盐碱地改良
目录01环节利润占比02高效通路搭建03生产端的几点看法04互联物联数据模型05社群经济商业模式豫丰产业化发展
01
环节利润分配
越靠近市场终端产品的附加值越大，越靠近终端，越接近用户越有发
市场营销环节言权；种植生产的价值在市场终端通过用户的购买得到转化兑现；所以掌控终端市场价值转化的利润和分红权，可以有效整合整个产业各环节的优势
种植环节仓储物流环节加工包装环节专业资源；这需要构建一个有效得商业运营模式和合理的利润分享模式，让各环节专业资源价值得以充分体现
15%20%20%45%
和有效转化。
农业公司的困局
在供给侧产能严重过剩的时代，很多产加销一体化的创业型农业公司之所以背上沉重的包袱，就想凭借一己之力，去重新搭建每个环节的软、硬件配备，如同一个不专业
自有种植基地
自己加工包装
自建物流体系
的人要同时做好几件事情，难度可想而知。
整合产业通路中每个环节专业集成度高的上下游资源，如同几个专业的人立足于自己擅长的领域和共同的价值取向，相互分工协作把一件事做好就比较容易实现，最终推动农业产业化的升级发展。
自创软件系统
……
02产业高效通路搭建生产端用户端把“生产端”和“消费端”对接起来，以“用户为中心”，种植、仓储、物流、加工、包装、第三方电商平台等各个环节资源以“用户需求”为导向，借助于互联、物联的技术手段直接和用户互动，这样各方参与、分享、共担、责任、透明，从而形成一二三产业的融合和协调发展。
农业众筹
例如：内蒙基地，由公司组织、当地政府助力的“订单农业互联网众筹”活动，也是一个探索性的尝试，来自全国各地的五十多个用户众筹100亩的水稻，政府牵线美丽乡村的农家乐、各旅游景区合作为用户服务，满足用户各方面的需求和消费。
碱爱系列
碱滩羊碱水鱼
农业电商
O2O运营模式
——两“心”：产品为重心（源于用户、结于产品）
用户为中心（起于产品、达于用户）
——四模块：线上两个：网站推广；网上店铺
线下两个：终端店；渠道配送服务
农业电商
O2O运营模式线上平台线下渠道现场拓展微信、网站、本地微博论坛、诚信通等线上平台销售中心设置；代理商家合作（服务商）终端服务店、众筹、品鉴等促销活动现场豫丰集团产品线
一县一品”特色农业“一县一品”特色农业通过深入挖掘地方优质农业资源，打造地方特色品牌，把种植、加工、销售产业链留在当地，解决地方税收就业问题，提高农民收入。
蔬菜产业链以自有蔬菜品种为基础，在全国适合蔬菜种植的区域进行示范性种植，建立蔬菜保鲜库，
建设大型蔬菜交易基地，从上游解决菜篮子工程问题。
03农业生产端的几点看法
社会化服务体系
0102适度规模化种植经营
04职业化的农民培训合作
03农民利益链接机制
社会化服务体系
土地流转的推进、土地所
概念提出很久，局限于初期分散、微小规模的家庭承包制度，很难发挥应有的功能，厂家基于自身产品销售服务，做些片面服务的工作
农资（测土施肥、配方施肥）、农机（互联物联，无人机、北斗导航等）、农业技术、农业保险和金融、等服务的综合一体化线上和线下平台搭建会逐步完善起来
“农医生”“一亩田”等线上平台创业的方向事对的，一无奈不接地气发展营养不良，二偏重于市场的资金运作，实际价值体现不力
有权、承包权和经营权的调整完善，适度规模化土地种植经营就会给社会化服务体系打下基础
社会化服务体系
“五统一”为核心，即：统一作物种植布局、统一农资采购、统一农机作业管理、统一生产技术措施、统一产品储存销售。统一作物布局能够生产出足够规模的单一优质粮食作物；统一农资采购可减少化肥农药使用量，达到保护环境、改良土壤的目的；统一农机作业管理可实现生产标准化和机械化作业，提高生产效率、降低管理成本；统一生产技术措施可大幅减少病虫害的发生，实现作物优质高产；统一产品储存销售可达到优质粮食作物单收单储专用，增加农产品市场附加值。
适度规模化种植经营
土攘类型的复杂多样的调整需要一个过程技术的应用和专业人才的匹配需要一个过程农业土地模型、种植管理模型、作物品类规划模型的建立需要一个过程土地流转经营结构发展需要一个过程
