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质量安全专题会议纪要

2023-04-14 来源:爱问旅游网
质量安全专题会议纪要

质量安全专题会议纪要 会议名称:安全质量专题会

时 间:2015年1月24日 地 点:会议室 参加人员:见签到表 会议主持:xx-x 会议内容:

2015年1月24日14:00,经理部领导班子、各职能部门负责人、各分部经理、书记、总工在会议室召开2015年1月份安全专题会,会上通报本月安全生产情况,及下月安全质量注意事项,会议记录如下:

一、工程部:要求各分部工程部及时下发安全技术交底,对重点施工部位(人工挖孔桩施工)下发专项安全交底,并由项目队长跟踪落实,确保施工过程中安全、质量可控。

二、物机部:要求各分部对已经进场设备进行清查,杜绝“带病机械”作业,重点检查吊车大小钩、钢丝绳等是否完好;保证机械“人证”齐全,特种设备进行备案,特种设备要求严格管理;其他材料的整理,归拢,做到现场文明施工。

四、安质部:

1. 二分部要求整改:xx-x大桥144#钻机施工用电、143#墩挖孔桩孔口防护按照要求进行整改,并于1月23日前将整

改通知单送指挥部安质部。

1、安全质量小册子正在编制,桥梁部分已接近完工; 2、 二、提醒各分部与监理单位等相关单位搞好工作关系,注意相关报验流程;

三、标准化建设请各分部自行分解,若有疑问请及时与指挥部各对口部门联系解决;

四、传达“关于认真贯彻股份公司2015年四季度生产视频会议精神,全面改进和加强安全质量管控工作的通知”(

五、各分部实施性施工组织设计已接近尾声,安全质量施工组织设计请各分部在2月10前把初稿报送指挥部 ,以满足局评审整体安全质量施工组织设计的时限需要。

六、下周安排

1、安质部正在编制安全质量环保自控体系文件

2、安标工地创建计划已上传工作群共享文件,各分部自行下载核对创建时间,1月23日前反馈到安质部,届时将根据计划组织相关部门进行验收;

3、下周1月22日将进行节前专项暨2015年1月份安全质量环保大检查。主要检查内容为,现场和驻地的临时用电、消防等安全质量。检查后将以文件形式进行通报检查情况;

1、通报本月大检查情况;

2、临近收尾各施工队要严格加强人员管理,不能无工乱跑,出行一定要向个班组负责人请假,外出一定注意交通等安全;

3、天气越来越冷,提篮拱桥施工是重中之重,已逐渐进入冬季施工,高空寒冷一定注意好高空防护及各人防护工作;

4、各施工班组一定要注意护栏板施工的外观质量及线型控制。 5、本月安全情况总结:

本月主要进行了“11.15”活动的宣誓及检查活动,本月重大安全隐患主要为提篮拱桥钢拱吊装,目前已安装29片,相关人员也已经进行了旁站,吊装前也对吊车司机及指挥人员进行了培训。

6、下月主要注意的施工注意事项及主要工作:

1、通报下月存在的重大危险源:支架搭设及拆除,高大模板吊装,提篮拱桥钢拱安装,安索及调索施工;

2、高空作业的个人防护用品的佩戴;

3、各施工队做好冬季防寒、防冻、防滑、防火、防煤气中毒 “五防”工作,注意现场消防设施的保护,灭火器使用后及时交到物机部进行充填;

4、严格控制提篮拱桥钢拱安装的焊接质量及三维定位的复核; 5、收尾工作现场材料归拢,堆码整齐,防止磕碰误伤; 6、主要工作有宁波安标工地的申报及重大危险源销号。 五、项目经理讲话要求:

1、各部门做好验交前的各项准备工作;

2、安全方面,现在每个点都有违章现象,各队伍要做好教育,经理部加强督查,安全工作一定要做到位;

3、质量方面,护栏是一个工程的脸面,一定要做好外观质量及线型控制,提篮拱桥要注意焊接质量,要加强这个方面的检测工作;

4、管理方面,物机部加强现场周转料盘点清退工作,工程部对全线进行一次测控,变更工作要继续向前推进;试验室要把做的工作提前做好;安质部要做好宁笔试安标工地的申报及公司重大危险源销号工作。

六、项目书记讲话要求:

1、临近结尾,统一思想,不能麻痹大意;

2、规范施工,严把安全质量关,安全方面要做好冬季 “五防”工作,各项制度一定要做到现场施工管理中;

