位配合下进行。

地暖施工组织方案

4.初始加热时， 热水升温应缓和， 供水温度应控制在比当时环境温度高 10 ℃ 左右，且不该高于 32 ℃ ，

并应连续进行 48 小时，此后每隔 24 小时，水温高升 3 ℃ ，直至抵达设计供水温度。

5.调试过程应连续在设计水温条件下连续通暖 24h ，并调理每一通路水温抵达正常范围。

〔六〕完工查收

1. 完工查收时，应具备以下文件： 1 〕施工图、完工图和设计更改文件。

2 〕主要资料、制品和部件的查验合格证和出厂合格证。 3 〕隐蔽工程查收及中间查收记录。

4 〕试压和冲刷记录。 5 〕工程质量检查评定记录。 6 〕调试记录。 2 . 完工查收标准

切合以下规定，方可经过完工查收：

1 〕完工质量切合设计要乞降本规程的有关规定。 2 〕填补层表面不该有显然裂痕。

3 〕管道和构件无渗漏。 4 〕阀门开启灵巧、封闭严实。

第七章 工程施工方案安排和有关保证有关举措

一、工程施工进度

1 、工程施工进度方案编制依照： 1.1 依照土建施工进度要求或甲方进度要求

1.2 依照土建按本施工组织设计要求所供应的切合地板辐射采暖施工条件作业面状况编制。 1.3 除因未可预示的工地停电、

停水、 其余工种对我方影响进度的状况和其余不合理要素及不行抗力要素

地暖施工组织方案

之外，本进度方案关于其余正常的不行预示要素已做了相应的考虑。

2 、工程施工进度方案见下表

总工期 100 天

时间

20

内容

40

60

80

100

施工准备

分、集水器安装

保温层铺设

地暖管安装

水压试验

钢网铺设

混凝土铺设

3 、施工进度保证举措

3.1 全方向做好施工前准备工作，为工程得以顺利、连续实行打下坚固根基。

3.2 增强各方的协分配合工作，保证工程整体进度按方案连续推动。

二、主要资料供应方案

1 、一个固定水泥场的储货能力可知足整栋楼填补层施工使用需求，依据现场具备施工条件状况及施工楼号的先后次序，一次性发松动工楼的地暖管道系统施工资料，并依据施工进度状况随时调拨资料进库，相对保持库房拥有必定数目的地暖管道系统资料。

