1.目的
为认真贯彻落实中央八项规定，坚持发扬求真务实、勤俭节约的优良传统，着力简化接待程序、降低费用支出、提高接待效果，推进建设节约型企业，有效促进企业又好又快发展，特制定本管理手册。 2.接待范围 2.1内部接待
内部接待指公司系统内的接待，包括公司领导、公司各部门人员到所属各单位检查、调研、指导工作等，基层单位领导、业务人员到公司机关请示、汇报或办理相关业务工作等。 2.2会务接待
包括大型综合性会议、专题业务会议、业务培训和其他重大活动。 2.3公务接待。
包括上级和地方政府及行业主管部门的检查、调研、指导等。 2.4商务接待。
主要指业主的考察、调研、洽谈等。
3.接待原则
3.1接待过程“热情礼貌、服务周到”； 3.2接待标准“对内从严、对外从宽”； 3.3接待管理“对口接待、预算管理”； 4.接待类别
接待任务按照接待对象的级别（以宾客最高层级为准），分为三级。 一类接待：适用于股份公司领导、工程局领导、厅局级党政领导、局级战略客户主要负责人、公司邀请的重要宾客的来访；
二类接待：适用于工程局部门负责人、兄弟单位领导、公司级战略客户来访； 三类接待：系统内部一般人员及一般客户的来访。
以上分类仅作为参考，具体实施可根据任务的实际情况确定，并匹配相应的接待标准。
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5.接待流程 步骤 1.收到接待任务 2.制定接待方案 3.公司相关领导审批 4. 组织实施接待 4.1接送安排 4.2住宿安排 4.3车辆安排 4.4就餐安排 4.5活动安排 4.6应急安排 5.费用核销 6.接待总结 7.建立接待台账 具体操作说明 与对方沟通，确定来访人员姓名、人数、职位及来访目的 根据任务要求，制定接待方案，明确人员职责与分工 重要接待方案，主办部门负责人审核后提交公司相关领导审批方案 根据方案，由接待主办部门组织实施接待，相关部门级人员依照分工配合 办理迎送手续、做好迎送准备 根据来访人员身份预订与之相匹配的房型，提前领取房卡，需要配物品的房间提前配备 根据来访人数，合理调度，做好准备工作 根据实际情况，拟定就餐方案 布置会议、会见场地、安排考察、报道摄影活动 在接待过程中临时变化、突发事件等做好应急准备 结算各类费用，按照财务流程核销，冲抵预算 总结接待工作经验，提出改进措施 搜集整理接待有关信息，按时间建立接待台账 责任者 承办部门 承办部门 主管/分管领导 承办部门 承办部门 承办部门 承办部门 承办部门 承办部门 承办部门 承办部门 承办部门 承办部门 备注：办公室是上级领导、地方无业务对口领导以及公司领导要求接待的其他宾客的接待承办部门，总部各部门是其对口接待的承办部门。
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6.接待流程指南
6.1接受接待任务并制定接待方案 工作项目 工作内容 根据领导要求，及时与对方联系，了解宾客信息：到访时间、目的、活动范围、人员情况（单位全称、职务、级别、性别、人数），往返情况（始发地、班次、车次、出发时间、预计到达及离开时间） 掌握宾客（尤其是主宾）的生活、饮食习惯、工作条件要求，参考查阅主宾以往的到访情况，成立接待工作小组，做好分工，明确接待负责人 如来宾中有女宾，尽量确保至少一名女性接待人员 根据来访宾客，结合人员到实地踩点情况，提出初步日程建议 经领导审核，并与对方沟通确定后，形成基本的日程安排 根据日程安排拟定接待方案，内容包括，迎送陪同、视察参观、会议座谈、宴请配餐、住宿、车辆、着装要求等 填写《接待申请表》，按照流程履行接待方案，领导批准后组织实施，特殊情况可事前经主要领导口头同意后执行接待方案、《接待申请表》被批准后，及时将方案告知参加接待的有关领导及参与配合的相关部门、单位和个人 根据任务要求，编印小开本《接待手册》 三级接待 二级接待 一级接待 √ √ √ 收到接待任务 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 制定接待方案 √ √ √ √ √ √ √
