模切岗位考核标准（试行办法）
岗位职责：
按时出勤，确保生产，保证质量，保养机器，控制耗损，保管好样
品，保持区域卫生，统一着装，安全文明。
岗位考核： 1，出勤：2
分
A、晨会时间7：25，晨会迟到、早退一次扣1分，超过30分钟以旷工半天
计。
B、上班时间内必须在岗，不可串岗，发现离岗一次扣1分。
2、生产：7
分
A、机组人员根据车间生产经理的工序安排单生产，不可选单，跳单。否则扣
1分。
B、生产人员需提前半个小时所需的样品，刀版等所需的辅佐材料拿到机台，
否则扣1分
C、生产人员必须核对工单提示及要求，验明数量是否与工单或样品相符，根据工单上的数量生产并挂上流程卡，并将内容填写完整如超出正常损耗数量，需通知生产经理，否则扣1分。
D、在生产过程中，如出现机器故障等特殊情况，需通知生产经理，不可擅自停机，否则扣1分。
E、生产完毕后需将刀版、烫金版、凹凸版等辅佐材料放回刀版架上，否则扣1分。
F、对每单产品的耗损品，必须放在指定的废品区域，等巡检人员点数完毕后，才能处理报废。如发现未经允许私自处理者，按该批产品总耗损的5倍计算，并且扣1分。
G、每天做好生产报表及相关记录，否则扣1分，如发现报表与实际不符加倍扣分。
3、质量：15分
A、对产品的质量情况，要经常检查，不得出现冲裂、爆线、位置不准等质量
问题，按产品质量事故处理且扣2分。如出现隐瞒不报者加倍处罚和扣分。。
B、生产过程中产生的的抽样产品，需另外挂上标识，如出现质量问题，立即通知生产经理，否则扣1分。
C、生产人员没根据工单要求或样品，造成产品损失或报废，按产品质量事故处理且扣1分 D、造成产品质量问题，收到质检部的返工单，经生产部经理安排需立即返工，否则扣1分，逾期不返工则加倍扣分。如特殊情况需其他人员帮忙返工，则计入返工时
间，所用的工时由事故人承担，有生产经理安排。
E、如前道工序存在质量问题，为发现且继续生产，则扣5分，如发现前道工序存在质量问题，并向生产经理反馈问题，则奖励5分
F、在生产首张时一定要通知生产部签字确认方可生产。如果没有签样确认而生产，出现的质量事故，操作人员负全责。并扣5分
4
耗损：1分
提高生产效率、减少浪费，必须使用上工序留下来的校版纸，把过程生产成本
降到最低点，千分之一+校版5张，超过按50%处罚并扣1分，但扣除金额不超过当月工资的80%。
5机器保养：2分
A、确定做好按设备保养制度规定实施否则扣5分。
B、下班后停工时没有关机扣1分，操作不当引起故障或损坏视情节处罚
6、区域卫生：1
分
A、确保原材料和半成品的有序摆放，所有堆放区域不得放置闲杂物品，否则
扣0.5分
B、下班前没有对工作区域进行清扫，没关闭电源，没锁好门窗，扣0.5分
7、着装、形象
1分
上班期间要统一着装，保持良好形象。若不穿工作服或穿拖鞋上班者扣1分
8、工具：1分
故意损坏工具、丢失或借用他人工具不还者，视其价值扣分；并按照价格赔偿
或令期限归还。
9、安全文明
1分
生产过程中要注意言行文明，做到生产安全，文明操作，否则扣1分，不准在
车间吸烟，否则加倍扣分。
考核方式：本考核共40分，一个月内扣分超过5分为不达标准，每超过1分按10元予以惩罚，5分以内，每少1分按10元予以奖励，如连续3次每月的考核分为不达标，则自行辞职。
考核人员：考核办（行政部）
注：本考核标准从3月15日开始执行
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