3、继续做好与地方沟通工作,处理好各方面关系; 4、梳理目前工作中存在的问题,进行自查自纠。 质量安全专题会议纪要 [篇2]

目前的塔座施工虽然比较正常,但不是很理想,塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的,一旦出现问题后果是不堪设想。 时间:xx年3月23日下午14:30 地点:xx高速公路xxb标项目经理部会议室 主持人:xx-x 与会人员:详见会议签到表 xx特大桥建设今年面临新的形势和新的任务,下一步施工、监理工作怎么抓,需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作,为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下: 一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况 xx项目经理xx汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。 xx项目副经理xx仰汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况,项目副总工徐为华对引桥施工情况,现场质量控制安全情况做了简单汇报。 二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题 实验室主任李xx对试验原材料检测提出意见:业主对c50砼复测时

检测到压碎值超标,这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案,说到这里首先自我检讨一下,监理工作没监管到位,这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。 19b标监理组长李x发言:7#、8#主墩施工过程中质量都可控,提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍,以便质量安全管理。 19a标监理组长xx-x发言:目前的塔座施工虽然比较正常,但不是很理想,塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的,一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来,对下面的施工存在着一定的安全隐患,施工单位要加以重视。 引桥监理组长xx:建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施, 监理测量专工xx-x发言:施工测

量时要及时通知监理进行二次复核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,测量工作要做好。 安全专工冯声艳发言:5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底,6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定,希望管理技术人员经常去现场检查一下,每天的防护用品如手套之类的要准备好。 三、监理处副处长黄xx针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求: (一)xx特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务 1、首先工程实体由地下转为地上,我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程,地上要求为优良工程,达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼,6#墩承台打了两次,7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工,剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫,

现在有很多准备工作做的不到位,有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

2、第二个业主有新的要求,加强了对xx特大桥的管理,年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对xx特大桥进行了一次突击性的检查,对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》;2月28日,xx公司召开了xx年工程建设工作会和xx年总结表彰会,会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状,包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会,通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁

重大安全事故,并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》; 3、监理在调整管理措施,2月22日召开了xx年xx特大第一次工地例会,制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会,就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、xx当地碎石场进行了两次考察,提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》,加强了程序管理,目的是思路和程序不能乱,要克服一些外界的干扰,克服一些盲目、等待的行为; 4、外面大气候在变,省交通厅今年开展质量年活动,在树典型促质量安全管理。高管局、xx公司都在组织监理和施工单位参观一些先进典型工程,参观学习别人

的标准化、规范化管理。安全形势严峻,湖南高速今年已经发生了三起重大安全事故。但就xx特大桥来说,前段时间质量安全抓的比较紧,总体来说质量较平稳,工地较平安。但是隐患不少、松懈不得,监理希望xx特大桥能够稳打稳扎,稳步推进。今天会议的目的就是要大家认清质量安全的严峻形势 ,明确我们的责任。 (二)下一步的施工质量安全如何抓,不外乎是抓落实的问题,今年的第一次工地例会也己经说过这个问题,今天再具体的阐述一下 一)、关于施工质量管理 1、严格执行施工监理程序。对于监理下发的重要会议的会议纪要及监理指令、通用函,希望项目部要高度重视,对监理的一些要求认认真真的去落实。监理没有批复开工报告及施工方案的工程是不允许先行施工的,这些都是程序管理问题。程序管理是科学的管理,施工以及监理都要习惯于以工作程序化,质量数据化来管理。 2、加强原材料质量控制。目前重点抓砂和碎石,有关参建方要求用韶关砂,它的外观较干净,监理无异议。但是级配不是很好且偏粗,要采取措施改善砼的保水性和和易性。现在重点是碎石,碎石必须从料源进行改善。到碎石场检查时我就提出了三点要求:一是毛料分检,炸出的毛料要把碳质灰岩、风化岩剔出;二是成品分堆,不能与原来的低标号碎石混在

一起,加水洗设备,一定要把碎石中的粉尘和含泥量降低;三是场内道路硬化。希望施工方督促碎石场早日完成改造,确保碎石质量稳定和提高。 3、抓施工现场工序质量和工序验收。钢筋制作与安装要分开验收,先放样后安装、先检查后安装,那些竖向横向的钢筋每一个面都要有放样记号,两监理组长要重点抓钢筋制作和安装过程,所有塔座外模一定要压住控制好,防止砼浇灌过程出现外模上浮、内模翻浆的现象发生。拆模时一定要监

