定价决策的基本目标不包括下列哪一项（贡献毛益总额最大）。
某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2 000元；如果外购，单价为30元。企业应选择（外购）。 如果开发新产品需要增加专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的（剩余贡献毛益总额）。
剩余贡献毛益等于（贡献毛益总额-专属固定成本）。
为了弥补生产能力不足的缺陷，增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的成本是（专属成本）。
下列情况中，亏损产品应该停产的条件是（亏损产品的贡献毛益小于零）。
新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是（贡献毛益）。
在经营决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价，这是指（机会成本）。
在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是（机会成本）。
在需求导向的定价策略中，对于弹性较小的产品，可以（制定较高的价格）。 差量成本也称为差别成本，形成成本差异的原因是（生产能力利用程度不同）。 题目5-8：（题目顺序随机）
定价策略的主要类型有（需求导向的定价策略; 利益导向的定价策略; 竞争导向的定价策略; 成本导向的定价策略）。
定价决策的影响因素有（政策与法律的约束; 产品的市场生命周期; 供求关系; 产品的价值）。 关于变动成本加成定价，下列说法正确的有（成本加成率=贡献毛益÷变动成本; 单位价格=单位-单位变动成本。
某企业现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产，相关资料如表所示。下列说法正确的有（乙丙两种产品的差别收入为162000元; 甲产品贡献毛益总额为160000元; 甲乙两种产品的差别利润为82000元 ）。
某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时，有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产，但由于剩余生产能力有限，公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示，不需追加专属成本。下列说法中正确的有（该企业应生产丙产品; 生成丙产品可以获得利润7500元; 乙产品的贡献毛益总额为5250元; 甲产品的单位贡献毛益为70元）。
某企业新投产一种甲产品，预计年产销量1 000件，生产中耗用直接材料250 000元，直接工资50 000元，制造费用50 000元。经研究决定，在产品完全成本的基础上加成40%作为产品的目标售价。下列说法正确的是（单位甲产品的完全成本为350元; 甲产品的目标售价为490元）。 企业短期经营决策的特点有（是多种方案的选择; 有明确的目标; 着眼于未来）。
生产决策要解决的问题主要有三个，即（如何组织和实施生产 ; 利用现有生产能力生产什么产品; 各种产品的生产量是多少 ）。
属于相关成本的是（付现成本; 重置成本; 专属成本; 机会成本）。 影响短期经营决策的因素主要包括（相关收入; 相关成本; 相关业务量 ）。 题目9-12：（题目顺序随机）
边际收入是指业务量增加或减少一个单位所引起的收入变动。（对）
差量收入是指与特定决策方案相联系、能对决策产生重大影响、决策时必须予以充分考虑的收入。（错）
根据顾客的不同需求，区别对待，采用不同的定价方式，属于成本导向的定价策略。（错） 机会成本是指在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价。（对）
跨国公司为了实现整体利益最大化，可以根据不同国家和地区在税率、汇率、外汇管制等方面的差异而采取不同的转移定价政策。这种定价策略属于竞争导向的定价策略。（错）
亏损产品满足单价大于其单位变动成本条件下时，就不应当停产。 （对）
相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。（对）
相关业务量是指在短期经营决策中必须重视的，与特定决策方案相联系的产量或销量。（对） 以利益为导向的定价策略是根据企业追求利润最大化这一目标，采用不同的定价策略。（对） 在变动成本加成定价法下，成本加成率=贡献毛益÷变动成本。（对）
在新产品开发决策中，如果不追加专属成本时，决策方法可为利润总额比对法。（错）
专属成本是指明确归属于特定决策方案的固定成本。（对）
长期经营决策是对企业的生产经营决策方案进行经济分析。（错）
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