调度中心工作安排

生产调度中心工作安排及考核制度

一、交接班：

时间定位0、8、4点的07:30分、15:30分、23:30分，提前10分钟到岗，交接班按“五交清”交接清方可下班。迟到一次罚款（20元），交接不清楚，造成领导询问上班情况不知道，一次罚款（50元）。

二、局调汇报：

0、8、4点三班调度员在入井人员统计出来后，进行4对照（信息站、灯房、监控室、调度室）再往义煤局总调度中心汇报：你好：我是云顶煤业生产调度中心值班调度员XXX，向你汇报X月X日X点班（每天按4、0、8为一天汇报）当班入井人数XXX、当天值班矿领导XXX、安全生产或检修情况，一班2次汇报（可接班一次和人数统计完一次），0点班汇报时间为06:00分。少汇报一次或汇报错误罚款50元。

三、各项记录：

1、调度工作日志：要和生产日报工作地点一样。

2、跟班队长汇报：要注明工作地点、工作地点人数、汇报时间、工作任务情况，如：12采区上巷多大断面、用多大工钢、断面是煤是矸多厚、支X棚X米，跟班队长三汇报：少汇报或不汇报报当天值班主任。

3、调度员交接班记录：要写清当班安全生产或检修情况和遗留问题情况。

4、入井人员统计表：要登记清楚人数、做到4对照。

5、调度员下井记录：要登记清楚姓名、班次、检查情况等。

6、调度综合记录：要落实区队签名、人数、调度员签名、井下调度员签名、安全生产或检修情况。

7、上级指示指令通知通报记录：要登记清楚接话人、发话人、内容等。

8、核子秤记录：下班调度员统计上班产量采一队加采二队、合计。

9、副井提升班报：由调度员监督运输队带班填写、填写要详细。

10、领导下井汇报记录：内容要填写详细。

11、科长下井带班记录：由下一班调度员监督上班填写情况，不填写者记下姓名报值班主任。

12、影响生产记录：要注明时间、地点、情况等。

以上内容少填写一次或填写错误罚款50元。

四、三班任务：

1、0点班值班调度员工作内容：生产或检修日报表:(按0、8、4点班为一天，进尺暂时按跟班队长汇报为准，做准确，出2份，由值班主任审核签字后方可下班，一份交宋总，

一份存档。)审核出一次错误罚款50元，其他工作正常进行。

2、8点班值班调度员工作内容：（领导值班记录由8点班调度员负责，依照安检部下发领导值班表让领导和值班主任、部长签字，如到时间未签者，可电话联系等）。（市局早报记录由8点班调度员负责，当天汇报昨天情况，人数按信息站送报表为准，产量按义煤局调报产量为主，瓦斯高低按安检部报为主）， （“雨季”三防值班人员签到记录：每天早07:00—08：00分为签到时间，过时间段后把记录收回，不于再签，并登记清楚未签到人员，并做好记录报值班主任。）一次错误罚款50元，其他工作正常进行。

3、4点班值班调度员工作内容：(落实好全天工作内容，在下班前向值班主任汇报。)(统计好“雨季”三防值班人员签到记录：每天晚19:30---20:00分为签到时间，过时间段后把记录收回，不于再签，并登记清楚当天未签到人员，并做好记录报值班主任。)一次错误罚款50元，其他工作正常进行。

五、卫生区域：

1、0点班值班调度员卫生区域：监控室调度台以前、三楼走廊、厕所、三楼到四楼楼梯，要打扫整洁。未打扫或打扫不干净一次罚款50元。

2、8点班值班调度员卫生区域：监控室调度台以前、调度会议室要打扫整洁。未打扫或打扫不干净一次罚款50元。

3、4点班值班调度员卫生区域：监控室调度台以前、调度会议室、要到打扫整洁。未打扫或打扫不干净一次罚款50元。

4、替班、统计人员卫生区域：绿化地除草割草、剪黄杨、绿化地杂物天天拾、每周至少扫路冲刷路一次,未打扫或打扫不干净一次罚款50元。

5、替班、统计员负责每周至少打扫一次宋总办公室和主任办公室，车随脏随时洗车，调度办公室卫生天天打扫,未打扫或打扫不干净一次罚款50元。

六、文件资料：

1、统计员任务：日常达标资料工作、每天下午16:00—17:00分向义煤局总调发生产日报、调度主任交办的临时资料、临时工作、领取办公用品、风险预控资料记录、每天早08:00分向领导发生产日报、每月1号月底汇总考勤表等。达标资料：（第一、二大项、组织机构和调度管理）责任人：刘瑞，一项未完成罚款50元，上级部门检查负责资料查出的隐患一条100元。

2、替班人员任务：以替调度员值班为主，每周三调度员学习记录、调度主任交办的临时资料、临时工作等。达标资料：（第三大项、调度汇报）责任人：郭胜利，一项未完成罚款50元，上级部门检查负责资料查出的隐患一条100元。

3、替班人员任务：以替调度员值班为主，除值班外每月24日统计当月各队杂活情况、下月初统计上月优秀班组情况，经各相关领导签字后报送人力资源部，复印存档一份，每月按时领取调度中心劳保用品、调度主任交办的临时资料、临时工作等。达标资料：（第四、五大项、调度信息化和办公场所及环境）责任人：王兵，一项未完成罚款50元，上级部门检查负责资料查出的隐患一条100元。

七、调度汇报：

1、当班值班调度员在遇到解决不了的情况，首先要及时向当天值班主任汇报请示，若情况重大可按事故汇报程序逐级汇报，并做好详细记录，一次未汇报或汇报不清楚罚款100元。

2、当班值班调度员在交接班时，将当班安全生产情况及任务完成情况汇报给当天值班主任，由值班主任确认同意下班后，方可下班。一次未汇报或汇报不清楚罚款50元。

八、会议学习：

1、每周三上午08:00分为生产调度中心内部会议，准时参加。迟到或未参加者一次罚款50元。

2、每天利用业余时间由值班主任组织学习风险预控资料。未学习者一次罚款50元。

3、调度学习内容： 各项事故应急预案处置、调度管理制度、调度管理考核细则、风险预控资料、调度专业知识等。未学习者一次罚款50元。

备注：以上内容望各调度人员认真遵守，如违反按制度进行考核，并通报批评。生产调度中心 2013年8月24日