理在场检查,有问题就商讨方案解决。不能直接用水泥浆去糊,一旦监理发现将直接停工。

4、抓施工组织、施工工艺。现在大体积砼浇筑还剩一个8#墩承台及4个塔座,希望两个施工单位包括试验室、拌和站、材料部能很好的考虑,好好合作完成剩下的超大体积砼浇筑,包括塔座c50砼的搅拌时间延长,客观需要配合,一是浇筑时间长,二是雨季施工浇筑,三是尤其塔座砼浇筑中或是因为机械设备问题,或是因为暴雨的问题导至中断浇灌,无论施工还监理都是不愿接受的,两施工单位不能单干,要密切配合,充分利用现有资源且不增加成本;施工工艺方面,塔座、塔柱6m一节钢筋密集,必须现场布料要多准备几组串筒,包括布料工艺、振捣工艺、凿毛工艺,养生工艺都要有一定的措施,明确要求振捣工人要定位定区,施工技术员要与振捣工人绑定,以确保塔座塔柱浇灌振捣密实。养生要求塔身一律水养,养生时间5天左右。 5、抓人员培训:技术工、电工、焊工、钢筋工、砼工的培训,提高工人索质和作业质量。 6、加强与第三方监控、测量单位的工作联系与沟通,确保塔身各项质量指标的合格。 二)、 关于安全管理: (1)风险源的管理,现阶段是四个主要风险源,一是引桥柱式桥墩、模板支架以及浇筑都存在一些问题;二是9-11#挖孔桩爆破作业与8#墩承台以及下塔柱施工存在立体交叉作业是重大风险源,希望你们能严加防范;三是5#、8#墩边坡防护,5#墩边护己经开做了,8#墩还未做都是风险源之一;四是塔吊,

汽吊操作过程要注意安全;将来的风险源有爬模支架、高塔的防雷防风、前支点悬浇挂篮等。

(2)加强日常安全管理,要求项目部安全管理机构,安全生产负责人,专职安全人员三结合,与监理安全专监配合,抓好施工现场的日常安全管理工作。 三)关于现场文明施工:现在现场都在进行整改,基础工程完工的一些布置工作,包括业主下的《备忘录》提出的一些要求,包括xx公司周总等领导在现场提的要求都要整改好,6#、7#墩的回填建议换填50-80公分的片石以增强回填土承载能力,增强硬化效果。’ 四)、关于计量工作:合格的分项工程己经验收的全部计量,工程质检资料,中间交工证书每期计量都可以提前准

备。监理人员要提高服务意识,及时签证,确保合格工程及时计量,不合格工程不计量。

四、最后监理处郑罗云处长在会就桥梁施工安全做了将近2个小时的专题讲座。

质量安全专题会议纪要 [篇3] 时间:xx年3月23日下午14:30 地点:xx高速公路xxb标项目经理部会议室 主持人:xx-x

与会人员:详见会议签到表

xx特大桥建设今年面临新的形势和新的任务,下一步施工、监理工作怎么抓,需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作,为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下:

一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况

xx项目经理xx汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。

xx项目副经理xx仰汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况,项目副总工徐为华对引桥施工情况,现场质量控制安全情况做了简单汇报。

二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题

实验室主任李xx对试验原材料检测提出意见:业主对c50砼复测时检测到压碎值超标,这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案,说到这里首先自我检讨一下,监理工作没监管到位,这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。

19b标监理组长李x发言:7#、8#主墩施工过程中质量都可控,提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍,以便质量安全管理。

19a标监理组长xx-x发言:目前的塔座施工虽然比较正常,但不是很理想,塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的,一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来,对下面的施工存在着一定的安全隐患,施工单位要加以重视。

引桥监理组长xx:建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施,

监理测量专工xx-x发言:施工测量时要及时通知监理进行二次复核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,测量工作要做好。

安全专工冯声艳发言:5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底,6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定,希望管理技术人员经常去现场检查一下,每天的防护用品如手套之类的要准备好。

三、监理处副处长黄xx针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求:

(一)xx特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务

1、首先工程实体由地下转为地上,我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程,地上要求为优良工程,达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼,6#墩承台打了两次,7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工,剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫,现在有很多准备工作做的不到位,有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

2、第二个业主有新的要求,加强了对xx特大桥的管理,年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对xx特大桥进行了一次突击性的