农业种植作物类型的调整和匹配需要一个过程农业精细化和一二三产业的融合需要逐步推动需要一个过程适度规模化，有利于国家宏观发展的可控，种植主体管理精细化可控职业化农民的培训
农业种植经营投入的人力、物力、资金、管理的成本高、利润薄、风险大、周期长所以他们不会正真的介入到农业的种植经营种。
伊利、蒙牛等规模化青储供应，只建立标准、规范化种植基地作为公司缓冲储备和示范田，主要目的
是带动种植大户或农业公司，按照自己的标准种植他们所需要的青储饲料
大田的托管也需示范带动、综合化服务推动、终端利益驱动，在种植技术、农场管理、农产品初加工、仓储物流等方面培训职业化农民，形成共同参与、
分享、共担、责任、透明、共赢的利益共同体
种植加工包装
农民利益链接机制合作社、种植大户、创业小型农业公司等的土地经营入股一揽子的配套种植方案和标准化的技术服务、集采优势是技术及研发优势政策解读和辅初级农产品的加工和销助、农业金融和保险服务等售、软硬件配套的合作管理、利润的分红农民利益链接机制
大田托管业务，是响应国家和政府号召在农村开展适度规模化经营，以提高农民收益和培养新型农民为目的，探索“谁来种地，地怎么种”等重大农业课题。豫丰公司大田托管采用收益型全托管和订单农业相结合的方式，在耕、种、管、收全程为农民提供服务，给农民提供保底收益，并对剩余利润进行二次分配，从而提高农民整体收益；同时以订单农业为切入口，引导农民开展优质单品种植，保障粮食回收，提高粮食品质和价值，为农民提供质优价廉的农资供给和农技服务，降低农民种地成本。
04互联物联应用和数据模型建立
不仅仅在农业生产管理端发挥它的作用，在从生产端到用户端整个高效通路建设的过程中都发挥重要的作用，比如产品质量的监管和溯源，从非标农产品到标准化商品的品牌包装和营销，从用户的消费到认知、认同、理解、参与、分享和最终市场商业化运营模式的的打造都能发挥数据信息服务和情景模式消费体验的的重要作用。
另外，种植技术和田间管理数据模型即气象技术检测服务及生产气象指数数据模型的建立，把植保站、土肥站、气象站等事业部门的功能得以有机的结合和
利用，不再有名无实。
05社群经济商业模式
互联网时代，一群有共同兴趣、认知、价值观的网民抱成团，具有稳定的群体结构和较一致的群体意识发生群蜂效应，在一起互动、交流、协作、感染，对产品及市场本身产生反哺的价值关系；这种建立在产品与粉丝群体之间的情感信任+价值反哺，共同作用形成的自运转、自循环的范围经济系统传统思维是圈钱的，互联网思维是圈人的，物以类聚人以群分，社群经济成为未来的新模式（目标、工具、一直行动）
+互联网
互联网的黑洞效应源于7.7亿在线消费者现在与未来批发&产业集群农业物流零售广告营销制造业通信媒体出版距离黑洞越近，在线化程度越高，更快交通餐饮房地产能源汽车旅游金融教育地发生重构；信息和渠道服务的无缝对接，人人、物物、时时、处处互动沟通；电子商务、网红、共享、众筹等形态为社群经济的发展奠定了基础条件社群经济五要素
决定了社群的成立（产品、行为、标签、空间、情感、三观）
同好决定了社群的规模（自组织、核心群、亚文化）
决定了社群的存货（优
复制结构质成员、自愿加入、平等互动、规范管理）
五要素决定了社群的寿命（组织感、仪式感、
决定了社群的价值（知
运营输出识干货、咨询答疑、信
归属感、参与感）息咨询、利益回报）
社群经济的发展过程
第三个境界：以平台为中心，
第一个境界：以产品为中心，典型代表如可口可乐
典型代表如亚马逊、天猫等，我们称之为平台经济
0102第二个境界：以服务为
0304第四个境界：以社群为中心。是商业
中心。典型代表如IBM模式发展的未来阶段，称为社群经济
一个成功的社群的想象空间是无限的，在社群成员或组织间建立信任和文化认同后，除了种地，还可以做农业保险、销售农产品等，一方面让产业化每个环节的专业集成度更高，另一方面形成自我需求膨胀、自我学习、自我创新的产业升级和跨界经营驱动力，构建一条持续发展的产业和社会生态链。
（链接社群、同频运营、对接产业，实现蚂蚁与大象共舞）
演示完毕谢谢观看
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容