2 、一个固定水泥场的储货能力可知足整栋楼填补层施工使用需求准备， 依据现场具备施工条件状况及施

工楼号的先后次序，一次性水泥进场 60 吨，此中 40 吨水泥卸于施工现场楼间，其余 20 吨水泥

卸于固定水泥堆放场；原那么上按添油方法随施工随时水泥进场，保证暂时水泥堆放场随时用随时进、随

时完工随时清场并将节余水泥入固定水泥堆放场，以利于资料管理；固定水泥堆放场储存的水泥量原那么

地暖施工组织方案

上不得低于

20 吨，在出现水泥没法准时正常供应的状况下， 在出现具备施工条件作业面增大， 要求加

快施工进度的状况下，由固定水泥堆放场补发水泥至楼间暂时水泥堆放场，由此可保证轻质发泡水泥隔

热层施工得以连续进行。

3 、水泥堆放场要求采纳铺板架设，支点距地高不得低于 300 ㎜，上铺防潮物件，并预备帆布以防备雨

季造成资料损失。

4 、预备局部帆布与脚手架，以备雨季到来行进行暂时撘架、支棚， 以供设备正常生产 ;一局部帆布作为原资料输送覆盖 ,保证雨季到暂时施工得以正常进行。

5 、设置 2 个蓄水罐 ,每个罐可储蓄 20 ㎡水 ,要求施工前水罐所有蓄水备用，施工时期发泡砼设备需连续

用水，随时由蓄水罐供水。

6 、一个固定中砂堆放场所，以保证沙浆回填需要。

7 、施工资料的供应由现场资料员一致调拨、管理，库管员由资料员直接指挥，严格执行施工现场资料领发制度。 三、劳动力需用方案

1 、保温层铺设备工：1 个施工组，每组装备 7 人，施工人员合计 7 名 。

2 、地暖管道系统施工：预备 4 个地暖管道施工组，每组配 备 4 人，施工人员合计 16 名。

3 、砼回填层施工： 2 个施工组，每组装备 10 人，施工人员合计 20 名 。收面人员视状况定，每组

人，该工程约需

10 组，合计 30 人。

4 、地暖工程工程部管理人员合计 3 名。

5 、库管员 1 名，地暖施工巡检员 1 名、质量安全员 1 名、资料 员 1 名，共 计 4 名。

四、降低工程本钱方案

1 、增强现场施工管理工作，兼顾安排人力、资本、资料、设备、合理分配组织施工，以提高施工效率，将误工状况发生的可能性降低最低限度。

2 、依据现场实质状况，分阶段完美、细化施工组织设计，并严格按施工组织方案执行，保证工程一直保

3

地暖施工组织方案

持在高效率的状态下实行。

3 、依据施工组织设计实行施工工作过程中，当碰到突发状况的时候 {比如较大工程更改或突击施工进度

等状况，将由工程部报告地暖工程指挥部，实时取出办理建议，实时采纳举措，实时采纳机感人力，材

料增减分配；保证灵巧办理结果抵达：防备人力本钱浪费；防备增添劳动强度；保证抵达甲方要求；不

致影响整体进度方案的成效。

4 、增强施工各方的协调、配合工作，特别是需要全力配合土建总包单位施工，地暖施工进度方案应同土建整体施工进度方案相符合，保证对土建混凝土填补层施工配合工作到位，以保证土建整体施工进度方案得以顺利实行，这样也保证了地暖分包方工程的顺利实行。

5 、在施工中的每一个阶段均要求技术人员严格、实时的执行工程各项报验手续与技术资料存档工作，做

抵达成一项办理一项，增强工作效率，使得工程进行的有章有法。

6 、严格执行现场资料管理制度，从施工组长到施工队长直至资料员进行层层把关，要求资料员增强对现场资料使用、节余状况，库管员资料领发制度执行状况进行认真检查，作到发现问题实时报告办理，防备施工资料丧失与浪费，将资料本钱控制在最合理的范围以内。

7 、严格按工程资本需求方案合理调拨使用， 严格控制资本流向， 保证做到专款专用， 保证资料实时到位，保证人

工薪资按期如数发放，防备因人工薪资问题产生人心不稳要素，从面降低工作效率影响工程正常

营运的状况发生。

8 增强施工人员管理工作，保证执行施工作息时间，降低劳动强度。

并踊跃主动为员工解决难题，做好思

想工作，激励士气，让全体施工人员都以高涨的工作热忱投入到施工工作中去，并按日定额查核，均衡

劳动强度。

采纳以上各项举措来提高工作效率、

均衡工作强度、 控制资料本钱、 保证施工质量、 缩短施工工期，

最后方可抵达降低施工本钱之目的。

第八章 工程质量评定等级及保证举措

一、工程质量评定等级

地暖施工组织方案

1 、质量目标：质量第一、信用第一、用户至上。 2 、质量目标：地板辐射采暖施工力保查收合格率

100% ，与土建总包单位密切合作，争取优秀工程。

二、工程资料质量保证举措

1 、地板辐射采暖工程所有资料均采纳汽运出席，依据工程进度方案拟订发货清单，装车时需采纳减震举措，资料出席时由资料管理员负责监察卸货，点验完成后办理交接手续，要求地暖管道系统资料装卸时不得抛、摔、滚、拖，防备接触油污。

2 、本工程所用资料均经甲方封样查收同意使用。

3 、严格执行的工程资料管理制度，保证现场到位资料的质量，并实时执行每一次的资料进场检测手续。

4 、实时执行每一次的资料进场报验手续。 三、工程施工质量控制保证举措

1 、所装备的工程工程部全体管理人员所有具备三年以上地板辐射采暖工程管理经验，

工作业绩均达百万

平方米以上；全体施工人员所有具备三年以上地板辐射采暖工程施工经验，施工业绩均达百万平米以上，在经培训合格，经全面技术、质量、安全交底后上岗。

第 1 项：平坦度：± 5mm

2 、严格按施工图及有关技术文件要求施工，严格执行国家施工标准及现行工程技术标准。 2.1 加热管依照设计图纸标定的管间距和走向敷设，加热管保持平直，管间距的安装误

差不该大于 10mm 。加热管敷设前，比较施工图纸审定加热管的选型、管径、壁厚，并检查加热管外观

质量，保证管内部没有杂质。加热管安装中断或完成时，敞口处随时封堵。

2.2 加热管道曲折半径不该小于 6 倍管径。

2.3 在地暖管安装过程中， 需要增设接头时， 应依据加热管的材质， 采纳热熔或电熔插接式连结或卡套式、

卡压式铜制管接头连结，并做好密封。 2.4 加热管弯头两头设固定卡； 间距为 0.2 — 0.3m 。

加热管固定点的间距，直管段固定点间距为

0.5 — 0.7m 。曲折管段固定点

地暖施工组织方案

2.5 当地面面积超出 30 ㎡或边长超出 6m 时，应按不大于 6m 间距设置伸缩缝，伸缩缝宽度不该小于

8mm 。

3 、严格按审批后的施工组织设计组织施工。 4 、严格执行工程各项报验手续。

5 、作好施工质量保证资料及各项技术资料的存档，以备工程完工查收。

6 、严格执行工程部管理制度，执行绩效查核与定额查核，保证工程质量与进度。

第九章

施工技术及安全保证举措

一、

施工技术保证举措

并具备有工程师以上

1 、工程工程总工及各楼技术负责人所有具备五年以上地板辐射采暖工程管理经验，

职称。

2 、由工程总工对整体工程技术进行全局控制，由各楼技术管理人员直接负责本区工程技术工作，要求动工阶段样板间制作过程中，同甲方、监理明确施工工艺、所有技术要求，并由甲方以书面文件下发至地暖工程指挥部，由工程总工向各楼技术员进行一致技术交底，再由各楼技术员在本区进行全面技术交底，并落实到位；中间施工阶段所发生的工程技术更改状况均要求按以上程序予以执行。

