项目监理部考核检查表

项目监理部考核检查表

工程名称： 地址： 面积： 序号 分项 检查内容 检评办法 考评分 备注 机构设置 监理 1 机构 满分 （11分） 监理人员 监理规划 监理细则 核查人员组成及人员证书（复印件）；满分3分，缺一项扣1分。 核查总监、总代授权书等，监理人员手续完备；满分2分，缺一项扣1分。 监理规划有质量、节能、安全等，内容齐全；满分3分，缺一项扣1分。 监理细则有质量、节能、安全等，内容齐全；满分3分，缺一项扣1分。 小计 设计图纸、地勘报告、审图意见、招标监理2 文件、中标单位的投标文件、会审纪要、核查监理依据是否齐全，签认是否规范及时；满分6分，缺一项扣1分。 依据 满分 设计变更、监理合同、承包合同等 （6分） 小计 核查方案是否齐全，总监签认手续、签章手续是否规范，满分2分，缺3 施工组织设计及专项施工方案 方案一项扣1分。 满分 审查 （50分） 核查是否有专家论证意见及专家会签手续；满分2分，缺一项扣1分 须专家论证的施工方案 监理日记（包括安全日记） 监理内业 旁站记录 会议纪要 监理月报 工序报验审批手续 材料报验审批手续 工程资料 机械报验审批手续 测量放线复测记录 深基坑监控检查记录 高大模板验收记录 核查监理日记是否规范、完整、闭合；满分4分，缺一项扣1分。 核查旁站记录是否规范、完整、闭合；满分4分，缺一项扣1分。 核查会议纪要是否齐全、完整，记录是否规范；满分4分，缺一项扣1分。 核查监理月报是否及时、完整、规范；满分4分，缺一项扣1分。 核查报验手续是否与进度同步，签认是否规范；满分2分，缺一项扣1分。 核查报验是否及时、完整，签认是否规范；满分2分，缺一项扣1分。 核查报验是否及时、完整，签认是否规范；满分2分，缺一项扣1分。 核查是否有测量放线复测记录；满分2分，缺一项扣1分。 核查是否有检查记录；满分2分，缺一项扣1分。 核查是否有验收记录；满分2分，缺一项扣1分。 监理台帐 往来收发文记录台帐 材料试验检测台帐 监理工程师通知单 安全要点检查表及安全监理通知单 施工单位的质量安全整改完成回复记录 施工单位拒不整改向主管部门报告 核查施工单位的资质、机构组成、持证上岗、管理制度、机械检验等情况 小计 项目监理机构办公室的布置、安全帽或工作服穿戴情况 小计 监理服务质量调查 质量安全事故情况 小计 合计（满分100分） 核查是否有收发文记录台帐；满分3分，缺一项扣1分。 核查有材料试验台帐；满分3分，缺一项扣1分。 核查监理通知的填写是否专业、规范；满分3分，缺一项扣1分。 核查监理通知的填写是否专业、规范；满分3分，缺一项扣1分。 核查回复记录要及时、有针对性；满分2分，缺一项扣1分。 核查施工单位拒不整改是否及时上报；满分2分，缺一项扣1分。 核查资料是否齐全，签认是否规范；满分2分，缺一项扣1分。 核查办公室的布置是否规范，工作服、安全帽的配置要齐全、穿戴要规范；人员、资质、职能、规章制度上墙情况。满分15分，缺一项扣2分。 业主评价为满意得18分，一般得10分，不满意得0分。 监理检查 监理4 形象 满分 （15分） 业主5 评价 满分 其他（18分） 检查 6 -20分 检查7 整改意见

检查人员签字： 检查日期： 年 月 日 注：1、考核组由张中革为组长，总监为组员。2、考核时间为每月中旬左右。