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6.2接送安排 三级工作项目 工作内容 接待 提前一天确认来宾信息有无变化 提前了解接机（接站）领导如何前往迎接地点，集中前往时，应及时通知有关人员，做好出发组织工作 准备接机（接站）牌 迎接准备 通知接机（接站）车辆出发时间 提前3个小时了解来宾抵达时间，确定是否准点到达 工作人员提前到达机场（车站）等候并引导接机（接站）领导迎接来宾 领导出站后，协助来宾领取行李并送往住地 迎接 做好来宾入住、用餐的引导工作 提前通知迎接领导在公司总部迎接，通知总部迎接人员各就各位 落实来宾回程信息：回程时间、班次（车次） 提前询问航班（车次）情况，了解有无晚点、延误等变化 根据需要，搜集来宾相关证件信息 协助办理行李托运手续 √ √ √ √ √ √ √ √ 接待 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 接待 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 二级一级送行
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6.3住宿安排 三级工作项目 工作内容 接待 根据来宾身份提出2-3个酒店备选，经领导审核后，确定来宾入住酒店 实用房数量、房型、入住时间、住宿天数。根据来宾级别安排房间：原则上一类宾客安排套间，二类宾客安排商务间或单间，其他人员安排标准间 预定房间时将入住天数增加一天，避免来宾房卡过期而造成不便 来宾较多时，应预留机动房 办公室负责人员、领导秘书等人员的房间尽可能靠近主宾房间 提前办理入住手续，领取房卡 检查房间设备是否完好 迎宾准备 根据来宾等级，需要往房间配送物品的提前配送：如：企业宣传册、欢迎卡、茶叶等 提前开通房间的国内长话功能，并要求酒店采取限制无关电话打进措施 与迎接人员保持联系，确定到达时间，将情况及时向等候迎接来宾的领导汇报 提前十分钟在酒店大厅等候来宾 迎宾安排 来宾到达酒店后，帮助卸取行李 向来宾发放房卡，引导来宾上电梯 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 接待 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 接待 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 二级一级酒店预订
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6.4车辆安排 工作项目 用车安排 车辆安排 工作内容 嘉宾用车，提前安排（司机姓名、电话、车牌号） 根据接待方案，驾驶员提前熟悉来宾行程，对行车路线进行设计，必要时踩点，选择最佳路线，对可能出现的异常情况做好预案 驾驶员应提前检查车况，检查车上空调、影音设备，确保油料充足，准备好通行费用，根据行程，提前准备好通行证件 穿着正式工作服，系领带，白色手套 驾驶礼仪 车辆编号 车上物品 保持服饰整洁、面容清洁 使用礼貌用语，服从接待现场安排 车辆超过三辆时，应对车辆进行编号 配备并及时更新纸巾，矿泉水、雨伞、常用药及当地地图 在来宾上车前开启车内空调，置于合适温度，来宾上车后主动询问温度是否适宜 行车服务 每天用车结束后，应及时清洗、除味、消毒，清理垃圾，保持车内干净卫生 来宾下车后，应检查车内是否有来宾遗忘的物品 应急预案 针对可能出现的异常情况，做好预案，提前了解天气、路况、车辆通行情况等变化 三级接待 √ √ 二级接待 √ √ 一级接待 √ √ 路线选择 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