3 、施工技术工作要求做得有章有法，严格依照施工技术管理制度规定实行工作，保证各阶段、各项技术

资料的完好；保证各阶段、各项报验手续办理实时；保证各阶段、各项送检手续办理实时；保证各阶段

质保资料填报实时、存档完好；保证各项手续齐备等。

4 、技术员的技术交底工作要求层层落实，直至施工人员，责任到人；要求进行巡回检查，对未能实时、正确的落实技术举措的状况实时进行办理，并按管理制度规定即时处罚，以保证施工技术举措得以正确、

顺利实行。

5 、技术员的技术资料工作由

1 名资料员辅助达成〔工作量较大的状况下由工程经理进行暂时分配〕 ，以

保证顺利达成工作。

6 、严格执行工程部管理制度，执行绩效查核，保证工程质量与进度。二、安全生产保证举措

1 、严格执行国家宣布的?

建筑安装工人安全技术操作规程? 、?建筑机械使用安全技术规程?和?建筑

施工现场暂时用电安全技术规程?

，做好施工操作中的安全工作。

2 、施工人员在开始施工前，由安全员指导，对设备、工、机具的安全性能和接电及其余有关设备的安全状况进行认真检查，若有隐患需经整顿前面可作业。

3 、所有施工人员进入现场均要求一致着装、佩戴安全帽。

4 、听从现场安全生产规定，由施工组长到施工队长再到安全员，对施工现场的安全生产管理进行层层把关，根绝安全隐患的发生，由安全员巡视整个工地的安全生产状况，严格执行现场管理制度，做到发现问题实时办理，对违反制度的责任人进行相应处罚。

地暖施工组织方案

5 、由安全员按期发放劳保用品，增强劳动保护。

6 、推行每天例会制度，除做好当日施工总结、次日工作安排、编写施工日记外，还要做好安全生产工作总结，发掘隐患，提早办理。

7 、由安全员按期展开安全培训，以提高员工的整体安全意识，并由工程部按期组织进行全面检查与随机抽查。

第十章 现场文明施工保证系统及举措

1 、对全体施工人员于进场行进行安全、文明施工岗前培训，经培训合格，方可进现场施工。 2 、全体工程部成员均要求一致着装，佩戴安全帽上岗。

3 、全员推行军事化管理，施工时期工作人员一定听从直接上司的指挥与派遣，对不听从安排以致影响施工的责任人进行严肃办理；施工间歇阶段增强思想教育及个人问题的实时办理工作，保证施工人员的士气，使规章制度的恪守状况抵达较为理想的成效。

6 、严格执行现场管理制度，对影响施工安全作业与文明施工的责任人，由安全员依据状况的轻重执行相应处罚，并由工程部按期组织进行全面检查与随机抽查。

4 、施工完成清理现场要求做到洁净、完全，做到工完结清，做好文明施工。

5 、在每天例会上对每天文明生产检查状况进行通告，做好发动工作，指出问题以防备往后发生。

第十一章 环保与环卫管理

1 、要求地暖管道施工，由各施工组组长负责进行各组的工完结清工作，并要求清理完全，清理次序：施工楼层—楼间暂时堆放点—工地固定垃圾堆放场，要求做到工序随完随清，每天必清；由巡检员检查达成状况报告施工队长，并由施工队长直接全面负责，并由工程部按期进行全面检查与随机抽查。

2 、要求轻质发泡水泥施工，由各施工组组长负责进行各组的工完结清，并要求清理完全，清理次序：施工楼层〔包含楼间暂时水泥堆放场〕—楼间暂时堆放点—工地固定垃圾堆放场，要求做到工序随完随清，每天必清；由巡检员检查达成状况报告施工队长，并由施工队长直接全面负责，并由工程部按期进行全面检查与随机抽查。

3 、经检查，对不恪守环卫管理制度规定的施工组、责任人即时处罚。

4 、严格按现场的作息时间规定组织施工，

防备超时施工产生的噪音影响周边环境， 产生不良的社会反应。

采纳在施工时间段内依据施工任务的执行状况，合理、灵巧的分配人力以保证实现日定额按期达成的措

施，保证了环保制度得以执行。

5 、在每天例会上对每天环卫、环保检查状况进行通告，指出问题以防备往后发生，做好发动工作，呼吁全体人员为创建一个整齐、有序的施工现场环境做出努力。

6 、踊跃进行废物治理和利用，减少环境污染，并由地暖工程指挥部派遣专人于现场进行职业病、多发病及慢性病防治工作。