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《人力资源管理》第06章在线测试

2023-06-05 来源:爱问旅游网
《人力资源管理》第06章在线测试

《人力资源管理》第06章在线测试 剩余时间:4 9:44 答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、一般来说,保险销售人员的绩效差异和蓝领工人的绩效差异相比( ) A、相等 C、要小 B、要大 D、无关 2、综观世界各国的人事考核制度,最重要的考核内容是( ) A、政治品德 C、工作实绩 B、才能特长 D、工作态度 3、传统的考核方式中,主要的考核者是( ) A、上级 C、下级 B、同事 D、自己 4、当工作环境不稳定,工作内容的程序性弱和员工工作独立性高的情形,绩效考核时在以下的方法中最好选择( ) A、等级鉴定法 C、行为锚定评价法 B、行为对照法 D、书面报告法 5、若员工本期完成了目标,则管理者就倾向于在下一期提高目标水平;若员工本期没有完成目标,则管理者在下一期就倾向于将目标设定在原来的目标上,从而产生所谓的( ) A、皮革马力翁效应 C、马太效应 B、晕轮效应 D、棘轮效应 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、绩效考核的目的和用途主要体现在( ) A、薪酬管理 B、绩效反馈 C、个人评价 D、个人晋升和发展 E、人力资源管理文件档案

2、影响绩效考核的周期长短的因素主要有( )

A、奖金发放的周期长短 B、工作任务完成周期 C、员工工作的性质 D、考核本身工作量的大小 E、员工工作的强度

3、当工作环境稳定,工作内容的程序性强和员工工作独立性低的情形,绩效考核时在以下的方法中最好选择( )

A、等级鉴定法 B、行为对照法 C、书面报告法 D、目标管理法 E、行为锚定评价法

4、设计成本很高,但应用成本很低的绩效考核方法有( )

A、员工比较评价法 B、关键事件法 C、等级鉴定法 D、行为对照法 E、行为锚定评价法

5、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲,考核方法应该采用( );

A、比较评价法 B、行为对照法

C、等级鉴定法 D、行为锚定评价法 E、目标评价法 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、绩效管理的全部内容就是绩效考评。( ) 正确 错误 2、随着工作内容复杂性的提高,员工个人之间绩效的差异将会减小 正确 错误 3、调查表明,人们趋向于对别人的行为做出外在归因。( ) 正确 错误 4、当被评价者人数比较多,而且评价者又不只一人时,用强制分布法可能比较有效。( ) 正确 错误 5、行为对照表法的评价标准与员工的工作内容的相关性很高。 正确 错误

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