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6.5就餐安排 工作项目 餐厅选择 餐厅布置 工作内容 根据来宾级别及相关要求预订1-2家宴请地点，由相关领导确定宴请地点 按要求布置就餐地点，酒水、香烟提前放置，红酒需要醒的提前通知酒店服务员提前醒酒 落实来宾名单，确定就餐陪同人员 安排席位 重大宴请时，根据出席人员名单制作排位表并摆放席位卡 根据主宾或主要领导口味提前配菜，配菜要求：菜单包括凉菜、热菜、汤、甜点、主食、水果；了解来宾口味合理搭配；体现当地特色和时令菜式；控制好用餐标准及菜量，不铺张浪费 红酒、白酒、香烟等 例行节约，原则不上高档菜肴和名贵烟酒，宜选用当地家常菜、特色菜和当地特产烟酒。 布置好来宾休息区、安排茶水、消遣用品 迎宾安排 确认来宾到达时间，告知相关陪同人员提前15分钟到达餐厅等候 引导来宾入座 用餐结束前15分钟，通知相关接待人员、驾驶员做好车辆准备 协助领导将来宾送至门口或上车地点道别 在来宾离开时及时关注是否有遗留物品 三级接待 √ 二级接待 √ √ √ 一级接待 √ √ √ √ 菜单安排 √ √ √ 物品准备 宴请标准 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 宴会结束
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6.6活动安排（会议、考察接待） 工作项目 工作内容 按照会议人数，会议形式确定会议室，布置会场，了解会场设施 提前制作会场横幅 保持会场清洁 场地布置 会议 根据实际情况放置指示牌 提前准备电子屏 准备笔墨纸砚供来宾题词（如有需要） 在座位上摆放会议议程（包括参会人员名单、会议议程及公司简介）、交流材料等 根据来宾人数，准备适量的水果 业主考保持接待室干净卫生 察接待 提前准备好热水和茶叶 物品准备 设备检查 准备茶杯、茶叶、热水、矿泉水、纸巾、笔记本、签字笔、桌牌等必要用品 检查会场投影、音响设备及会议室电源、照明及空调系统，空调应提前开启 服务人员提前到位，提前通知参加会议人员入座 会场服务人员应衣着得体，最好穿工装 会议服务期间，应及时为参会人员添加茶水 宣传报道 有关部门应提前准备录像、录音设备 提前与媒体联系，开展新闻报道 对内对外宣传报道经相关领导审核后方可发布 会场布置工作就绪后，通知接待人员 迎接来宾 引导入座 及时了解来宾出发时间，预估到达会场时间 确认来宾到达时间并向领导汇报，告知领导迎接来宾 来宾到达会议室或接待室，引导来宾入座 会场服务人员应每20分钟进入会场查看参会人员茶水会场服务 情况，并及时为来宾及参会人员添加茶水；会议休息时，根据实际情况，及时清理会场 会议开始前，可播放节奏轻快的音乐 会议结束回收整理资料，检查是否有物品遗漏 √ √ √ √ √ √ √ √ 三级接待 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 二级接待 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 一级接待 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 会场服务 资料整理
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6.7活动安排（视察） 工作项目 信息落实 工作内容 落实视察目的、时间及具体视察的基层单位或项目 了解视察地点当天的天气情况 相关部门应拟定1-2套视察议程报领导审核 落实考察陪同领导、人员名单 通知基层单位做好接待准备并转发接待方案等 资料 通知基层单位安排住宿、就餐地点 前期准备 落实用车安排，确定行车路线 提前做好工作汇报材料及答疑准备 视察点应提前做好清扫、保洁工作，特别是工作区、会议室、卫生间、施工通道、入口等场所 做好现场布置工作 提前准备安全帽并摆放整齐 做好迎接准备，迎接并引领来宾入场 发放矿泉水和安全帽 现场实施 视察期间尽量避免造成灰尘多、噪音大、火星四溅的操作 协调落实下一步接待准备 掌握视察和参观时间，保证活动按计划进行 三级接待 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 二级接待 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 一级接待 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 