扬尘整治责任制

扬尘治理管理制度

根据地铁公司和成都市扬尘办的要求和成都市扬尘整治工作指挥部《关于加强工地扬尘治理工作的紧急通知》文件精神，我项目部结合自身情况，制定了《中铁四局成都地铁7号线6标三分部项目部扬尘治理管理制度。

1、 组织机构

为加强扬尘治理工作，项目部成立了以项目经理、项目书记为组长的防尘领导小组，切实做好防尘工作。

组长：刘国庆 李玉福

副组长：曹翔 田晶晶 李毅

组员：胡晓庄 万木春 欧浩 戴光伟 徐红芳 杨晨 工经部项目部各职能部门人员，协助防尘领导小组工作。2、 职责划分

1、项目经理、书记要做好项目部防尘整治工作的统筹规划，为工作的开展提供足够的人力、物力资源；

2、项目总工要根据季节气候特点，施工阶段性特点，指导工程部实时制定相应的防尘整治措施；

3、现场副经理要加强现场管理，要严格按照防尘整治措施组织施工，确保现场施工文明；

4、项目安全总监加强执法监控力度，协助项目经理、书记做好防尘整治工作，确保现场环境各项指标达标。

5、项目安质部是防尘整治工作的主要责任部门，要加强日常监督检查力度，对各项违规操作进行处罚。有针对性的进行环境卫生、职业健康教育培训；

6、项目工程部要制定专项防尘技术方案；

7、物资部相关人员要根据工程部提供的防尘措施，及时购置合格的防尘设施，确保防尘工作顺利开展；

8、办公室要加强防尘整治工作的宣传，在工程区域挂设各种防尘标识牌，及时传达上级防尘整治工作指示；

9、项目工经部做好扬尘整治预算工作；三、处罚规定

1、由于防尘工作未达到地铁公司、成都市扬尘办和成都市扬尘整治工作指挥部的要求，致使我项目部受到上级单位处罚的，视情节严重程度，对相关责任人进行追究处罚，负刑事责任的，移交司法机关进行

处理。

2、项目安质部负责对项目内部防尘工作的监督、检查，对检查中存在的问题进行督促整改，整改不落实的将按照《中铁四局成都地铁7号线6标三分部项目部安全、质量、环保奖惩办法》进行处罚。