`检查,对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》;2月28日,xx公司召开了xx年工程建设工作会和xx年总结表彰会,会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状,包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会,通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故,并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》;

3、监理在调整管理措施,2月22日召开了xx年xx特大第一次工地例会,制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处

与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会,就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、xx当地碎石场进行了两次考察,提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》,加强了程序管理,目的是思路和程序不能乱,要克服一些外界的干扰,克服一些盲目、等待的行为;

4、外面大气候在变,省交通厅今年开展质量年活动,在树典型促质量安全管理。高管局、xx公司都在组织监理和施工单位参观一些先进典型工程,参观学习别人的标准化、规范化管理。安全形势严峻,湖南高速今年已经发生了三起重大安全事故。但就xx特大桥来说,前段时间质量安全抓的比较紧,总体来说质量较平稳,工地较平安。但是隐患不少、松懈不得,监理希望xx特大桥能够稳打稳扎,稳步推进。今天会议的目的就是要大家认清质量安全的严峻形势 ,明确我们的责任。

(二)下一步的施工质量安全如何抓,不外乎是抓落实的问题,今年的第一次工地例会也己经说过这个问题,今天再具体的阐述一下

一)、关于施工质量管理

1、严格执行施工监理程序。对于监理下发的重要会议的会议纪要及监理指令、通用函,希望项目部要高度重视,对监理的一些要求认

认真真的去落实。监理没有批复开工报告及施工方案的工程是不允许先行施工的,这些都是程序管理问题。程序管理是科学的管理,施工以及监理都要习惯于以\"工作程序化,质量数据化\"来管理。

2、加强原材料质量控制。目前重点抓砂和碎石,有关参建方要求用韶关砂,,它的外观较干净,监理无异议。但是级配不是很好且偏粗,要采取措施改善砼的保水性和和易性。现在重点是碎石,碎石必须从料源进行改善。到碎石场检查时我就提出了三点要求:一是毛料分检,炸出的毛料要把碳质灰岩、风化岩剔出;二是成品分堆,不能与原来的低标号碎石混在一起,加水洗设备,一定要把碎石中的粉尘和含泥量降低;三是场内道路硬化。希望施工方督促碎石场早日完成改造,确保碎石质量稳定和提高。

3、抓施工现场工序质量和工序验收。钢筋制作与安装要分开验收,先放样后安装、先检查后安装,那些竖向横向的钢筋每一个面都要有放样记号,两监理组长要重点抓钢筋制作和安装过程,所有塔座外模一定要压住控制好,防止砼浇灌过程出现外模上浮、内模翻浆的现象发生。拆模时一定要监理在场检查,有问题就商讨方案解决。不能直接用水泥浆去糊,一旦监理发现将直接停工。

4、抓施工组织、施工工艺。现在大体积砼浇筑还剩一个8#墩承台及4个塔座,希望两个施工单位包括试验室、拌和站、材料部能很好的考虑,好好合作完成剩下的超大体积砼浇筑,包括塔座c50砼的搅拌时间延长,客观需要配合,一是浇筑时间长,二是雨季施工浇筑,三是尤其塔座砼浇筑中或是因为机械设备问题,或是因为暴雨的问题导至中断浇灌,无论施工还监理都是不愿接受的,两施工单位不能单干,要密切配合,充分利用现有资源且不增加成本;施工工艺方面,塔座、塔柱6m一节钢筋密集,必须现场布料要多准备几组串筒,包括布料工艺、振捣工艺、凿毛工艺,养生工艺都要有一定的措施,明确要求振捣工人要定位定区,施工技术员要与振捣工人绑定,以确保塔座塔柱浇灌振捣密实。养生要求塔身一律水养,养生时间5天左右。

5、抓人员培训:技术工、电工、焊工、钢筋工、砼工的培训,提高工人索质和作业质量。

6、加强与第三方监控、测量单位的工作联系与沟通,确保塔身各项质量指标的合格。

二)、 关于安全管理:

(1)风险源的管理,现阶段是四个主要风险源,一是引桥柱式桥墩、模板支架以及浇筑都存在一些问题;二是9-11#挖孔桩爆破作业与8#墩承台以及下塔柱施工存在立体交叉作业是重大风险源,希望你们能严加防范;三是5#、8#墩边坡防护,5#墩边护己经开做了,8#墩还未做都是风险源之一;四是塔吊,汽吊操作过程要注意安全;将来的风险源有爬模支架、高塔的防雷防风、前支点悬浇挂篮等。