6.8应急安排 工作项目 应急准备 信息变更 工作内容 根据需要，提前做好应急预案 接待开始前来宾信息变化（时间、人员、行程），及时调整方案，并报告相关领导和接待人员 接待过程中信息变化（临时增加或减少行程、人员变更、时间调整），及时报告相关领导和接待人员 接待过程中发生各类突发紧急事件须及时联系当地相关部门进行处理并及时报告上级领导 公司门前如突遇群体性时间，可及时调整接待会见地点，并以适当的理由向来宾予以解释，并尽快予以处理 突遇天气变化，自然灾害事故或车辆故障等，及时联系救治，维修并立即上报上级领导 有必要时，安排随行医护人员 三级接待 √ √ √ √ √ 二级接待 √ √ √ √ √ √ 一级接待 √ √ √ √ √ √ √ 突发应对
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6.9接待总结 工作项目 前期工作共结 接待环节总结 工作内容 三级接待 √ √ 二级接待 √ √ √ √ √ √ √ 一级接待 √ √ √ √ √ √ √ 其他 接待前准备工作不足或遗漏的方面 接待前工作存在的改进方法 接待中行程、住宿、用餐、用车安排及迎送等存在的问题 接待环节中存在的问题的解决办法及优化方案 接待环节中创新的工作方法总结 更新来宾信息 费用结算和报销 6.10资料归档 工作项目 来往公文 工作内容 三级接待 √ √ √ 二级接待 √ √ √ √ √ 一级接待 √ √ √ √ √ √ 拜访函、通知、领导批件、联系方式 接待方案、接待手册、会议签到表、汇报材 会议资料 料、交流材料等相关材料 视察参观资料 视察参观点介绍资料 接待总结 接待书面总结 图像音像资料 现场照片、录像、录音等 主宾简历及其他个人信息，包括民族、出生 来宾重要信息 年月、籍贯、饮食习惯、爱好忌讳等
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7.表格模板
7.1接待分工明细表模板 序号
任务分工 时间节点 责任人 联系方式 11 / 33
7.2接待日程方案模板
（单位） （姓名） （职务）一行接待日程方案 日期 时间 上午 10:00 10:30 中午 12:00 **月**日 星期* 下午 14:00—15:30 15:30——17:30 晚上 就餐 18:00 上午 21:00 送行 地点： 送 一行前往 机场 乘坐 航班至 ***、*** 用车** ***** 实地 考察 晚宴 ***、*** 用车** ***** 前往 项目 ***、*** 用车** ***** 会议 地点：集团公司2楼会议室 就餐 地点： 会谈、签字仪式 ***、*** 用车** ***** 入住 迎接 接机 接待步骤 接待内容 前往新 场迎接 一行人乘坐 航班由 飞抵 前往酒店迎候 下榻 酒店 午宴 ***、*** 用车** ***** 参加人员 ***、*** 备注 用车** ***** ***、*** 用车** ***** 12 / 33
7.3接待申请表模板
************公司接待申请表
填表日期： 归档编号： 接待名称 来访目的 接待部门 来访时间 来宾情况 （总人数： 人） 来宾级别 姓名 □工作检查□调研□考察□洽商□顺访□其他 具体事由: 月 日 时至 月 日 时 性别 □一级 □二级 □三级 酒店等级： 星 名称： 单位/职务 住宿安排 房间总数： 间 入住天数： 天 类 型:□套房 间 □单人 间 □双人 间 其他 结账类型:□我方承担 □来宾自付 会见安排 □横幅 内容： □电子屏 内容： □投影 □宣传片 □录音 □音响 □话筒 □水果 □瓶装水□宣传册 □拍照 □摄像其他 拟用餐总次数、用餐时间 用餐、用酒基本规格 活动时间、考察或观光地点 是否需要购票:是□否□类型:□机票□火车□汽车 宴请安排 活动安排 返程安排 购票费用:□我方承担□来宾自付 特殊安排 按正常接待等级标准以外的其他要求 项目 金额 说明 费用预算 住宿 13 / 33
餐饮 合计 接待部门意见 分管领导审批 主管领导审批 7.4接待手册模板
XXX一行莅临*****公司 ******公司开展*********
会 议 手 册
