D—03地块代建市政道路
工程监理总结报告
监理单位（章）：宜宾永固建设监理有限公司 总监理工程师： 日 期：210年9月30日
一、工程概况
工程名称：宜宾市裕川房地开发公司“D—03地块代建市政道路”工程
工程地点：宜宾市江北振兴大道 建设单位：宜宾裕川房地产有限公司 地勘单位：四川省宜宾地质工程勘察院 设计单位：宜宾市建筑勘察设计院 承包单位：宜宾中泽集团建筑有限公司 监理单位：宜宾永固建设工程监理有限公司 工程内容：道路、排水、照明及综合管线
本工程位于宜宾市江北旧州组团，包括道路一和道路二，其中道路一长：563.370米，宽12米；道路二长192.226米，宽15米。两条道路均为新建市政道路，水泥混凝土路面。
道路等级：城市支路Ⅲ级 设计车速：20km/h
设计荷载：道路BZZ-100KN 地震基本烈度：Ⅶ度
平面线型：道路平面根据规划道路中线确定，道路二为直线，道路一圆曲线最小半径300m，最大半径400m，道路实施范围应按规划红线确定。
坚向高层：道路控制高程根据规划路网节点高程确定，设计纵坡最大为3.43%，最小为0.455%，交叉口位置控制应以交叉口坚向设
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计为准。
路面结构：车行道为三层结构体系，20cm厚级配碎石底基层+20cm厚5%水泥稳定碎石基层+22cm厚水泥混凝土面层；人行道为15cm厚C15混凝土基层+5.5cm厚透水面砖（3cm厚1：5干硬性水泥找平结合层）
路基设计：挖填方高度小于8米时，边坡坡度为1：1.5，大于8米时边坡坡度为1：1.75，坡度变化处设置2米宽平台，平台坡度2%，顺坡方向，坡脚均设置边沟。
计划工期：150天。 质量目标：合格 工程投资：496.55万元 二、监理组织机构和设施投入
根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备经纬仪、水准仪各一台，电脑一套，手机三部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：
首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月
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报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、工程质量控制
（一）施工准备阶段的质量控制
首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，见证了复试试验。召开工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。
（二）施工阶段质量控制
在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其
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结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。
在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。
在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。
通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包商做了返工。
承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实，监理方见证了回填土压实度试验，回填土压实度达到了设计及规范要求。
严格执行隐蔽工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，在隐蔽验收中，严格按照图纸，从钢筋规格、数量、尺寸、间距和帮扎焊接长度等方面进行检查，发现问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。
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严格路面砼、水泥稳定碎石基层的原材料、配合比的控制，控制好水泥稳定碎石基层的平整度、压实度、厚度、强度、高程、中线偏位、宽度、横坡等；控制好砼的搅拌时间、浇筑、振捣、厚度、强度、平整度、高程、中线偏位、宽度、横坡、井框与路面高差等，使路面砼质量达到质量要求。
五、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
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六、施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。
七、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。
操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴
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情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。
八、竣工验收
本工程于2010年9月15日，由业主组织，主管部门、设计、地勘、监理、施工等单位进行的对本工程的竣工验收，各验收人员认真检查工程的实体质量后，又对本工程的技术资料进行了检查，检查结束后各验收人员均对本工程的施工质量和档案资料整理给予了较好的评价，并一致认为本工程符合施工质量验收规范和设计要求，同意验收并签字认可。
宜宾永固建设工程监理有限公司
总监理工程师： 2010年9月30日
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