轮岗培训判定表
姓 名：
派出单位： 轮岗时间：
XXXXXXX办公室
办公室轮岗培训判定表格
填表说明
一、本表一律用钢笔或炭素笔填写，笔迹清楚正直，不得污损途改，不得途失，并实事，仔细填写。
二、本判定表是记录在 XXX办公室轮岗培训人员工作时期的综合表现、工作成绩，是办公室及有关单位选人用人的重要参照，也是其接受培训学习的重要档案。
三、有关股室局负责人、办公室领导要依照轮训人员的工
作实绩、综合表现照实填写评定建议〔存在缺少须客观反应〕 ，对轮训人员赐予客观评定。
四、轮训结束后， 轮岗培训人员要仔细回想总结学习状况、工作状况。
五、本表一式三份， 经 XXX主任署名并加盖单位公章有效，办公室行政股保存一份，自己持一份，送派出单位一份。
办公室轮岗培训判定表格
工作判定表
姓 名
性别 身份
工作单位及职务
出生年代 参加工作时间
政治相貌
学
历
毕业院校及专业
培训时间
年 月 日至 年 月 日
考勤状况汇总
迟到 次；早走 次；旷工 次；告假 天。
工作亮点或综合表现：
轮岗
培训
存在缺少：
状况 评定
考勤状况：迟到 股室：
次；早走 次。
时间：
年 月 日
负责人：
工作亮点或综合表现：
轮岗
培训
存在缺少：
状况 评定
考勤状况：迟到
股室：
次；早走 次。
负责人：
时间：
年 月 日
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办公室轮岗培训判定表格
工作亮点或综合表现：
轮岗
培训
存在缺少：
状况 评定
考勤状况：迟到
股室：
次；早走 次。
负责人：
时间：
年 月 日
工作亮点或综合表现：
轮岗
培训
存在缺少：
状况 评定
考勤状况：迟到
股室：
次；早走 次。
负责人：
时间：
年 月 日
工作亮点或综合表现：
轮岗
培训
存在缺少：
状况 评定
考勤状况：迟到
股室：
次；早走 次。
负责人：
时间：
年 月 日
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个人轮岗工作学习小结
〔请学员用炭素笔书写，字数控制在一页纸以〕
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对 XX办改进工作的建议和建议
〔请学员用炭素笔书写，字数控制在一页纸以〕
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个人综合表现评论汇总表
评论 分系 数
10 分〔5 分〕 大公无私，有很高的工
作热忱
主动抢挑重任，对工作
踊跃肯干 能环绕工作和兴趣爱
9 分〔 4.5 分〕 工作踊跃性高，
悉心尽责 份事踊跃肯干， 份外事也能帮助
单项分值打分
8分〔 4 分〕 工作负责，抵达
岗位要求 份工作仔细负 责，有工作热忱 个人学问仅能应
付工作
7 分〔 3.5 分〕 有时需敦促才 把工作做好 对工作主动性 差，需要敦促 被动学习，工作
费劲
评论工程
得分
6 分〔 3分〕 什么事都马
思 责任心
10 分
想 素
质
虎，不负责任
主动性
5 分
懒散，不做事
勤学，涉猎宽泛， 但没有方案，知 识面广但不精 在同事指导下， 能掌握工作要 领，达成工作 有纪律意识，偶
有迟到等
几乎不学习
学习
学
状况
5 分
好有方案学习，有学 识，知识面广而精 谦逊勤学，能快速掌握
习 能
力
工作
5 分
状况
要领，并优异达成工作
任务
拥有较强的纪律意识， 完整恪守各项纪律
需要同事指导才 能达成工作 偶有迟到和不听 从安排，或许马
虎工作 会兼顾时间，偶 有工作迟延 听从安排，工作 成效不满意 根本达成任务
需要同事频频 指导下才能完
成工作 常常迟到，不听
从安排 工作中赶忙急 草，时间不够用 听从安排，出工
不卖力 达收成效较差
不虚心向同事
讨教，工作完
成不好 工作粗心，不
纪律性
10 分
恪守纪律，不 听从安排
执
行
时间
管理
力
5 分 10 分
可以科学管时间， 工作
效率高
听从安排，踊跃主动争
取做事 能高出预期成效
工作有方案，时 间安排合理 听从安排，达成
工作任务 圆满达成任务
听从 安排 履行 成效
常常对安排有
异议，不履行 常常完不可
5 分
沟
通 能
交流 态度和 状况
5 分
主动正面踊跃参加上 中下交流，同事关系好
主动与同事沟 通，关系和睦 有团队意识，参 与团队工作 能适应团队合作
需要
能与同事正常沟 通，关系一般