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**********************公司
20 年 月 日
企业文化
企业精神：科学管理 文明施工 艰苦奋斗 勇创一流
管理方针：以人为本 塑造精品 安全环保 守约诚信 真诚服务
进取创新
经营理念：责任 荣誉 共赢
企业愿景：发挥陕西省施工总承包龙头企业优势，争做国内一流施工
企业
企业价值观：奉献社会 富裕职工
企业服务宗旨：施工前为用户着想 施工中对用户负责 施工后让用
户满意
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调研提纲
1、20 年上半年生产经营情况；
2、安全生产情况；
3、结合“十二五”规划的执行情况，对标准化、信息化的认识（重点，互动）；
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会议地点：******总部2楼会议室 日期 时间 会议议程
会议内容 14:00——14:10 ***做调研讲话 ***做工作汇报 标准化、信息化专题互动 ***做总结讲话 14:10——15:10 月 日 15:10——17:10 17:10——17:40
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XXX公司一行莅临***************公司
开展工作调研会议参会名单
序号 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 单位 姓名 职务 党委书记、董事长 党委副书记、总经理 总工程师 副总经理 副总经理 副总经理 副总经理 XXX公司领导 集团领导 18 / 33
集团各部门 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 总工程师 副总经理 副总经理 副总经理 综合办公室主任 生产管理部部长 技术管理部部长 经营预算部副部长 财务负责人 ***公司领导 3 4 1 2 3 4 5 *****各部门
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天气提示
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****公司简介
***********公司于1955年9月由中国人民解放军建筑工程第七师集体转业而来，现为国家房屋建筑工程施工总承包壹级企业，并具备市政公用工程施工总承包壹级、机电设备安装工程总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、园林古建筑专业承包壹级、建筑装饰装修专业承包壹级等资质。
建司六十年来，集团公司秉承“科学管理、文明施工，艰苦奋斗、勇创一流”的企业精神，承担了荆江分洪、中国第一颗原子弹研制基地、西昌卫星发射中心、陕西彩色显像管总厂、西安咸阳国际机场等一大批国防及民生重点工程建设任务，为我国经济建设作出了突出贡献。同时，企业还走出国门，先后在日本、古巴、蒙古、加纳、苏丹等国家建成了一批名优项目，在海外树立了良好的企业形象。
近年来，集团以建设施工总承包特级资质企业为目标，外抓市场上规模，内抓管理增效益，先后承接了西北第一高——陕西科技信息大厦、汉阳陵外藏坑A段展示厅保护工程等一大批“高、大、精、尖”项目。荣获“鲁班奖”工程1项，国家优质工程5项，国家级文明工地1个，国家AAA级安全文明标准化诚信工地2个，国家质量安全标准化示范工地1个，国家级新技术应用金牌示范工程1个。承建的地电广场—农行大厦工程荣获2013—2014年度国家优质工程奖，航天六院流动与力学环境研究试验厂房工程等3项工程荣获陕西省优质工程“长安杯”，并建成省级文明工地7个，市级文明工地13个。同时，企业获得国家专利6项，省级工法9项，QC成果5项，集团公司下属的技术中心经陕西省科技厅审核，通过了省级企业技术中心的认定。
