一、说明
（一）课程性质
本课程为普通课
（二）教学目的
通过系统分析现代物流与供应链管理的理论、思想和方法，并结合生产和流通发展趋势，使学生把握现代物流、供应链管理及其相关领域的新发展、新观点和新技术，揭示当代物流与供应链管理纵深发展的规律、特点和模式，从而为进一步学习和研究物流与供应链管理奠定坚实的基础。
（三）教学主要内容
《现代物流与供应链管理》是运营管理方向的专业必修课程，本课程的核心内容是物流与供应链管理的理论及实务。以企业物流活动为主线，本课程系统介绍物流、供应链、物流管理、供应链管理的概念、理论和方法以及有关物流管理和供应链管理的业务流程。
（四）教学安排
32学时 2学分
（五）教学方式
以理论教学为主，同时配合案例教学。考试可开卷或闭卷。
（六）适用对象
本科专业学生
二、教学内容及安排
第一章 物流管理概论
教学要点：
通过本章教学，使学生掌握物流的基本定义、构成和分类，了解物流管理的基本内容。
教学时数：6学时
教学内容：
第一节现代物流管理的特征
一、概念
二、内涵
第二节 物流的构成要素与分类
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一、物流的构成要素
二、物流的分类
第三节 物流的作用
一、生产的有力保障
二、降低流通成本
三、向顾客提供优质的物流服务（5R）
四、提高企业效益
五、提高企业竞争力
第四节 物流管理的含义和内容
一、物流管理的定义
二、物流管理的内容
三、物流管理的特点
考核要求：
了解物流概念的来源和发展过程、物流及物流管理的基本概念、现代物流的构成要素和分类。
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理解物流与物流管理的内涵、物流创造价值的方式、现代物流的作用。
第二章 供应链管理
教学要点：
通过本章教学，使学生了解供应链的概念、特征和基本类型。
教学时数：4学时。
教学内容：
第一节 供应链的概念、特征和类型
第二节 供应链管理的概念、发展阶段、内容和目标
第三节 供应链的构建
第四节 供应链管理的实施
第五节 供应链管理的发展趋势
第六节 供应链管理应用趋势
第七节 物流管理与供应链管理的关系
第八节 案例分析
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考核要求：
了解和掌握供应链与物流管理的关系。
第三章 现代物流战略规划
教学要点：
通过本章教学，使学生掌握物流战略管理的目标及其战略框架
教学时数：4学时。
教学内容：
第一节 物流战略管理目标及其战略框架
第二节 供应链环境下物流管理的思想基础
第三节 物流规划的层次与领域
第四节 物流规划的时机选择
第五节 物流战略的流程
第六节 物流管理的全局性战略—客户服务
第七节 物流管理的结构性战略—渠道设计
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第八节 案例分析
考核要求：
了解物流管理的全局性战略框架和结构性战略框架
第四章 运输战略与决策
教学要点：
通过本章教学，使学生掌握物流运输服务系统的运作
教学时数：4学时。
教学内容：
第一节 物流运输系统的总体描述
第二节 运输服务的提供商
第三节 复合—贯制运输的概念、特点和形式
第四节 运输服务方式的选择
第五节 路线规划与选择
第六节 行车路线和时刻表制定
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第七节 运输合理化与集运
第八节 案例分析
考核要求：
掌握物流运输系统的运作；复合—贯制运输的概念、特点和形式
第五章 仓储管理与存货战略
教学要点：
通过本章教学，使学生掌握库存战略与库存决策
教学时数：4学时
教学内容：
第一节 存货战略与库存决策
第二节 库存决策中的成本结构
第三节 总体库存控制策略的控制周转率和储存合理化
第四节 仓库及其选址决策的单设施选址和多设施选址
第五节 仓储技术发展趋势
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第六节 案例分析
考核要求：
掌握物流系统的库存成本的控制
第六章 物流行政管理与组织体系
教学要点：
通过本章教学，使学生熟悉产销一体化的概念和物流组织管理的体系
教学时数：4学时
教学内容：
第一节 产销物一体化的概念
第二节 物流组织结构的发展
第三节 附属型物流组织结构的弊端分析
第四节 产销物一体化物流组织战略
第五节 物流组织机构的管理——分散式管理与集中式管理
第六节 供应链环境下的业务外包与物流联盟战略
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第七节 案例分析。
考核要求：
掌握物流组织机构的分散式管理和集中式管理
第七章 企业供应链诊断与优化策略
教学要点：
通过本章教学，使学生掌握企业供应链额价值基准
教学时数：2学时
教学内容：
第一节 企业供应链价值基准
第二节 企业的采购、生产、销售物流管理与后勤服务
第三节 供应链诊断方法
第四节 供应链优化的基准程序分析
第五节 供应链优化与重新设计
考核要求：
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了解企业供应链的价值基准及供应链的诊断方法
第八章 第三方物流管理运作
教学要点：
通过本章教学，使学生了解第三方物流的概念、作用，及国内外第三方物流的运作
教学时数：2学时
教学内容：
第一节 第三方物流的概念与兴起
第二节 国内外第三方物流市场现状
第三节 第三方物流的特征与优势
第四节 供应链环境下的物流业务重组
第五节 第三方物流的发展模式
第六节 案例分析
考核要求：
掌握第三方物流的概念、特点、作用和分类；学习第三方物流企业的运做流程；认识第三方
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物流的概念、内容、运作方式
第九章 供应链管理最佳应用
教学要点：
通过本章教学，使学生了解供应链管理最佳应用的案例
教学时数：2学时
教学内容：
第一节 供应链管理特征
第二节 供应链管理方法
第三节 供应链解决方案的程序选择
第四节 供应链解决方案的战略与商业目标选择
第五节 最佳应用公司案例分析
考核要求：
熟悉供应链管理的最佳模式
三、参考书目
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教材：朱道立 等编著,《物流和供应链管理》，复旦大学出版社，2005年
参考文献：
1．《现代物流与供应链管理》,宋华，胡左浩著，经济管理出版社，2000年。
2．（美）鲍尔索克斯等著，李习文，王增东译，《供应链物流管理》，机械工业出版社，2004年。
3．[美]威斯纳等，《供应链管理》，机械工业出版社，2006年。
4. 彭志忠著，《现代物流与供应链管理》，山东大学出版社，2002年。
5. 冯耕中主编，《现代物流与供应链管理》，西安交通大学出版社，2003年。
6. 马士华、林勇，《供应链管理》机械工业出版社，2005年8月第3版。
7. 胡松评编，《向沃尔玛学供应链管理》，北京大学出版社，2006年。
11、（美）博伊森等，李伊松等译，《物流和外延型企业》，机械工业出版社，2005年。
四、使用说明及成绩评定
1、本大纲供教学使用，根据各专业方向要求不同可适当调整部分内容。
2、本课程按平时成绩30%和期末成绩70%的比例评定成
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