财务部门会议纪要2012-7-9

会议性质 召开部门 会议议题 会议地点 会议主持 与会人员 部门业务学习 分公司财务部 会议时间 2012年7月 9日9时 00分至 9时50分 学习工作责任心，结合目前工作出现问题大家讨论解决 财务办公室 郭志平 郭志平、陈玉、满从军、莫立莉 迟到人员无 （附原因） 缺席人员无 （附原因） 会议纪要 财务部经理郭志平发言：近期大家都很忙，难免都碰到很多工作上的问题，希望大家打起精神，尽心尽责的工作，就遇上工作的问题大家举出讨论解决。 与会者发言摘要 财务部会计陈玉发言： 1， 抓紧对用款计划的用款情况审核，对没有计划款项不予列支。 2， 总公司账务往来繁多，但更要加紧的跟踪发票。 3， 社保、固定资产、易耗品逐个对应审核后报总公司。 4， 税局报表数据与账簿统一口径。 5， 二期前期账务处理工作加强审核，做到细致认真。 财务部出纳满从军发言： 1、 细心审核，对没有计划的用款不做支出，避免超支。 2、 工资表做好核对，避免发生错误。 财务部票据管理员莫立莉发言： 1、 一期过户基本完成，接下来完成保证金解冻工作。 2、 二期开盘工作熟悉流程，遇问题记录好，解决问题。 3、 积极协助我部门其他岗位工作。 财务部经理郭志平发言： 1、 工作需要沟通，遇到问题要团结，遇到问题要勇敢面对，积极主动解决。 2、 财务工作必须要注意保密。 3、 部门之间如上报信息，工作需要明确分工，相互协作。（固定资产、易耗盘点由莫立莉负责，再交陈玉上报。社保有满从军负责，再由陈玉上报） 4、 二期合同需要单独归档。 5、 用款计划执行情况，财务必须严格把关。 6、 无法把握的事需要多向领导请示。 7、 对物业开具发票问题慎重处理。 8、 办事要分轻重缓急，相关事宜把握尺度，无法办理请示领导。 9、 报账按原则处理，遇问题内部沟通再答复。 10、 对外相关报表需盖财务专用章，要有流程签字。 11、 员工轮流搞卫生，做到相互尊重，相互理解。 财务部经理郭志平总结性发言：再次强调工作问题不要推脱，要正确面对。最终唯一目的就是解决问题，相互沟通，处理好事情。 填表人 备注 填表日期 年 月 日