*****集团被陕西省委、省政府授予了“省级文明单位”称号，在陕西省建筑业协会组织的企业信用等级评审中被授予了“AAA”信用等级，被陕西省工商管理局授予了省级“重合同、守信用”企业。
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7.5房间必备物品一览表 序号 1 2 3 4 5 6 7 内容 水果 茶叶 公司欢迎卡 矿泉水 日程安排/接待手册 （二选一） 洗漱用品 个性化物品 三级接待 √ √ √ 二级接待 √ √ √ √ √ √ 一级接待 √ √ √ √ √ √ √ 备注：需削皮水果请配水果刀
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7.6住房设施检查表 检查 分工 项目 检查内容 核查人 复查结果 一、房间设施及卫生 卫生间 客厅 卧室 书房 水龙头、马桶、浴缸开关漏水□阻塞□损坏□脏乱□热水器损坏□不通电□不通水□袍、毛巾、浴巾、卷筒纸缺少□通风□灭蚊□ 门窗开关损坏□桌椅损坏□电话不通□取电卡□ 被褥、被套、枕套叠放脏乱□未洗□ 未熨□未折叠□被芯、枕芯未翻晒□睡衣未洗□未熨□未挂□ 灯具不亮□书报缺少□过期书报未清理□物品杂乱□办公文具不全□无备用 23 / 33
酒店检查项目 阳台 门窗 电源插座□ 衣架、衣夹缺少□损坏□脏乱□摆放 不齐□ 开关□损坏□ 地板地毯 损坏□不洁□ 绿色植物 枯萎□损坏□ 二、安全设施 消防设施 灭火器、防毒面具无法使用□失效□ 通道电梯 阻塞□脏乱□ 不运行□不通电□指示灯不亮□开关失电气设备 灵□ 不通□杂音□图像不清□频道少□节目电视电话 单□ 网络设备 不能上网□速度慢□损坏□不安全□ 三、食品饮料 矿泉水 水果 缺少□变质□ 变质□品种单一□ 四、洗漱用品 房间朝向□房间位置□房间异味□房间噪音□房间欢迎卡□水果□鲜花□ 公司检查项目 矿泉水□接待手册□ 注：检查项目包括但不限于上述内容。上述检查主要适用于一级接待任务，公司接待人员进入房间实地检查，亦可作为考察接待宾馆的设施、服务水平评价标准。 7.7就餐地点检查表 餐厅和房间名称 餐厅负责人及联系方式 24 / 33
一、就餐需配备的项目 检查要求： 1、 必备项目是否配备齐全； 2、 配备的物品，摆放的位置是否符合接待要求 餐桌 碗筷刀叉 接待席位卡 个性化食品 服务人员 台布/台花 酒杯 白酒 饮料 检查要求： 鲜花 茶杯 红酒 毛巾 椅子 茶 啤酒 烟灰缸 二、就餐环境检查 1、 必备设施设备是否齐全； 2、 必备设施是否处于良好可用状态 供水系统是否正常 空调（含遥控）工作正常，是否控制在26℃ 空气是否流通 卫生间物品及配备是否齐全和完好（植物、洗手液、毛巾、纸巾和空气清新剂、马桶） 餐厅通道是否畅通 电视机图像是否清晰，遥控是否完好 餐厅及卫生间地点是否干净、防滑 房间是否明亮，灯具是否干净、完好 餐厅内外是否有噪音 餐厅大小是否符合要求 检查人： 年 月 日 时 分 检查情况汇总 核查人： 年 月 日 时 分 注：上述检查表供参考，主要适用于一级和二级接待。亦可作为考察接待餐厅的评价标准，检查项目包括但不限于上述内容。
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7.8会议室检查表 会议地点 检查要求： 一、检查场地布置 1、 必备项目是否配备齐全； 2、 场地布置是否符合集团公司品牌标识推广应用管理要求。 会议负责人及联系方式 指示牌 会议背景 会议台型布置 横幅 检查要求： 欢迎牌 主席台 二、检查相关设施设备 1、必备设施是否配备齐全； 2、必备设施是否处于良好可用状态。 话筒音箱 录音设备 电视 灯光 投影 电脑 检查要求： 幻灯 播放器 插座 空调 卫生间 三、就餐环境检查 1、必备项目是否齐全； 2、摆放位置是否规范； 3、所用器具是否清洁。 座位牌 公司信笺 茶杯 会议资料 26 / 33
普通铅笔 直身玻璃杯、 杯垫 会议有关资料 纸巾 瓶装矿泉水 公司简介 其他 检查人： 年 月 日 时 分 检查情况汇总 核查人： 年 月 日 时 分 注：上述检查表供参考适用，亦可作为考察会场的评价标准，检查项目包括但不限于上述内容。
7.9重要来宾个人信息一览表 姓名 单位 职务 生活习惯 爱好 来访时间 视（考）察地点 行程安排 来访事由 注：此表由承办部门填写后交办公室留存
