公司扣分制度

公司扣分制度是一种管理制度，旨在规范员工的行为和工作质量，提高工作效率和员工素质。扣分制度可以根据公司的具体情况来制定，以下是一个示例。

一、制度背景

为了进一步规范员工的行为和工作质量，激励员工积极向上、提高工作效率，公司决定实行扣分制度。

二、扣分范围

1. 迟到扣分：每次迟到扣5分，连续迟到两次扣10分。 2. 旷工扣分：每次旷工扣20分。

3. 工作质量扣分：对于工作未按时完成的，扣10分；对于工作质量差的，扣5分。

4. 工作态度扣分：对于敷衍塞责的，扣5分；对于不服从指挥的，扣10分。

三、扣分执行

1. 迟到：记录迟到员工姓名、迟到时间，并扣分。达到连续迟到两次的员工，通报批评，并在内部通知栏公示，以给予警示。 2. 旷工：记录旷工员工姓名、旷工日期，并扣分。达到旷工3次及以上的员工，按公司劳动合同规定进行处理。

3. 工作质量：由直接负责人对工作质量差的员工进行评估，并记录扣分，及时进行批评教育和工作指导。对于多次工作质量不达标的员工，需要进行严肃处理，包括工作岗位的重新安排或者部门的调整。

4. 工作态度：由直接负责人对工作态度差的员工进行评估，并

记录扣分。超过3次未改正的员工，会被通报批评，并依据公司劳动合同规定进行处理。

四、扣分结果

1. 扣分累积：每个季度将员工的扣分进行累积，以确定季度的考核结果。

2. 考核结果：通过扣分，确定员工的考核结果。还有一定分数以上，可享受相应的奖励和福利，如绩效奖金、调薪、培训机会等；扣分较多的员工，可能会受到惩罚，如调整工作岗位、减少奖金等。

五、改进机制

公司将定期评估扣分制度的执行情况，并根据实际情况进行相应的调整和改进。

六、制度宣传

公司将全员培训，确保员工了解公司的扣分制度和执行细则。并通过内部通知栏、员工手册等渠道进行宣传，以确保每个员工都清楚制度的内容和要求。

以上是一个公司扣分制度的示例，旨在规范员工行为、提高工作质量和效率。公司可以根据自身情况进行相应的调整和修改，以达到更好的管理效果。