如家酒店营销策略存在的问题和对策

问题

作为国内连锁酒店行业的领先品牌之一，如家酒店在市场上的竞争较为激烈。然而，如家酒店的营销策略却存在以下问题：

1. 市场细分不够精细

如家酒店的市场细分比较笼统，只把年龄、性别作为主要区分标准，对于消费人群的其他细节并未进行深入研究。因此，很难发现顾客的隐藏需求，也很难通过有效营销促进销售。

2. 宣传过于单一

如家酒店的广告宣传近年来依然以电视广告为主，而对于社交媒体等新兴宣传渠道，如家酒店的重视程度远远不够。相较于其他同行业品牌，如家酒店在社交媒体的曝光率较低，使得品牌在年轻人群中的影响力不足。

3. 品牌形象不够时尚

随着年轻人消费观念的不断变化，如家酒店作为老牌连锁酒店品牌，其品牌形象仍带有过时的落后感，难以吸引年轻人消费。

对策

针对如家酒店营销策略存在的问题，我认为应该开展以下对策来提升品牌营销效果。

1. 深入挖掘消费人群

如家酒店应该通过市场调研等方式，对于消费人群进行深入挖掘。应该从年龄、性别、收入等方面，进行更为详细的市场细分，找出各类消费人群的特点和需求，以此来设计合理的服务和产品，并通过对应的营销方式来吸引他们的消费，增加销售量。

2. 应用新媒体宣传

随着社交媒体的飞速发展，如家酒店也应该适应市场需求，加大在新媒体的宣传力度，开展品牌推广。应积极引入优秀的社交媒体运营人才，推出具有品牌特色的内容，加强与消费者的沟通，充分利用新媒体传递酒店品牌和产品信息，提高消费者的认知度和好感度。

3. 提升品牌形象

如家酒店应该尝试进行品牌形象的升级，设计更为年轻化、时尚化的标识和形象，使得酒店品牌更有吸引力，更符合年轻人的审美观念。同时，可以尝试在设计、消费体验等方面进行优化，营造舒适、便捷、人性化的消费环境，提升消费者的满意度和忠诚度。

如家酒店作为国内连锁酒店行业的领先品牌，应该深入挖掘消费人群，加大在新媒体的宣传力度，并尝试提升品牌形象，以适应市场需求，提升品牌影响力。只有通过改革创新，提高营销策略的对策性和可操作性，如家酒店才能在激烈的市场竞争中取得更大的发展。