性别 年 月 日至 年 月 日 出生年月日 民族 联系电话 27 / 33
8.接待礼仪 8.1接待基本礼仪
8.1.1仪表：面容清洁，衣着得体。 8.1.2举止：稳重端庄，从容大方。 8.1.3言语：语气温和、礼貌文雅。 8.1.4态度：诚恳热情，不卑不亢。
8.1.5迎接来宾时：要注意把握迎候时间，提前等候与公司门口或车站机场，接待
人员引见介绍主宾时，要注意顺序。
8.1.6接受名片时：要以恭敬的态度双手接受，默读一下后郑重收入口袋中。 8.1.7过走廊时：通常走在客人的右前方，不时左侧回身，配合客人脚步，转弯处
伸右手示意，并说“这边请”。
8.1.8进电梯时：要告诉客人上几楼，让客人先进、先出。
8.1.9座谈时：客人落座后，要以双手奉茶，先客人，后主人，先领导，后同事。 8.1.10送客时：根据身份确定规格，若送至公司门口、汽车旁，招手待客人远去，方可离开。 8.2接待座次安排：
8.2.1关于会议主席台座次的安排
8.2.1.1主席台必须排座次、放名签，以便领导同志对号入座，避免上台之后互相
谦让。
8.2.1.2主席台座次排列，领导为单数时，主要领导居中，2号领导在 1号领导
左手位置，3号领导在1号领导右手位置；领导为偶数时，1、2号领导同时居中，2号领导依然在1号领导左手位置，3号领导依然在1号领导右手位置。 8.2.1.3几个单位、部门的负责人同时上主席台，通常按单位、部门排列次序排列。
可灵活掌握，不生搬硬套。如对一些德高望重的老领导，也可适当往前排，而对一些较年轻的领导，可适当往后排。另外，对邀请的上级单位或兄弟单位的来宾，也不一定非得按职务高低来排，通常掌握的原则是：上级单位或同级单位的来宾，其实际职务略低于主人一方领导的，可安排在主席台适当位置就座。这样，既体现出对客人的尊重，又使主客都感到较为得体。
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8.2.1.4对上主席台的领导同志能否届时出席会议，在开会前务必逐一落实。领导
同志到会场后，要安排在休息室稍候，再逐一核实，并告之上台后所坐方位。如主席台人数很多，还应准备座位图。如有临时变化，应及时调整座次、名签，防止主席台上出现名签差错或领导空缺。还要注意认真填写名签，谨防错别字出现。
主席台人数为奇数时
主席台人数为偶数时
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条形会
议桌座次安排
单边为奇数
单边为偶数
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接待室座次安排
8.2.2关于宴席座次的安排
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宴请客人，一般主陪在面对房门的位置，副主陪在主陪的对面，1号客人在主陪的右手，2号客人在主陪的左手，3号客人在副主陪的右手，4号客人在副主陪的左手，其他可以随意。以上主陪的位置是按普通宴席掌握，如果场景有特殊因素，应视情而定。
8.2.2.1中餐（单主陪式）适用于客人较少或主宾比较突出的情况。 8.2.2.2中餐（双主陪式）适用于客人较多且客人重要性比较相近的情况。
单主陪式 双主陪式
8.2.2.3西餐（单主陪式）：适用于客人较少或主宾比较突出的情况。 8.2.2.4西餐（双主陪式）：适用于客人较多且客人重要性比较相近的情况。
单主陪式
双主陪式
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8.2.3关于仪式座次的安排
签字双方主人在左边，客人在主人的右边。双方其他人数一般对等，按主客左右排列。
8.2.4关于乘车的座次安排
小轿车1号座位在司机的右后边，2号座位在司机的正后边，3号座位在司机的旁边。（如果后排乘坐三人，则 3号座位在后排的中间）。中轿主座在司机后边的第一排，1号座位在临窗的位置。
8.2.5合影座次与主席台座次安排相同
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