某戏院装饰工程
监理大纲
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某戏院装饰工程监理大纲 目 录 序号 标 题 一、 工程概况 二、 监理监理计划
三、 监理工作目标及主要内容 四、 一般监理方法 五、 特殊监理方法 六、 监理酬金
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某戏院装饰工程 监理大纲
一、工程概况
工程名称：某戏院装饰工程 建筑面积：约9900㎡
工程造价：约1000万元人民币
结构类型：砼框架结构， 基础类型：砼预应力管桩
监理工作范围：装饰阶段监理。 工期：三个月。
二、监理计划
（一）人员安排
我方将派出二名现场装饰监理工程师人员进入现场进行旁站监督施工过程。
（二）现场协调、调度会议
现场每星期召开一次现场协调、调度会议，会议主要解决、协调上星期各单位在质量、进度上存在的问题，制定下星期的工作计划，保证工程优质、按进度计划完成。会后由项目监理部写出会议纪要。重要事情根据需要随时组织召开会议。
（三）监理工作报告
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项目监理部每星期写出一份周报（如会议纪要可代替则免），每月写出一份月报，交给业主方及监理公司总部。
在公司总部每月召开一次的全部项目的汇报会上，该项目将重点被听取汇报及全体研究讨论。
三、监理工作目标及主要内容
按监理工作的要求，对工程的投资、质量、进度三大目标进行控制，并对施工安全进行监督，编制和督促编制完整、真实有效的监理资料和工程竣工验收技术资料。对工程的投资、质量、进度、三大目标的控制及对施工安全的监督是在每一项具体的监理工作中都同时考虑、实施的，资料也是同步进行的。
按照事前、事中、事后三个阶段实施控制。
1、事前控制——施工单位资质、施工人员资质审查，施工方案和施工进度计划审查。图纸交底、技术交底，材料检验（见证取样），对施工准备工作进行检查，审查、审批单位工程开工报告和工序开工申报表，对可能发生的情况进行提醒，提出具体要求。
2、事中控制——加强巡视、旁站检查、复核。发现问题及时处理。施工情况记录。
3、事后控制——验收检查，把住质量关，签证（不符合要求的不予以签证），总结，汇报，调整计划。成品保护，质量复查。
四、一般监理方式
1、本工程监理工作采取目标管理的方法，将每日工作明确列出，合理安排人员开展工作，目标明确地进行针对性监理，并按照
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事前控制、事中控制、事后控制的要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成，事中加强巡查，事后总结分析，不断提高。
2、实行监理工作公开化，以表格、公报等形式将各工作内容和检查情况贴在工地办公室墙上，一目了然，既起到监督施工单位的作用，又接受业主的监督。计有资料目录表、砼试件登记表、图纸问题备忘录、安全检查、验收登记表等。
3、问题采取口头通知的方式督促施工单位执行，较为重要的问题及口头通知后未及时执行的问题，发出监理通知书，一式三份，监理、施工、业主各一份。
4、通知业主、施工单位有关部门、施工单位负责人，以及市质量监督站等有关部门。
5、关键的或有争议的部位、现象，进行照相取证。
6、以质量验收资料和工程量审核单、工程款支付单的签证为主要控制手段。
五、特殊监理方法
除了国家规定和社会通用的一般监理方法外，本公司还将在该工程上实施由本公司行之有效的一些监理方法：
1. 各样材料均需先提供样板，由设计、业主选取后，交现场 监理封存。
2. 施工单位材料进场时，必须通知现场监理，由监理根据封 存的样板及有关规范规定对拟进场的材料进行检验（关键是色泽、纹理、平整度、硬度等），通过检验的材料方可投入使用；
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3. 所有材料均需提供合格证明文件及检验检测报告。 4. 机电设备必须提供出厂证明文件，重要设备还需厂家（或 代理商）提供该项设备供应给本工程的专用证明文件。
5. 进口材料宜要求提供海关报验文件及原税证明。 6. 根据现场情况进行的变更，如：尺寸调整、饰面改变、材 料替换等，必须经设计和业主代表的同意。
7. 成品和半成品保护十分重要，要求施工单位成立专门的成 品保护小组，制定切实可行的成品保护措施。
六、监理酬金
根据国家建设部及物价局有关监理收费标准的文件，我公司在最低收费标准的基础上再予以一定优惠，收取监理费额如下：
以工程总造价为计算依据：
1、派出二名现场监理人员（装饰专业），装饰施工阶段监理费取1.2% 。即1000万×1.2%=12万元人民币。
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