创业计划书
企业 名 称： 创业者姓名： 日 期：
通信地址：
邮政编码： 电 话： 传 真： 电子邮件：
一、企业概况
选择创业项目的理由：
简述企业愿景：
企业主要经营范围：
企业类型：
生产制造 零售 批发 服务 农业
新型产业 传统产业 其它
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)：
2
教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：
三、市场评估
目标客户描述：
市场的容量或变化趋势：
3
预计市场占有率：
竞争对手的主要优势：
1、 2、 3、 4、 5、
竞争对手的主要劣势：
1、 2、 3、 4、 5、
相对于竞争对手的主要优势(指本企业的优势)：
1、 2、 3、 4、 5、
相对于竞争对手的主要劣势(指本企业的缺点)：
4
1、 2、 3、 4、 5、
四、市场营销计划
1、产品或服务
产品(产品系列)/服务
主要特征：
2、价格
产品(产品系列)/服务 预预测竞争对手的销售价格 测成本销售价 价格 5
折扣销售 赊账销售 3、地点
(1)选址细节
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要理由：
1、
2、
3、 4、
(3)分销方式(选择一项，在方框内打√)
将产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商
(4)选择该分销方式的理由：
4 、促销
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人员推销 广告 公共关系 营业推广 成本预测 成本预测 成本预测 成本预测 五、企业组织结构
企业将注册成：在方框内打√
□个人独资企业 □ 合伙企业
□个体工商户 □有限责任公司 □其它（请说明）
拟议的企业名称：
企业员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）
职务 薪金/工资（月）
业主/经理
员工
企业
将获得的经营执照、许可证和特
许：
7
类型
预计费用
企业承担的其他法律责任(保险、纳税等)： 种类
预计费用
股份合作协议
内容 合伙人 条款 企业计划注册资金 出资方式 出资份额 股权份额及利润分配 利润份额与亏损承担 分工、权限和责任 违约责任 转股、退股及增资 协议变更和终止 其他条款 企业组织结构图： 8
六、投资
1、机器、机械和其他生产设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
项目 数 量 价 单 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 2、器具、工具和家具
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根据企业生产经营活动的需要，拟购置以下器具、工具和家具：
名称 数量 单价 金额（元） 3、交通工具
根据交通和营销活动的需要，拟购置一下交通工具： 名称 数量 单价（元） 总费用(元) 合计
供货商名称 地址 传真或电话
4、电子设备
根据企业办公的需要，拟购置一下电子设备：
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项目 合计 数量 单价 金额（元） 11
供应商名称 地址 电话或传真 5：无形资产 根据企业的需要，开业前拟购买以下无形资产：
项目 金额（元） 备注 合计 6：开办费 根据企业需要，需支付以下开办费：
项目 金额（元） 备注 7：其他投入
根据企业需要，除固
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定资产、无形资产、开办费外，开业前还
需要支付以下费用：
项目 合计 金额(元) 8：投资概要
项目 金额（元） 月折旧额/摊销额（元） 房屋，建筑物 机器、机械和其他生产设备 器具、工具和家具 交通工具 电子设备 无形资产 开办费 其他投入 13
备注 合计
七、流动资金(月)
1、原材料（或商品）和包装费
项目 合计 数量 单价 金额(元/月) 供应商名称 地址 电话或传真 2、其他经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)
项目 工资 租金 促销费 办公用品购置费 费用（元） 14
备注 维修费 保险费 水电费 电话费 其他费用 合计 15
销
售
的
销八、销售收入预测（12产品售 月份 销售情况 销售的产品或服务 个月）
月
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总数 销售数量 （1）． 平均单价 月销售额 销售数量 （2）． 平均单价 月销售额 销售数量 （3）． 平均单价 月销售额 销售数量 （4） 平均单价 月销售额 销售数量 （5）． 平均单价 月销售额 销售数量 （6） 平均单价 月销售额 销售数量 （7） 平均单价 月销售额 销售总量 总 计 销售总收入
0
九、销售和成本计划
金额（元） 月份 项目 含流转税销售收入 流转税（增值税等） 销售净收入 原材料（列出项目） (1) (2) (3) 包装费 工资 租金 促销费 成 本 保险费 维修费 水电费 电话、宽带费 办公用品购置费 其他费用 折旧和摊销 总成本 附加税费 利润 利润 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销 售 1
企业所得税 得个人所得税 税 其他 净收入（税后）
十、现金流量计划
所
金额（元） 月季年 项目 月初现金（A） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 11 12 1计 合 2
现金流入 现金销售收入 赊销收入 贷款 企业主（股东投资） 现金流入合计（B） 现金采购支出 赊购支出 包装费 工资 现租金 金 流 出促销费用 保险费 维修费 水电费 电话、宽带费 办公用品购置费 贷款本息 税金 固定资产投资 开办费 其他 现金总支出（C） 月底现金（A+B-C） 3
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