(2)加强日常安全管理,要求项目部安全管理机构,安全生产负责人,专职安全人员三结合,与监理安全专监配合,抓好施工现场的日常安全管理工作。

三)关于现场文明施工:现在现场都在进行整改,基础工程完工的一些布置工作,包括业主下的《备忘录》提出的一些要求,包括xx公司周总等领导在现场提的要求都要整改好,6#、7#墩的回填建议换填50-80公分的片石以增强回填土承载能力,增强硬化效果。'

四)、关于计量工作:合格的分项工程己经验收的全部计量,工程质检资料,中间交工证书每期计量都可以提前准备。监理人员要提高服务意识,及时签证,确保合格工程及时计量,不合格工程不计量。

四、最后监理处郑罗云处长在会就桥梁施工安全做了将近2个小时的专题讲座。

发送:xa、xxb项目经理部

报送:xx公司总工室、中心试验室、xx工作站、安环部 高速公路第五监理处 xx特大桥监理组 xx年3月23日

质量安全专题会议纪要 [篇4]

时间:2011年10月15日 下午15:30 地点:城建六会议室 参加会议的单位及人员:

建设单位:王海龙

监理单位:郭景礼 朱春明 王如才 张雷刚 施工单位:

鑫旺路桥:张晓亮 张强 主持人:郭景礼 会议主要内容:

一、 本次会议召开的目的:

10月15日,上午住建委张主任主持召开了县有关领导、镇政府主要领导、以及参建各单位负责人参加的会议。会上对后期的工作进行了部署,同时对工程质量、安全提出了较高的要求。为落实此次会议精神,监理部特召集鑫旺路桥公司的有关人员,与建设单位有关同志一道,召开了此次专题会。主要目的是为了解决当前路桥施工中存在的问题,使后期工程在确保安全和质量的前提下顺利进行。

二、 项目监理部提出的问题及要求:

1. 现场施工已进行到后期,施工单位应在加快施工进度的同时, 应加强质量、安全管理,避免发生重大质量、安全问题。 2. 总包单位管理体系不健全,管理人员不足。要增加管理人员,健全管理体系,加强对分包的质量的控制。

3. 砌筑护村坝、护坡的石材大小不一,工人砌筑有一定难度。要加强材料控制。

4. 砌筑的方法要符合规范。施工的部分墙体出现石料立砌、不设置拉结石、墙心部位先放置小石头后填砂浆等现象;灌缝砂浆过稠,达不到灌缝要求。要求要按规范施工,使墙体达到整体性的要求。

5. 护村坝的基础埋深,一定要满足设计要求。如遇特殊情况一定应及时提出。

6. 回填土要按规范回填,回填土的密实度和标高要达到图纸设计要求。

7. 施工的材料需要做复试的要尽快做复试,并把复试资料报到监理部。

8. 现场有设计变更的部位,要尽快联系设计单位,出具设计变更。

9. 需要通车桥梁的伸缩缝要注意保护好,同时保证车辆的顺利通行。

10. 桥梁两侧和护坡施工是要注意安全防护,拟通车的桥面两侧应做好护栏等临边防护措施。

11. 施工单位要注意协调好与村民代表的关系,避免发生不必要的争执。

12. 总、分包的质检员、安全员应加强自检,工人在施工现场一定要戴好安全帽。砌到护坡上部时,应注意提高安全意识,避免发生重大安全意识。

三、 建设单位对施工单位提出问题的处理及指示:

1. 再次强调现场的安全工作,通车路段和桥面的安全防护要格外重视,桥面要做好临边安全防护工作,警示标识要显著。

2. 加强施工人员的防火教育,增强其防火意识,注意做好防火工作。

3. 施工中与图纸不符的,要尽快办理设计变更。 四、 施工单位作出的回复。

1. 做好桥面和护坡的临边安全防护措施和警示标识,防止意外情况发生。

2. 健全管理体系,加强对分包的质量管理。 3. 石材选用合格的材料。 4. 需要出变更的,及时办理变更。

5. 需要通车的桥梁,做好桥梁伸缩缝的保护措施,同时保证通车顺畅。

6. 护村坝、护坡、回填土的施工一定按规范和图纸进行施工,总分包的管理人员一定要加强现场管理,确保施工质量和安全。

注:本纪要由 北京建工京精大房工程建设监理公司 起草,发出日期 2011年10月15日

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