不主动与同事 交流和交流
不肯与他人沟
通
力
团
团队
意识
5 分
有激烈的团队意识 被动参加
喜爱单打独斗 不参加团队合
作
队
协
作
团队
合作
5 分
主动参加团队工作
不太适应团队合
作
熟习办公要乞降
文字办理 懂得办会，但需
要指导 偶有做事迟延， 能达成任务
办文
10 分
高质量的办文水平， 得
到领导充足认同 能圆满包办各样大小
型会议
可以踊跃为领导分忧，
根本没有过错 掌握办会要乞降
要领 能达成领导交办
的事务
大略懂得办文
常常出过错
业 务 能 力
办会
10 分
不懂办会也不
学 偶有做事拖沓 和工作失误
做事
10 分
圆满达成领导交办的
事务
做事常常拖 拉、扯皮
合 计
100分
本评分表依据各轮训股室局评定结果综合测算打分，
综合得分在 90
分及以上的前三名为“优异〞 、其余为“优异〞；80 分以上缺少 90 分的 为“优异〞；70 分以上缺少 80 分的为“一般〞；缺少 70 分的为“差〞。
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工作亮点或综合表现：
随机
抽取
员工
存在缺少：
评定 状况
署名：
时间： 年 月 日
分管
领导
评定
建议
署名：
时间： 年 月 日
主任
评定
建议
署名：
时间： 年 月 日
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XXXXX办公室轮岗人员工作表现评论表
姓 名：
股室：
10 分〔5 分〕 大公无私，有很高的工
作热忱
主动抢挑重任，对工作
踊跃肯干 能环绕工作和兴趣爱
9 分〔 4.5 分〕 工作踊跃性高，
悉心尽责 份事踊跃肯干， 份外事也能帮助 勤学，涉猎宽泛， 但没有方案，知 识面广但不精 在同事指导下， 能掌握工作要 领，达成工作 有纪律意识，偶
有迟到等
时间：
单项分值打分
8分〔 4 分〕 工作负责，抵达
岗位要求 份工作仔细负 责，有工作热忱 个人学问仅能应
付工作
年
月 日
评论工程
评论 分系 数
7 分〔 3.5 分〕 有时需敦促才 把工作做好 对工作主动性 差，需要敦促 被动学习，工作
费劲 需要同事频频 指导下才能完
成工作 常常迟到，不听
从安排
得分
6 分〔 3分〕 什么事都马
思
责任心
10 分
想 素
质
虎，不负责任
主动性
5 分
懒散，不做事
几乎不学习
学 习 能
力
学习 状况
5 分
好有方案学习，有学 识，知识面广而精 谦逊勤学，能快速掌握
工作
5 分
状况
要领，并优异达成工作
任务
拥有较强的纪律意识， 完整恪守各项纪律
需要同事指导才 能达成工作
不虚心向同事
讨教，工作完
成不好 工作粗心，不
纪律性
偶有迟到和不听 从安排，或许马
虎工作 会兼顾时间，偶 有工作迟延 听从安排，工作 成效不满意 根本达成任务
10 分
恪守纪律，不 听从安排
执 行
力
时间 管理
听从
5 分
可以科学管时间， 工作
效率高
听从安排，踊跃主动争
取做事 能高出预期成效
工作有方案，时 间安排合理 听从安排，达成
工作任务 圆满达成任务
工作中赶忙急 草，时间不够用 听从安排，出工
不卖力 达收成效较差
安排 履行 成效
沟
通 能
交流 态度和 状况
10 分
常常对安排有
异议，不履行 常常完不可
5 分
5 分
主动正面踊跃参加上 中下交流，同事关系好
主动与同事沟 通，关系和睦 有团队意识，参 与团队工作 能适应团队合作
需要
能与同事正常沟 通，关系一般
不主动与同事 交流和交流
不肯与他人沟
通
力
团
团队
意识
团队
5 分
有激烈的团队意识 被动参加
喜爱单打独斗 不参加团队合
作
队 协
作
合作
5 分
主动参加团队工作
不太适应团队合
作
熟习办公要乞降
文字办理 懂得办会，但需
要指导 偶有做事迟延， 能达成任务
办文
10 分
高质量的办文水平， 得
到领导充足认同 能圆满包办各样大小
型会议
可以踊跃为领导分忧，
根本没有过错 掌握办会要乞降
要领 能达成领导交办
的事务
大略懂得办文
常常出过错
业 务 能 力
办会
10 分
不懂办会也不
学 偶有做事拖沓 和工作失误
做事
10 分
圆满达成领导交办的
事务
做事常常拖 拉、扯皮
合 计
100分
请各轮训股室局依据轮岗人员实质工作表现进行打分 〔打总分值为无效评分〕。
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